濟寧市知識產(chǎn)權(quán)貫標的內(nèi)容和認證流程

知識產(chǎn)權(quán)貫標是什么？

“貫標”對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標準由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。

貫標的目的為建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，認真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。

知識產(chǎn)權(quán)貫標的內(nèi)容是什么？

1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應(yīng)當建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

2、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

3、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。

4、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

5、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制

企業(yè)應(yīng)當對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。

6、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制

圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。

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知識產(chǎn)權(quán)貫標的流程

1、知識產(chǎn)權(quán)貫標正式啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，對參與貫標的企業(yè)相關(guān)部門和相關(guān)人員召開啟動及培訓(xùn)。

2、知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀診斷：深入調(diào)查企業(yè)各種信息，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀進行診斷。

3、構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能構(gòu)架及管理體系。

4、編制知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單；編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件及手冊。

5、知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件會審：組織企業(yè)最高管理者和知識產(chǎn)權(quán)管理骨干對編制好的知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件進行審議。

6、文件發(fā)放、培訓(xùn)貫徹：頒發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理表單、手冊、程序、制度、并開啟培訓(xùn)工作落實參與貫標部門和相關(guān)人員理解和執(zhí)行工作。

7、知識產(chǎn)權(quán)管理體系試運行：對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行試運行，做好運行記錄和體系運行監(jiān)測工作，糾正運行中出現(xiàn)的錯誤。

8、知識產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)部評審：企業(yè)最高管理者對知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行的現(xiàn)狀、充分性適宜性、有效性和方針、目標的貫徹落實情況進行評審。

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