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職場幸福力的根源:發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和自我覺醒

2021-09-09 17:44 作者:泰普洛  | 我要投稿

- 為什么說幸福工作的秘訣,是意義和快樂要兼得?- 為什么說追求幸福的過程,關(guān)鍵在于三次覺醒?對自我的覺醒,對環(huán)境的覺醒,以及對自我發(fā)展的覺醒…- 如何理解老子所說的“知人者智,自知者明”?- 為什么說對人的深入認(rèn)識,需要分清楚內(nèi)在屬性、外在行為和結(jié)果狀態(tài)的三個層面?- 為什么說內(nèi)在屬性是人一切外在表現(xiàn)的根源,是行為和結(jié)果的基礎(chǔ)?

不知你是否曾留意,幾乎我們身邊所有的60后、70后管理者,甚至80后,在講到現(xiàn)在的90后、00后時(shí),都有一些共同的描述。比如,以下這些場景:

1、“今年春天新入職的一位姑娘,因?yàn)樘峤坏膱?bào)告中有很多錯別字,我對她說‘這樣的工作成果你也能拿得出來,你不覺得很不專業(yè)么!’就這么一句話,人家姑娘下午就交了個辭職信,第二天就直接不來了…”

2、“我這個下屬,很多時(shí)候真是讓人哭笑不得。安排給他的每個任務(wù),都需要跟他辯論半天,如果不把問題背后的一些事情說清楚,他就一直刨根問底,沒完沒了,無論你說點(diǎn)什么,他都要質(zhì)疑你的正確性?!?/p>

3、“公司年輕員工離職率一直都很高,我們招聘的一些海歸和國內(nèi)名牌大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,干一年左右就會流失一半。離職談話普遍認(rèn)為工作沒有意思,天天都是干一樣的事情,覺得無法發(fā)揮自己興趣和優(yōu)勢…”

4、“昨天面試了一個90后候選人,我都還沒有開始提問,就問我每周加班時(shí)間有多少,周末會不會加班,然后說如果經(jīng)常加班的話她就不考慮了,因?yàn)樗幌胍驗(yàn)楣ぷ鞫鴾p少跟家人相處的時(shí)間…”

類似這樣的場景,今天的管理者幾乎每天都會碰到。因此,很多人會把這樣的挑戰(zhàn),歸結(jié)為90后和00后本身的問題。有很多研究90后00后的人,總結(jié)了他們的一些特點(diǎn),比如“自我中心”、“個性張揚(yáng)”、“自尊心強(qiáng)”、“缺乏感恩心態(tài)”、“社交能力差”等等。

part 1 為什么我不贊同給90后00后貼標(biāo)簽?

作為長期與管理者打交道的顧問,我并不贊同這些說法,我認(rèn)為這樣的標(biāo)簽,只是片面和表面地讓我們以為掌握了問題的原因,其實(shí)不然。

第一個原因:時(shí)代變遷,環(huán)境可以變化,但人性不會有太多變化。

我們每個人的喜怒哀樂,與五千年前的祖先相比,并不會有太大區(qū)別。如果60后、70后具有90后、00后那樣的物質(zhì)條件,并且取消自己的負(fù)擔(dān),可能也會同樣地放飛自我。

這些90后00后的不一樣,本質(zhì)不是內(nèi)在特點(diǎn)的變化,而是對外在服從的減少,聽從自己內(nèi)心感受的增多。

第二個原因:任何給某個人群貼標(biāo)簽的行為,都是識人的偏見。

不可否認(rèn),的確有一些年輕人是“缺乏感恩心態(tài)”、“自我中心的”,但還有很多年輕人是“富有感恩心態(tài)”、“不自我中心的”。

為了簡化認(rèn)知,而對一個人群打上刻板印象,并非管理者的明智之舉。我就認(rèn)識很多家里非常富有,但工作同樣甚至更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的年輕人。

追求的多樣化,導(dǎo)致人們不會再臣服于一個權(quán)威

人文主義的逐漸盛行,導(dǎo)致多樣化的廣泛出現(xiàn),因?yàn)槿藗儗ψ约簝?nèi)心深處的追求本來就各有不同。

在過去,這種多樣化的需求被生存的欲望壓抑了,不能得到滿足;而到了現(xiàn)在,更多的人可以不用太想著活下去的問題,因此會毫無顧忌地追求自己想要的東西。

因?yàn)樽非蟮亩鄻踊?,?dǎo)致人們不會再臣服于某一個權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)。在過去,宗教、權(quán)威、家族、父母、領(lǐng)導(dǎo),都是這些權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)的制定者。而在當(dāng)前和未來,這些權(quán)威的制定者必然會備感失落,因?yàn)槟贻p人不再遵守這些標(biāo)準(zhǔn),并且不再重視那些被強(qiáng)加的東西。

