今年以來，農(nóng)發(fā)行稷山縣支行根據(jù)年初制定的扭虧增盈實施方案，從資金籌集和項目營銷兩方面著手，錨定方向，明確任務(wù)，截止6月底實現(xiàn)了扭虧增盈目標(biāo)。資金籌集方面，我行堅持“抓大不放小”，立足縣域資源條件，一是加大支付鏈條延伸。通過營銷貸款企業(yè)下游客戶，使信貸資金最大限度實現(xiàn)支付鏈條延伸，讓信貸資金在我行形成回流。二是走訪調(diào)研做好客戶群建設(shè)。通過調(diào)研經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、縣域周圍“商圈”，以客戶需求為中心，形成獨有的客戶群，為資金籌集拓寬渠道。三是發(fā)動全員營銷非貸客戶。通過制定存款任務(wù)考核方案，進一步壓實責(zé)任，加強考核成果運用和落實選人用人機制，在全行掀起了支農(nóng)資金籌集熱潮。項目營銷方面，我行堅持“項目為王、發(fā)展為要”，以項目為發(fā)展基礎(chǔ)。一是組織人員研究政策、制度辦法。尤其是班子成員，共同深入學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，掌握制度要點和工作風(fēng)險點，發(fā)揮示范帶動作用，提升政策把握能力。二是鍥而不舍淘項目、爭項目、盯項目。通過黨政領(lǐng)導(dǎo)講話、發(fā)展規(guī)劃文件、新聞媒體報道等多渠道敏感的搜尋項目信息并及時跟進夏日清風(fēng)揚帆起，農(nóng)發(fā)行稷山縣支行將以此為契機，乘勢而上，凝心聚力，務(wù)實篤行，在實現(xiàn)支行“三年再造”規(guī)劃中再立新