日前，據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2022年國內(nèi)智能手機(jī)出貨量占比發(fā)布，vivo手機(jī)位于榜首，其出貨量將近全國的五分之一。數(shù)年前人們談到手機(jī)，大多數(shù)對于華為和蘋果比較青睞，對于vivo手機(jī)關(guān)注相對較少。如果說之前的數(shù)年里，國產(chǎn)手機(jī)市場還能用倒金字塔來類比，到了 2021 年度、2022 年度的數(shù)據(jù)出爐，這個(gè)行業(yè)的整體趨勢顯示這個(gè)倒金字塔在向更為極端的 T 形轉(zhuǎn)變：前五名已經(jīng)牢牢搶占去了整個(gè)市場超過 80%的份額。

為何vivo手機(jī)可以從數(shù)年前出貨量占比第四躍居如今的全國“狀元”？

我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因：

第一點(diǎn)是技術(shù)立命，在 2022 年 vivo 打了幾場硬仗，靠的就是產(chǎn)品創(chuàng)新。底層技術(shù)布局開花結(jié)果，高端產(chǎn)品能力顯著突破。而 vivo 的成績清單，不是靠營銷賺來的，而是靠產(chǎn)品拼來的。75%的研發(fā)人員占比，1.3 萬人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓 vivo 在四大賽道開花結(jié)果。vivo近年來，越來越注重手機(jī)的性能，加大與相關(guān)廠商的合作并不斷研發(fā)新技術(shù)。如近年來，vivo手機(jī)和蔡司合作，幫助vivo手機(jī)提高其攝像性能。市場上的消費(fèi)者購買手機(jī)的主力軍多為年輕人，而年輕人更加注重手機(jī)在攝像上的性能。一般來說攝像性能好的手機(jī)，比較受到年輕人的青睞，因而vivo手機(jī)可以在市場中脫穎而出。

第二點(diǎn)是注重服務(wù)和消費(fèi)者體驗(yàn)。vivo手機(jī)不論是在中端還是高端上均有比較強(qiáng)勢的品牌。如iQOO Z系列和vivo T系列，這幾個(gè)系列手機(jī)性價(jià)比高，其超強(qiáng)續(xù)航和流利度獲得人們喜愛，使得人們在日常生活使用中有比較高的舒適度。同時(shí)其高端機(jī)一般采用市場上技術(shù)先進(jìn)的硬件和軟件，比如其在芯片上與聯(lián)發(fā)科合作，其X90最新搭載的天璣9200使用的是最先進(jìn)的4nm技術(shù)，使得人們使用起來更加得心應(yīng)手。極致服務(wù)體驗(yàn)恰恰印證了vivo具有強(qiáng)勁韌性的內(nèi)核，在產(chǎn)品背后，價(jià)值觀是改寫智能手機(jī)行業(yè)格局的原動(dòng)力，具有長存不衰的精神內(nèi)核一直支撐著vivo堅(jiān)持高端服務(wù)。有效的高端突破需要堅(jiān)持正確的方向，也需要正確的堅(jiān)持，TOP 級強(qiáng)手之間的比拼，講究的往往是內(nèi)功而不流于形，越是如此，關(guān)于品牌、技術(shù)、用戶等需要?dú)v史沉淀的因素，會(huì)成為最后高筑起來的決定性的護(hù)城河、壁壘。

在產(chǎn)品背后，vivo 的價(jià)值觀是改寫智能手機(jī)行業(yè)格局的原動(dòng)力。作為一家將企業(yè)文化視為第一競爭力的公司，vivo 價(jià)值觀中最核心的理念是“本分”，強(qiáng)調(diào)的是“做正確的事，并把事情做正確”。正如雁行致遠(yuǎn)的長期主義哲學(xué)，以長久飛行超越競爭，打造長久不衰的競爭力絕非一時(shí)，需要技術(shù)立命，更需要產(chǎn)品力的打造。

vivo手機(jī)占據(jù)榜首，不僅反映了其自身在技術(shù)和服務(wù)上的進(jìn)步，更反映了人們和市場的選擇。正因?yàn)槠湓诩夹g(shù)上不斷進(jìn)步，在服務(wù)上不斷優(yōu)化。使得人們在不斷比較選擇中，日益促進(jìn)vivo手機(jī)在市場的霸主地位。