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華為云米同時(shí)出手,系統(tǒng)派與產(chǎn)品派鏖戰(zhàn)全屋智能

2022-03-20 12:59 作者:開關(guān)Monarch  | 我要投稿

3月16日,華為推出了新一代華為全屋智能解決方案。一方面,華為開始親自下場做更多的家居硬件,另一方面華為將全屋智能方案成本進(jìn)一步壓低,智能家居儼然也已成為華為鴻蒙系統(tǒng)跑馬圈地的新藍(lán)海,美的、華帝、格力、老板電器等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加入華為陣營,成為涿鹿全屋智能的新勢力。

無獨(dú)有偶,以“全屋互聯(lián)網(wǎng)家電”聞名業(yè)內(nèi)的云米不僅早就布局全屋智能,更是在 3月17日推出了自己的全屋智能解決方案,相比華為的1+2+N還要全面的一站式全屋智能“1=N44”的解決方案。不僅讓業(yè)內(nèi)驚呼,云米在正面硬剛?cè)A為嗎?相比之下,云米是堅(jiān)定的學(xué)習(xí)蘋果的“產(chǎn)品主義”,IoT以產(chǎn)品(T:things)為載體,搭載軟件和AI來實(shí)現(xiàn)新體驗(yàn)和功能提升。



實(shí)際上,全屋智能的市場容量不比手機(jī)市場小,目前尚處于發(fā)展起步階段,市場滲透率較低,伴隨中國居民生活水平及智能家居市場認(rèn)知度的雙重提升,全屋智能解決方案將迎來廣闊的發(fā)展空間,作為智能家居的頭部玩家,華為和云米都依靠自身的優(yōu)勢,從產(chǎn)品、渠道和用戶三個(gè)方面對市場形成有益補(bǔ)充,推動智能家居市場發(fā)展。



系統(tǒng)派整合市場,玩的是圈子!

作為民族品牌的代表,華為在發(fā)布了鴻蒙系統(tǒng)之后,更是高調(diào)地布局全屋智能家居,在整套方案當(dāng)中主推的是以網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)為主導(dǎo)的接入式方案,在這套方案當(dāng)中,華為更多的采用的是網(wǎng)絡(luò)方案為主,互聯(lián)的產(chǎn)品為控制終端,這也和華為本身的網(wǎng)絡(luò)通信起家,以手機(jī)等控制終端為主的業(yè)務(wù)相吻合。



當(dāng)然華為有自身的優(yōu)勢存在,鴻蒙系統(tǒng)作為萬物互聯(lián)的基礎(chǔ),華為當(dāng)然更愿意以合作,交朋友的方式來深入自己的智能家居。這個(gè)模式相當(dāng)于華為建立了一層規(guī)則,大家可以基于華為的規(guī)則去接入,但是控制權(quán)在核心當(dāng)中,可以理解為行動都是圍繞著這個(gè)控制中心來的,系統(tǒng)當(dāng)中的絕大部分行為和指令都是來自于控制中心,系統(tǒng)內(nèi)互聯(lián)更依賴于控制中心。這種方式的好處在于,無論是美的、華帝還是老板、格力,這種沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)都可以加入,成為華為全屋智能的一部分,有點(diǎn)大雜燴的感覺。



云米全家桶,玩的是全品類

有人說云米硬剛?cè)A為,這不可能,二者都有自己的優(yōu)勢,關(guān)鍵是布局的領(lǐng)域不一樣。華為是系統(tǒng)整合、生態(tài)構(gòu)建,不過產(chǎn)品多為第三方;云米自身的優(yōu)勢在于自身的家居產(chǎn)品優(yōu)勢,這種家居產(chǎn)品優(yōu)勢會以更不一樣的方式轉(zhuǎn)化進(jìn)整個(gè)智能家居當(dāng)中。

為什么這么說呢,因?yàn)槿A為方案當(dāng)中更依賴于其他的產(chǎn)品接入,而大家共用統(tǒng)一的端口來交互,對產(chǎn)品的功能實(shí)現(xiàn)更依賴于指令。而云米的智能家居優(yōu)勢則是可以 將產(chǎn)品的智能化優(yōu)點(diǎn)更好地發(fā)揮出來,將家里的各種產(chǎn)品都變成感知你心意的智能終端。



我們這樣暢想一下能夠終端互聯(lián)的生活,你的智能家居之間有了溝通和交流,當(dāng)你關(guān)閉花灑,暖風(fēng)自動打開,鏡子開始自動去水霧。當(dāng)你走進(jìn)廚房,廚房的燈打開,擰開燃?xì)?,抽油煙機(jī)開始工作。凡此種種家里的各種產(chǎn)品至今有了聯(lián)系,能感知到你的需求,為你做好了聯(lián)動,這不就是我們更理想的智能家居模式嗎?

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法,云米的解決方案是“1=N44”。這個(gè)看起來有點(diǎn)奇怪的等式,不是讓我們算出N=1/44,而是以軟件來定義硬件,用更智能的硬件和貼合的軟件來感知到我們的狀態(tài),分析我們的需求,從而給出判斷。其中這個(gè)“1”代表一站式全屋智能解決方案,N是由60多種大類的智能產(chǎn)品,44則是指云全屋智能解決案HomeMap具有的4大能力:無感組網(wǎng)、主動智能、空間感知、自然交互,以及云米為用戶提供的包括方案設(shè)計(jì)、OTA持續(xù)升級智能體驗(yàn)、Plus會員、增值服務(wù)在內(nèi)的4種服務(wù)。



當(dāng)然華為和云米的方案也是各有優(yōu)勢,華為的優(yōu)勢在于號召力強(qiáng),接入的服務(wù)商多,能控制的終端更加多樣化。但是華為的劣勢也是有的,對于產(chǎn)品可能只是接入,但是不一定能發(fā)揮出產(chǎn)品的全部價(jià)值,同時(shí)各個(gè)不同品牌之間的產(chǎn)品也會缺乏溝通,更需要依賴于指揮。用一句話來形容就是“在多不在精”,能很好地將眾多廠商的產(chǎn)品接入,具備不錯(cuò)的兼容性。



而相比華為在多,云米則是立足自身優(yōu)勢,在精方面下功夫,通過自有的眾多產(chǎn)品之間結(jié)合,打造屬于自己的智能家居方案,讓家居之間聯(lián)動起來。目前來說各大科技巨頭紛紛下場做智能家居,有合作的,有推出方案的,有宣布規(guī)則的,大家都在盡可能的發(fā)揮自己的優(yōu)勢來迎接智能家居這個(gè)賽道的來臨。

而這幾年也是全球智能家居爆發(fā)的幾年,目前也是很多80-09后逐漸安家或者升級新家的時(shí)間,新一代年輕人對智能家居的認(rèn)可度更高,也很好地反映在了產(chǎn)品銷量上,總之智能家居爆發(fā)的時(shí)代,各個(gè)廠商也是拿出自己的看家本領(lǐng)想分一杯羹,所以大家更看好哪家,或者在使用哪家的方案了呢?


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