家事先鋒家政:家政行業(yè)適合無權(quán)無勢(shì)的普通人創(chuàng)業(yè)
以我的角度來講,我說一句推心置腹的話,從2016年的時(shí)候就已經(jīng)意識(shí)到一點(diǎn),我經(jīng)常給朋友講,再也沒有一個(gè)比家政行業(yè)更適合我這個(gè)人去做的板塊。
其實(shí)家政行業(yè)能不能賺錢,說實(shí)在的,做好了能賺錢,做不好不賺錢,這個(gè)東西不容置疑,關(guān)鍵的問題是我自己到底從哪幾個(gè)角度感受到,看看對(duì)大家有沒有參考性
第一個(gè),我本事不大,能力一般。
尤其是在成長(zhǎng)到30歲以后,逐步地發(fā)現(xiàn)自己的能力極其有限,在一些高精尖特的行業(yè)當(dāng)中很容易面臨競(jìng)爭(zhēng),但是如果選擇一些相對(duì)而言比較輕松的板塊,同行普遍來說認(rèn)知沒有在你之上太遙遠(yuǎn),會(huì)輕松不少,這叫降維打擊。

第二個(gè),就是市場(chǎng)容量的問題,家政行業(yè)到底市場(chǎng)空間有多大?
你不用去查大數(shù)據(jù),如果去查會(huì)讓你很震驚。稍微想一想,誰家沒老人?誰家里孩子?誰家的生活不需要品質(zhì)?在這樣80后 90后,00后更新迭代的消費(fèi)觀一代比一代強(qiáng)的時(shí)候。實(shí)際上,家政的需求其實(shí)不用多想,想想你自己家,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),最近三年,曾經(jīng)你的父母可能不請(qǐng)人員來做家政服務(wù),慢慢地開始請(qǐng)了曾經(jīng)你認(rèn)為不用清洗的空調(diào),曾經(jīng)你認(rèn)為地暖不需要清洗,也要找人清洗了。這些生活的變化其實(shí)就是價(jià)值的需求所在,所以說這一點(diǎn)叫做抓需求。
第三點(diǎn),就是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候要清楚自己有多少要什么。
什么叫有多少要什么?這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)通病。永遠(yuǎn)只知道多賺錢,不知道要賺多少錢。
實(shí)際上我很清楚,我自己的家政公司能做到保證我和我家人的衣食無憂,這就是我的價(jià)值所在,也就是說我自己有個(gè)小目標(biāo),比如說一年能賺個(gè)二三十萬,第二年能翻一番,第三年能翻一翻。還有比這更好的生意嗎?讓我感覺到不求人,讓我感覺到不請(qǐng)客,讓我感覺到不送禮就可以做好的生意嗎?家政的千家萬戶,我求誰也求不來。所以我清楚地知道我只有三萬塊錢的創(chuàng)業(yè)資本,我清楚地知道,我是一戶一戶慢慢去做,去激勵(lì)我的客戶群體。
衣食無憂,略有盈利就是我的創(chuàng)業(yè)定位。這是我歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗,幾經(jīng)挫折之后,我覺得每一個(gè)人的夢(mèng)想稍微明確一點(diǎn),稍微小一點(diǎn),或許你才會(huì)踏實(shí)一點(diǎn),從容一點(diǎn),走的路才會(huì)越來越寬,未來的空間才會(huì)越來越大。