市值跌九成，營收少八成，俞敏洪的“三大主題”能讓新東方復(fù)活嗎

近日，新東方創(chuàng)始人俞敏洪在其運(yùn)營的微信公眾號中總結(jié)了剛剛過去的一年。在這篇總結(jié)文章中，他透露，去年，新東方的市值跌去百分之九十，營業(yè)收入減少百分之八十，員工辭退六萬人，退學(xué)費(fèi)、員工辭退N+1、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近二百億。因此，他認(rèn)為，“2021年，新東方遇到了太多的變故……”。

如果出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，作為企業(yè)創(chuàng)始人，仍然沒有感到危機(jī)，沒有正視困難，那就不是真正的企業(yè)家，就是一個(gè)糊涂蛋。反過來，如果企業(yè)遇到了的困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)創(chuàng)始人或主要經(jīng)營者就一蹶不振，那企業(yè)也就會在傾刻間倒下，永遠(yuǎn)不會再翻身。這樣的人，就是軟蛋。

很顯然，俞敏洪既不是糊涂蛋，也不是軟蛋，而是一個(gè)有理想、有情懷、有目標(biāo)的人。因此，他沒有盲目，也沒有倒下，而是依然保持著積極向上的精神，依然對未來充滿信心。他在接受媒體采訪時(shí)表示，依然是“在不確定性中做確定的事情”，這里“做確定的事情”就是永遠(yuǎn)做有價(jià)值、幫助別人、幫助社會進(jìn)步的事情，即“修煉自己，造福他人”。他強(qiáng)調(diào)，“努力工作，努力學(xué)習(xí)，努力尋找新的方向。這應(yīng)該會是我2022年的三大主題。”

不難看出，現(xiàn)在的俞敏洪，已經(jīng)把身段放得非常低，低到一眼就能看出，他已經(jīng)將自己放在一位剛剛進(jìn)入社會的創(chuàng)業(yè)者的位置。因?yàn)椋磉_(dá)的2022年的“三大主題”，是剛剛進(jìn)入社會的年輕人都必須具有的基本態(tài)度，也是每位旨在創(chuàng)業(yè)的人必須具備的基本態(tài)度。一位曾經(jīng)非常輝煌、非常有影響的成功創(chuàng)業(yè)者，把身段放到如此低的位置，別人還怎么能夠否認(rèn)他的決心，否認(rèn)他的信心，否認(rèn)他的勇氣呢，還怎么能夠不相信他呢。

現(xiàn)在的關(guān)鍵在于，“三大主題”能否讓俞敏洪將新東方帶出困境，能否讓新東方再現(xiàn)輝煌。畢竟，如今的新東方，除了精神和情懷，已經(jīng)沒有其他可以驕傲的資本，也沒有其他可以利用的資源，只能一切從頭開始，一切從頭再來，一切從頭努力。而俞敏洪的“三大主題”，說到底，也就是強(qiáng)調(diào)“從頭開始、從頭再來、從頭努力”。

事實(shí)也是，對于一位成功的企業(yè)家來說，由于宏觀政策調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)一下子陷入困境，確實(shí)備感壓力。而且，政策來得很突然，沒有給企業(yè)更多調(diào)整的時(shí)間和機(jī)會，也就給企業(yè)家提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果沒有足夠的應(yīng)對困難的勇氣和信心，要想走出困境，概率是相當(dāng)?shù)偷?，甚至可以說是沒有可能的。對俞敏洪來說，顯然這不是他的性格，也不是他的風(fēng)格。他不會讓自己趴下，也不會讓新東方趴下，即便未來的新東方面目全非，也要讓新的新東方能夠給外界一個(gè)正面、良好、健康的形象。

也正因?yàn)槿绱耍谧约?0歲，已經(jīng)到達(dá)退休年齡的時(shí)刻，讓自己成為一名直播帶貨的主播，并于2020年12月28日完成首秀。雖然銷售的是農(nóng)產(chǎn)品，但是，銷售額仍達(dá)到近500萬元，不僅給自己提升了信心，也為農(nóng)民兄弟打開了一條產(chǎn)品銷售通道。只是，沒有他親自上陣的直播間，銷售額很快下滑，每天只有20萬元左右?！懊诵?yīng)”在直播市場，確實(shí)非常明顯。而對俞敏洪來說，就算從頭開始，也不能總在直播間工作。因此，如何才能讓直播間保持熱鬧，需要俞敏洪及其伙伴們好好想一想。

據(jù)悉，新東方轉(zhuǎn)型的另一條路徑，就是如何適合素質(zhì)教育要求，去做更多為學(xué)生全面成長提供服務(wù)的項(xiàng)目，如素質(zhì)、素養(yǎng)、研學(xué)、營地教育等，同時(shí)決定加大在大學(xué)生市場和海外中文市場的投入。這些逃奔上于探索過程，到底哪個(gè)更適合新東方下一步的發(fā)展，對俞敏洪和他的團(tuán)隊(duì)來說，都還在摸索之中。

但有一點(diǎn)可以肯定，從最近幾個(gè)月以來新東方的一系列操作來看，新東方管理團(tuán)隊(duì)的精神沒垮，伙伴們?nèi)匀唤o予了俞敏洪很大的信心和希望，假以時(shí)日，新東方有希望再塑輝煌。即便達(dá)不到過去的水平，也一定不會讓信任新東方的人失望。

也正因?yàn)槿绱耍崦艉?022年的“三大主題”，看起來非常低調(diào)，低調(diào)到讓人落淚。但是，低調(diào)的背后，卻是不滅的火種，是俞敏洪那顆不服輸?shù)男?。因此，不用華麗而空乏的口號去激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和員工，而是用極其低調(diào)的言語鼓勵(lì)自己，繼而影響團(tuán)隊(duì)與員工，或許能夠產(chǎn)生出更好的效果。2022年的新東方，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)比較好的開端。