羅爾斯的思維實(shí)驗(yàn)在如今變得尤為重要，因?yàn)槲覀冋幵跓o知之幕設(shè)想的那種轉(zhuǎn)折點(diǎn)。Web3給出了從頭開始打造全新互聯(lián)網(wǎng)乃至全新經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)。于是問題變成了我們應(yīng)該建立怎樣的互聯(lián)網(wǎng)。

一些人會(huì)說Web3還年輕，假以時(shí)日那些問題自然都會(huì)得到解決。可是，關(guān)于影響和外部性的問題在Web2的設(shè)計(jì)中拖得太晚，造成了從操控選舉到大規(guī)模傳播的疫苗錯(cuò)誤信息等一系列后果。一些跡象表明，Web3早期的設(shè)計(jì)選擇復(fù)制或融合了Web2和現(xiàn)實(shí)世界里的不平等。

如果希望Web3兌現(xiàn)承諾，切實(shí)改善生態(tài)系統(tǒng)中每個(gè)人的處境，不是只照顧金字塔頂端的一小撮人，我們就需要根據(jù)能推動(dòng)實(shí)現(xiàn)這個(gè)承諾的原則來設(shè)計(jì)Web3。

我們?nèi)绾螞Q定何謂公平？

幾個(gè)世紀(jì)以來，哲學(xué)家和思想家一直在爭(zhēng)論社會(huì)資源該如何分配。用于回答這類問題的思想主題叫“分配正義”，有很多不同的思想流派：

?嚴(yán)格平等主義者認(rèn)為，只有所有資源都徹底平均分配，才是公平的系統(tǒng)。換言之，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)獲得數(shù)量完全相同的物質(zhì)材料。這一原則的基礎(chǔ)信念是人人在道德上完全平等，因此應(yīng)當(dāng)平等地獲取物質(zhì)及服務(wù)。

?運(yùn)氣平等主義者認(rèn)為，重要的是起點(diǎn)的平等，之后的不平等是由于品德差異造成的，是合理的。

?自由主義者認(rèn)為，唯一該考慮的是個(gè)人自由，資源再分配的一切努力都會(huì)侵害自由。

?功利主義者認(rèn)為，能夠最大化所有參與者總體幸福和福祉的才是最公平的系統(tǒng)。在功利主義下，財(cái)富再分配是可取的，因?yàn)閷?duì)窮人而言一美元能提升的福祉大于富人。

這幾種正義理論中常見的矛盾出現(xiàn)在兩個(gè)同等重要又時(shí)常沖突的價(jià)值之間：自由與平等。所有參與者完全平等的社會(huì)可能出現(xiàn)嚴(yán)重的不平等，因?yàn)槊總€(gè)人追求財(cái)富的動(dòng)機(jī)不同，而且會(huì)以有利于自身利益的方式行動(dòng)。反過來，完全公平的社會(huì)會(huì)抑制自由，因?yàn)檫@種情況下人無法采取讓自己不同于別人的行動(dòng)——即使這種不公平是通過努力工作或技能“賺來”的。

羅爾斯用無知之幕引出了自己的分配正義理論，即“公平式正義”，分為兩部分：最大平等自由原則和差異原則。最大平等自由原則為所有公民提供平等的權(quán)利和自由，讓每個(gè)人充分與其他擁有同等自由的人相容。人人平權(quán)即是正義。

差異原則稱，社會(huì)或經(jīng)濟(jì)不平等必須滿足兩個(gè)條件方可存在。其一，必須“與面向所有擁有平等權(quán)利和機(jī)會(huì)的人開放的官職和位置相關(guān)”。社會(huì)位置，如工作，應(yīng)當(dāng)對(duì)所有人開放，根據(jù)品德分配。換言之，人對(duì)成功的展望應(yīng)當(dāng)反映自己的才能水平和希望發(fā)揮才能的意愿，不是社會(huì)階級(jí)和出身背景。其二，可以存在于社會(huì)中的不平等，應(yīng)當(dāng)最大化最貧窮者的利益。這條原則意義深遠(yuǎn)。因此，醫(yī)生收入高于清潔工是可以接受的，因?yàn)檫@樣的收入差異會(huì)激勵(lì)醫(yī)生在事業(yè)上深造，確保清潔工（和其他所有人）能在生病時(shí)獲得高質(zhì)量醫(yī)療。