競爭的現(xiàn)實(shí)和以人為本的追求,導(dǎo)致了職場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

社會加速導(dǎo)致的競爭加劇,以及生活改善帶來的以人為本,這兩種趨勢之間的沖突,決定了我們當(dāng)前所面臨的各種嚴(yán)峻的職場挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括選專業(yè)、求職、換工作、職業(yè)倦怠、中年危機(jī)等等。

一方面,競爭的加劇,要求人們更加出色地完成比前人更加復(fù)雜和困難的工作。

工作沒那么容易了,如果抉擇稍有不慎,或者努力略微不足,則很難在工作中取得優(yōu)秀的表現(xiàn),無法在充滿荊棘的路上追求職業(yè)的成功,不能實(shí)現(xiàn)人生的意義。

另一方面,生活的改善,人們沒有了生死攸關(guān)的生存壓力,而對內(nèi)心體驗(yàn)的要求更高,因此很難接受作為生活重要組成部分的「工作」,充滿沮喪和不開心。

如果選擇了那些自己根本不喜歡、不擅長的工作,則會導(dǎo)致內(nèi)心產(chǎn)生非常負(fù)面的情緒,感受不到快樂,這樣的工作狀態(tài)既不健康,也不會長久,更稱不上幸福。

part 2 所以,幸福工作的秘訣:意義和快樂得兼

在參與競爭「獲取意義」和追求體驗(yàn)「享受快樂」的兩難中,如果只是要求自己迎合社會加速提出的要求,而不顧自我感受,我們就會陷入疲于奔命的狀態(tài);如果只是一味注重自我感受,而不顧對意義的追求,我們也會陷入享樂主義的空虛中。

對兩難問題的處理,最簡單的方法就是答案二選一;另一種方法是跳出條件的限制,思考如何同時(shí)兼顧兩者。要同時(shí)兼顧意義和快樂,最簡單的方法就是尋找兩者的交集,找到那些既能給你意義又令你開心的事。

對于職業(yè)成功也是一樣的,成功的方式多種多樣,并沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)業(yè)成功成為企業(yè)家可以叫成功;教書育人桃李滿天下可以叫成功;抓住一門絕學(xué)成為一名匠人可以叫成功;

當(dāng)代大哲學(xué)家馮友蘭,曾將人的精神境界可以分為四個等級,分別是自然境界、功利境界、道德境界和天地境界。

自然境界的人,做事是順從自己的本能,就像原始人或嬰兒一樣,很少思考事情的意義;功利境界的人,做事以對自己有利為出發(fā)點(diǎn),以利害得失來權(quán)衡事情的意義。

道德境界的人,做事會“正其義不謀其利”,為他人和社會整體考慮,采取符合道德意義的道德行為;而天地境界的人,了解到社會整體之上,還有更大的宇宙整體,在與宇宙同一中,了解做的事情的意義,自覺他正在做的事。

天地境界的人,做的也是平常人做的事,但因?yàn)橛辛烁叨鹊挠X解,對自己和自己正在做的事情有充分的覺察,其意義就完全不同。

追求幸福的過程,關(guān)鍵就在于覺醒,包括對自我的覺醒,對環(huán)境的覺醒,以及對如何發(fā)展自我的覺醒。

有很多人的職業(yè)是不幸福的,他們幾乎都沒有按照自己的擅長和喜好,來選擇從事的職業(yè):

不喜歡跟人打交道的人,卻被逼著每天約見不同的客戶;不擅長處理數(shù)字問題的人,卻不得不花很多時(shí)間來處理報(bào)表;還有很多根本不想領(lǐng)導(dǎo)他人的管理者,不得不為了多賺點(diǎn)錢或獲得社會地位,而痛苦地承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)角色。

讀到文章的你,不妨也問問自己:在日常工作中,你是否有機(jī)會每天都做最擅長的事?你能否在日常工作中發(fā)揮到自己的優(yōu)勢?

