近日，家家悅集團(tuán)與藍(lán)鷹立德開展合作并成功召開項目啟動會，此次項目是家家悅集團(tuán)啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步，藍(lán)鷹立德與家家悅集團(tuán)共同梳理DHR平臺建設(shè)的核心關(guān)注點(diǎn)，搭建符合集團(tuán)特色的人力資源數(shù)字化管理平臺，助力家家悅集團(tuán)向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型。

家家悅集團(tuán)

專注零售，貼心服務(wù)百姓日常

家家悅集團(tuán)股份有限公司是以超市連鎖為主業(yè)，以區(qū)域一體化物流為支撐，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和食品加工產(chǎn)業(yè)鏈為保障，以經(jīng)營生鮮為特色的全供應(yīng)鏈、多業(yè)態(tài)的綜合性零售渠道商。截止2022年3月末，公司門店總數(shù)1000家，網(wǎng)絡(luò)覆蓋山東、北京、河北、內(nèi)蒙古、江蘇、安徽等6個省份，形成了大賣場、綜合超市、百貨店、便利店、專業(yè)店等多業(yè)態(tài)并舉的格局。先后獲得“全國百城萬店無假貨活動示范店”、“中國商業(yè)服務(wù)名牌”、“中國零售業(yè)最佳雇主”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“山東省省長質(zhì)量獎”、“全國文明單位”等榮譽(yù)稱號。2016年12月，公司在上交所主板上市（股票代碼：603708），正式登陸資本市場。

家家悅集團(tuán)選擇藍(lán)鷹立德

開啟智慧零售新實踐

家家悅集團(tuán)選擇了藍(lán)鷹立德作為此次數(shù)字化人才管理項目的戰(zhàn)略合作伙伴，希望借助藍(lán)鷹立德成熟的技術(shù)與豐富的實施經(jīng)驗，為企業(yè)打造先進(jìn)的人力資源智能管理平臺，助力業(yè)務(wù)體系及制度的推行，提升工作質(zhì)量與效率，統(tǒng)一流程和平臺，建立報表統(tǒng)計與分析，實現(xiàn)系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)共享，更好地支持集團(tuán)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。

家家悅分管人力副總楊敏、集團(tuán)分管信息副總謝文龍、集團(tuán)HR負(fù)責(zé)人畢美云、藍(lán)鷹立德副總裁聶宜軍、項目經(jīng)理譚小兵及相關(guān)項目團(tuán)隊成員共同參加了本次項目啟動會。

家家悅HR優(yōu)化實施

項目目標(biāo)

面向集團(tuán)戰(zhàn)略要求，結(jié)合行業(yè)實踐，對集團(tuán)職務(wù)職級體系、標(biāo)準(zhǔn)崗位體系、編制下達(dá)和管控、流程體系進(jìn)行業(yè)務(wù)診斷和設(shè)計，同時重點(diǎn)評估新增標(biāo)準(zhǔn)崗位、職務(wù)職級對薪酬的影響，實現(xiàn)人資管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化落地，提高人力資源管理工作效率。

• 結(jié)合集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略管理需要，診斷集團(tuán)人力資源數(shù)字化管理情況，規(guī)劃下一步數(shù)字化建設(shè)路徑。

• 重新設(shè)計職務(wù)職級和標(biāo)準(zhǔn)崗位體系，既滿足集團(tuán)多業(yè)態(tài)的人力資源需求、又滿足通過職等設(shè)計滿足集團(tuán)統(tǒng)一評價和分析人力資源分布數(shù)字的需要。

• 重新設(shè)計編制管控模式，實現(xiàn)從集團(tuán)到各業(yè)態(tài)，各業(yè)態(tài)到班組級組織的編制管控。滿足各業(yè)態(tài)按組織單位管控編制總數(shù)，或者按組織單位管控編制總數(shù)、同時按職級管控編制數(shù)，提高集團(tuán)人效比。

• 打通與云管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人員數(shù)據(jù)流程化管理，實現(xiàn)集團(tuán)20多個系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)的一致性。

我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，數(shù)字化正在深刻地改變各行業(yè)的發(fā)展格局，為更好放眼未來的業(yè)務(wù)發(fā)展，家家悅集團(tuán)借助藍(lán)鷹立德的數(shù)字技術(shù)提升企業(yè)管理能力，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。