羅爾斯的理論與其他正義論有細(xì)微的差別，簡(jiǎn)言之，他提出了解決自由和平等兩個(gè)需求之間核心矛盾的獨(dú)特方法。他要求不平等必須有利于最弱勢(shì)者方可存在，為蔓延的不平等建立了自然的糾正方案——若非如此，將自由置于其他一切之上的系統(tǒng)中必然出現(xiàn)嚴(yán)重的不平等。

自由與平等之間的平衡，讓羅爾斯的理論成為令人信服的互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)框架。這套理論為建設(shè)者留出空間，讓他們能因?yàn)樽约旱呢暙I(xiàn)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，這是激勵(lì)聰明有抱負(fù)的人建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)所必不可少的。與此同時(shí)，這套理論也讓建設(shè)者和生態(tài)系統(tǒng)整體承擔(dān)為弱勢(shì)參與者創(chuàng)造機(jī)會(huì)的責(zé)任。

用公平式正義評(píng)估現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)遵守羅爾斯的原則嗎？從各方面來講，Web2網(wǎng)絡(luò)為很多人擴(kuò)大和提高了機(jī)會(huì)，比前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更符合羅爾斯的差異原則。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，多個(gè)行業(yè)的參與權(quán)被少數(shù)幾個(gè)“守門者”把持，從電影工作室到音樂廠牌。互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺(tái)讓每個(gè)人都能參與內(nèi)容創(chuàng)作和發(fā)布，讓更多創(chuàng)作者能夠獲得成功。

但Web2網(wǎng)絡(luò)在其他方面不及格的例子比比皆是。比如Web2平臺(tái)壓制平權(quán)，違反差異原則的例子：零工經(jīng)濟(jì)平臺(tái)獲得數(shù)十億美元的收入，實(shí)際提供服務(wù)的一線員工卻只有勉強(qiáng)維生的微薄薪水，而且無法參與影響自己生計(jì)的決策。

但未能達(dá)到羅爾斯正義標(biāo)準(zhǔn)的不只是Web2平臺(tái)。Web3目前的形式同樣加劇了不平等。Web3項(xiàng)目通常會(huì)發(fā)布加密代幣作為價(jià)值的數(shù)字象征。早期的代幣分配形成了不可持續(xù)的模式，獲得回報(bào)的是投機(jī)者而非通過實(shí)際使用為網(wǎng)絡(luò)增加持續(xù)價(jià)值的人。一些“玩游戲賺錢”的項(xiàng)目采用雙重代幣系統(tǒng)，用戶可以獲得收入，但沒有治理權(quán)，產(chǎn)生了復(fù)制現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)模式的風(fēng)險(xiǎn)——工人獲得薪水但沒有權(quán)益，復(fù)合式的財(cái)富不平等。

在Web3中如何確保公平式正義

我們已經(jīng)看到，Web2網(wǎng)絡(luò)和Web3的初期迭代都沒能提供有利于弱勢(shì)者的公平、自由的賽場(chǎng)。那么，符合羅爾斯標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是什么樣子？一些通用的反向原則成為關(guān)注的焦點(diǎn)：

?不要建立只對(duì)富人有利的系統(tǒng)，假如你自己很窮呢？

?不要建立能讓初入者占到巨大便宜的系統(tǒng)，假如你自己并不在能早早接觸知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)中呢？

?不要建立需要極其高超的技術(shù)能力才能成功的系統(tǒng)，假如你自己沒有天賦或沒有資源學(xué)習(xí)相應(yīng)技能呢？

以這幾條反向原則為指導(dǎo)，Web3生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)者和參與者可以做三件事，確保Web3符合羅爾斯理想中的自由、平等和差異原則：第一，推進(jìn)行使權(quán)力的自主權(quán)；第二，要獎(jiǎng)勵(lì)參與，不要只獎(jiǎng)勵(lì)資本；第三，制定有利于弱勢(shì)群體的措施。