part 3 認(rèn)知自我的過程,是追求人生幸福的必經(jīng)之路

認(rèn)識自我,并非僅僅只是為了學(xué)習(xí)和改變以適應(yīng)環(huán)境,也是追求人生幸福的必要途徑。

只有充分認(rèn)識自己,對自己的思維模式和行為習(xí)慣有清晰認(rèn)知的人,才會知道自己為什么而高興或悲傷,而不是成為情緒的奴隸;一個人只有了解自己的優(yōu)勢和短板,才會更容易獲得成功,也能避免因?yàn)樽约旱男袨榱?xí)慣而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

相反,所有不重視認(rèn)識自己、管理自己和完善自己的人,因?yàn)槿狈ψ约旱恼J(rèn)知,會在生命本能的驅(qū)動下去采取行動,只能追求膚淺的幸福,這種幸福就像動物餓了找吃的,渴了找喝的,困了找睡的一樣,是無意識的,因此也就無法獲取真正的幸福。

人們認(rèn)識自己、接納自己、提升自己的需求,如果只是停留在知識和技能層面,并不會對個人長遠(yuǎn)幸福帶來太大影響。所以,真正的自我認(rèn)識,應(yīng)當(dāng)是深入地自我認(rèn)識,是對自己內(nèi)在穩(wěn)定的個性特質(zhì)的認(rèn)識。

科學(xué)的工具,能快速高效地幫助我們認(rèn)識自己和他人

借助于心理測量的專業(yè)方法和工具,比如我們歷時(shí)5年研發(fā)出的CPI測評,我們可以比傳統(tǒng)的觀察或內(nèi)省,更簡便、深入地認(rèn)識自己和他人。

每個人都會受到個人成長經(jīng)歷的影響,形成自己一套帶有主觀色彩的視角,這種視角下的自己和他人,常常與真實(shí)的情況不符。借助于科學(xué)研究的工具,個人的主觀色彩可以得到更多的修正,以真實(shí)有效地認(rèn)識自己和他人。

對自我和他人的認(rèn)識,從小的價(jià)值來看,可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自己和他人的優(yōu)勢,識別個人身上的致命短板,找到個人學(xué)習(xí)和發(fā)展的重點(diǎn),提升事業(yè)或職業(yè)成功的概率;從大的價(jià)值來看,人的一生如果只是關(guān)注外在而忽略內(nèi)在,僅是在生命本能的促動下度過,完全隨著自己的性子來做事,雖然快意恩仇,但很可能與真正的幸福擦肩而過。

認(rèn)識自己,改變自己,是人的一生永恒的主題!

無論中外,不管古今,總是有大量的箴言慧語在告訴我們認(rèn)識自己、發(fā)展自己的重要性。了解他人,改變他人,也是我們每個人作為社會群體中的一員,一直在試圖做的事情。

《老子》講“知人者智,知己者明”,佛教講“度己度人”,都是在說認(rèn)識自己和認(rèn)識他人的價(jià)值。

一個人只有認(rèn)識了自己,才能接納自己,才能更好地發(fā)展自己;同樣一個人也只有認(rèn)識了他人,才能真正理解他人,預(yù)測、影響和改變他人。

part 4 對人的深入認(rèn)識,要分清楚三個層面

對人的深入認(rèn)識,首先應(yīng)該分清楚三個層面:人的內(nèi)在屬性、外在行為和結(jié)果狀態(tài)。

對這三者有清晰的認(rèn)識,看到他們的區(qū)別和關(guān)聯(lián),是我們理解人的第一步。

內(nèi)在屬性,是人們內(nèi)在的特點(diǎn),比如熱情、聰明、仁慈、樂觀、堅(jiān)韌,這些特點(diǎn)具有相對較長時(shí)間的穩(wěn)定性,不會在短期內(nèi)有太大的變化。

外在行為,是一個人具體展現(xiàn)出的動作或抉擇,比如加班到半夜、拒絕他人、幫助別人、表揚(yáng)下屬等。

結(jié)果狀態(tài),是個人具備、擁有或創(chuàng)造的外在之物,比如富裕有錢、有很多粉絲、有良好績效表現(xiàn)、有同事們廣泛的支持等。

三者之間的關(guān)系,具有兩面性:

一方面,人們的內(nèi)在屬性,會影響其外在的行為表現(xiàn),而行為又進(jìn)一步導(dǎo)致結(jié)果的產(chǎn)生,最終結(jié)果狀態(tài)的長期持續(xù),也會塑造人的內(nèi)在屬性;

