在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界，您的企業(yè)是否正站在十字路口，搖擺不定，不知該何去何從?

產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)是過(guò)去十年企業(yè)繞不開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。

在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

競(jìng)爭(zhēng)的終極結(jié)果，就是每個(gè)行業(yè)只會(huì)存在一到兩家企業(yè)(會(huì)寡頭化)。

所以，要么在競(jìng)爭(zhēng)中滅亡，要么在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，成為競(jìng)爭(zhēng)之王!

你的企業(yè)是否正面臨以下問(wèn)題：

1、競(jìng)爭(zhēng)難：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何制定碾壓對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，快速贏得競(jìng)爭(zhēng)?

2、突破難：主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，如何布局第二曲線(xiàn)，跨越行業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)?

3、轉(zhuǎn)型難：消費(fèi)升級(jí)、需求改變，原有打法失效，如何重新定位，把握機(jī)會(huì)?

4、增長(zhǎng)難：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境改變，品類(lèi)進(jìn)入生命衰退期，如何迅速走出增長(zhǎng)瓶頸?

5、利潤(rùn)難：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，盲目追求銷(xiāo)量導(dǎo)致品牌溢價(jià)不足，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高利潤(rùn)?

競(jìng)爭(zhēng)之王CEO商戰(zhàn)課，指導(dǎo)企業(yè)解決戰(zhàn)略、增長(zhǎng)以及品牌問(wèn)題，助力企業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)之王!

如果你的企業(yè)正面臨如上問(wèn)題，那么即將推出的這個(gè)課程：《競(jìng)爭(zhēng)之王CE0商戰(zhàn)課》“打贏商戰(zhàn)的第一課”可能會(huì)幫助到你。

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想要在戰(zhàn)場(chǎng)上取勝，就必須在戰(zhàn)略上打敗對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)之王CEO商戰(zhàn)課能為您解答所有困擾，照亮您前進(jìn)的道路，一起跨越這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的時(shí)代，成為真正的競(jìng)爭(zhēng)之王!因?yàn)樵谶@個(gè)充滿(mǎn)變數(shù)的世界，只有最堅(jiān)韌、最果斷的戰(zhàn)士，才能成為真正的競(jìng)爭(zhēng)之王。您是否準(zhǔn)備好，拿起您的武器，和我們一起，打贏這場(chǎng)商戰(zhàn)的第一課呢?”

主講導(dǎo)師：競(jìng)爭(zhēng)先生許戰(zhàn)海

新定位理論創(chuàng)始人

長(zhǎng)城汽車(chē)、今麥郎、福田汽車(chē)等50多家企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

新定位理論代表作《七寸競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》

2019年，新定位理論獲“中國(guó)原創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)理論探索獎(jiǎng)”，入選70多所中國(guó)高校教材

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