廣東迅視資管 醫(yī)工交叉領(lǐng)域的專家教授解釋
“不要去模仿和替代醫(yī)生,而是要給醫(yī)生提供一個嶄新的(能力)幫助,必須要凝練出真正的短板和需求到底是什么?!痹跈C器人協(xié)助下,人類設(shè)計的骨科手術(shù)路線得以精準實現(xiàn),機器人能夠幫助完成過去人類醫(yī)生難以進行的復(fù)雜手術(shù),這成為該機器人成功被市場接受的重要原因。
解決醫(yī)工交叉領(lǐng)域的科技成果轉(zhuǎn)化難題,最關(guān)鍵的因素是什么?答案是“3+2+1”——三種人、兩筆資金、一個機制。
“三種人”是指由一線醫(yī)生提出臨床中遇到的真實需求,科研院所的老師及其學(xué)生將需求形成論文和樣機等成果,創(chuàng)業(yè)團隊來將成果落地?!皟煞N資金”一是概念驗證資金,用于將樣品、論文做成產(chǎn)品,二是指政府、社會、投資機構(gòu)參與提供的資金。
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