另一方面,結(jié)果并非完全由個人所采取的行為所決定,機(jī)遇同樣也會對結(jié)果產(chǎn)生重要影響;行為也不是完全發(fā)自于內(nèi)在的屬性特點(diǎn),環(huán)境也會導(dǎo)致個體采取某些行動;個人內(nèi)在屬性的塑造,除了個人當(dāng)前的狀態(tài)和擁有的結(jié)果,先天因素也有重要影響。

尋求因果關(guān)系,是人們的一種本能,因此對上述第一方面,即三個層面的一致性關(guān)系的理解并不困難。

比如有一句話叫“可憐之人必有可恨之處”,人之所以可憐,是因?yàn)槠涮幘澈驮庥?;而其令人可恨,則是因?yàn)閮?nèi)在的一些不良屬性,這是結(jié)果狀態(tài)和內(nèi)在屬性的一致。

part 5 擺脫刻板印象和偏見思維

正是因?yàn)槿藗兛偸窃噲D用因果關(guān)系來解釋周圍的事情,所以刻板印象和偏見也無所不在。這會導(dǎo)致對上述第二方方面,即人的三個層面的不一致性,理解不夠深入。

我們要看到三種不一致:第一種是結(jié)果狀態(tài)和外在行為的不一致;第二種是外在行為和內(nèi)在屬性的不一致;第三種是內(nèi)在屬性和結(jié)果狀態(tài)的不一致。

第一種不一致,是結(jié)果狀態(tài)和外在行為的不一致。

一個人很富有,或者他今年所管轄的業(yè)務(wù)取得了很好的成果,這是結(jié)果狀態(tài)。結(jié)果狀態(tài)是個人的行為表現(xiàn)和外在機(jī)遇所共同產(chǎn)生,因此結(jié)果狀態(tài)和行為表現(xiàn)之間存在著不一致(差異性)。

一個人很富有,這些財(cái)富可能并非自己努力工作賺來,也不是祖輩留給自己的遺產(chǎn),可能是買彩票中的獎。

某人管轄的業(yè)務(wù)取得了很好的成果,業(yè)績出眾,但這些業(yè)績成果和他自己的行為可能并沒有直接關(guān)系,僅僅是因?yàn)榕龅搅艘恍┯欣麠l件。這是結(jié)果狀態(tài)和外在行為的不一致。

第二種不一致,是外在行為和內(nèi)在屬性的不一致。

行為表現(xiàn)由人的內(nèi)在屬性和外部環(huán)境所共同影響,因此兩者之間也存在著不一致。

經(jīng)常加班的人,可能并非自己喜歡加班,而是公司的文化環(huán)境使他不好意思準(zhǔn)時(shí)下班,或者因?yàn)楣炯影嗫梢猿缘矫赓M(fèi)晚餐。

第三種不一致,是個人結(jié)果狀態(tài)和內(nèi)在屬性的不一致。

有個成語叫“為富不仁”,是說有錢的人唯利是圖,經(jīng)常不顧他人死活。但人的內(nèi)在屬性,與其獲得的結(jié)果不一定是完全一致的。比如“好心辦壞事”、“好人不長命,禍害遺千年”就是說明良好的內(nèi)在屬性,并不一定能獲得良好的結(jié)果。這是結(jié)果狀態(tài)和內(nèi)在屬性的不一致。

在具體的情況下,這三種不一致會以各種形式存在。比如“處在風(fēng)口上,豬也會飛”,豬飛在天空的狀態(tài),不是因?yàn)樨i做了努力,也不是豬體力強(qiáng)體重輕,而是有風(fēng)口這個外部機(jī)遇。這個例子中內(nèi)在屬性和外在行為是一致的,但結(jié)果由于機(jī)遇的影響并不一致。

在上述三個層次中,內(nèi)在屬性是一切的根源,是行為和結(jié)果的基礎(chǔ)。

結(jié)果和行為由于其外在性,很容易被觀察和識別,但人的內(nèi)在屬性由于其內(nèi)在性,則不容易被看到。因此,深入分析人的內(nèi)在屬性,是深入了解人的最重要部分。


泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力簡介:

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力成立于2002年,以「喚醒組織潛力 賦能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者」為使命,匯聚數(shù)位有國際化背景的資深顧問和實(shí)戰(zhàn)教練,依托CPI人才測評、人才盤點(diǎn)、企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)、高管教練、內(nèi)部私董會等業(yè)務(wù)組合拳,為企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。


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