資源基礎(chǔ)觀的演進與理論進展

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與課程內(nèi)容關(guān)聯(lián)性：內(nèi)部環(huán)境分析中的主要理論

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理論觀點概述：資源基礎(chǔ)觀，也被稱為資源基礎(chǔ)理論。它認為，企業(yè)是各種資源的集合體。由于各種不同的原因，企業(yè)擁有的資源各不相同，具有異質(zhì)性，這種異質(zhì)性決定了企業(yè)競爭力的差異，資源（包括能力）是卓越企業(yè)績效的關(guān)鍵。

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易誤解的點：這里的資源是有形資源？無形資源？

請注意，基于資源的企業(yè)觀點使用資源一詞的范圍比之前定義的要廣泛得多。在企業(yè)基于資源的觀點中，資源包括企業(yè)在制定和實施戰(zhàn)略時可以利用的任何資產(chǎn)以及任何能力和能力。

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理論兩個前提假設(shè)：

資源異質(zhì)性：處于同一行業(yè)，企業(yè)所擁有資源和能力束不同。

（Resource heterogeneity: Bundles of resources and capabilities differ across firms.）

資源非流動性：資源在組織間的轉(zhuǎn)移與獲取面臨極高的壁壘

（Resource immobility: Resources tend to be “sticky” & don’t move easily.）

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通俗的說，每個企業(yè)擁有的資源能力不同。你所擁有的那些好的資源能力，別人一下子也學不來，所以那些好的、對手又學不來的獨特資源能力就給自己企業(yè)帶來了競爭優(yōu)勢。

這一章中的關(guān)鍵概念——核心能力就是刻畫這種獨特的能力的特征。

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前沿動態(tài)

針對RBV的不足，戰(zhàn)略內(nèi)生學派分別從演化、建構(gòu)和行動三個視角進行拓展，并相繼衍生出動態(tài)能力、創(chuàng)業(yè)拼湊與資源編排理論。

1.RBV側(cè)重于靜態(tài)觀

????動態(tài)能力理論則認為，強調(diào)組織掌握的資源和能力與環(huán)境的共演，彌補了資源基礎(chǔ)論局限于靜態(tài)的不足。?

2.RBV無法解釋“為什么一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏資源也能成功”

????創(chuàng)業(yè)拼湊理論認為，創(chuàng)業(yè)者可突破資源的固有屬性，即興整合手頭上的資源湊合著使用，以追求市場中轉(zhuǎn)瞬即逝的機會或解決當前面臨的問題。秉承從無到有的建構(gòu)主義觀，彌補了信奉存在主義觀的資源基礎(chǔ)理論無法解釋“為什么一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏資源也能成功”的不足。?

3. RBV：擁有資源就直接帶來競爭優(yōu)勢？

????資源編排理論認為，資源只是獲得卓越績效的必要條件，對資源進行有效地管理，促使資源——能力——價值創(chuàng)造之間轉(zhuǎn)化過程，補全資源基礎(chǔ)論在資源轉(zhuǎn)化為持續(xù)競爭優(yōu)勢在中間轉(zhuǎn)換過程方面的缺失。

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