推進(jìn)行使權(quán)力的自主權(quán)。Web3的一大原則就是自主權(quán)的概念：不同于由創(chuàng)始人、高管和股東掌握所有權(quán)力的Web2平臺(tái)，Web3社區(qū)將由社區(qū)成員控制。這符合經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾伯特·赫希曼（Albert O. Hirschman）的“退出-呼吁-忠誠(chéng)”模式，描述個(gè)人在組織和國(guó)家中面對(duì)令人不滿的情況時(shí)擁有的選擇。理想狀態(tài)下，Web3平臺(tái)用戶可以表達(dá)自己的擔(dān)憂，嘗試改變處境，或是另尋其他平臺(tái)，抑或出于忠誠(chéng)留下來等待情況好轉(zhuǎn)。

但如今的現(xiàn)實(shí)更加復(fù)雜。早期治理結(jié)構(gòu)建立了大規(guī)模的代幣權(quán)重投票，由此產(chǎn)生的財(cái)閥統(tǒng)治與原本想糾正的董事會(huì)并沒有太大的不同。不管是出現(xiàn)在董事會(huì)議室還是在去中心化自治組織（DAO）的Discord頻道，財(cái)閥統(tǒng)治都有一個(gè)問題：掌握權(quán)力的人會(huì)為自己謀求利益。

讓W(xué)eb3符合羅爾斯正義原則的第一步，Web3生態(tài)系統(tǒng)的參與者和建設(shè)者必須努力爭(zhēng)取民主的治理體系，讓所有成員都能發(fā)聲，而不是只有被選中的一小部分能發(fā)聲。每個(gè)人都能在自己參與的系統(tǒng)中擁有平等的公民權(quán)。

獎(jiǎng)勵(lì)參與，不要只獎(jiǎng)勵(lì)資本。Web3的一條核心宗旨就是，除了資本以外還有很多為生態(tài)系統(tǒng)提供價(jià)值的方式——價(jià)值應(yīng)當(dāng)可以賺取，而非只能購(gòu)買。這個(gè)準(zhǔn)則徹底背離已有的結(jié)構(gòu)：掌握資本的人通過投資獲得的資源比工作獲取的更多，久而久之貧富差異越來越大。

對(duì)參與者的所有權(quán)分配也是背離現(xiàn)有平臺(tái)的一大轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)有平臺(tái)的所有權(quán)屬于員工和投資者，卻把用戶排除在外，而讓平臺(tái)有價(jià)值的卻是用戶的內(nèi)容和貢獻(xiàn)。

讓W(xué)eb3符合公平式正義原則的一個(gè)重要步驟是，確保每個(gè)人地位平等，可以靠自己的價(jià)值和貢獻(xiàn)獲得權(quán)力或報(bào)酬。迄今為止的現(xiàn)實(shí)是，身處合適的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的人可以通過創(chuàng)建多個(gè)賬戶（被稱為“西比爾農(nóng)場(chǎng)”）收取額外的空投代幣等策略獲取財(cái)富。而且，雖然早期分發(fā)的代幣容易事與愿違地激勵(lì)謀求短期利益的行為——比如加入高產(chǎn)的農(nóng)場(chǎng)，幾天后再退出，另找更高產(chǎn)的地方——但有可能迭代并改善過程，支持社區(qū)的長(zhǎng)期保留率和可持續(xù)發(fā)展。一種方法是讓用戶可以通過持續(xù)參與獲得所有權(quán)，而不是只能靠投資獲得所有權(quán)。努力擴(kuò)大所有權(quán)范圍的項(xiàng)目有RabbitHole、Layer3、Gitcoin、BanklessDAO和FWB。

制定有利于弱勢(shì)群體的措施。差異原則的根本思想是，不公平本身并不是壞事。以機(jī)會(huì)均等原則為前提，不平等依然是人與人自身能力以及賺錢的渴望和努力水平差異的必然結(jié)果。但如果出現(xiàn)不平等，相應(yīng)措施是否對(duì)社會(huì)中的弱勢(shì)群體有利？

在技術(shù)方面應(yīng)用這一原則是很難的。但要想一想：當(dāng)前的社交網(wǎng)絡(luò)算法是否會(huì)推廣最大化弱勢(shì)群體利益的內(nèi)容？根據(jù)瀏覽數(shù)和互動(dòng)量為內(nèi)容創(chuàng)作者提供的平臺(tái)創(chuàng)作基金，資金量的不平等是否最大化用戶中最弱勢(shì)群體的利益？答案可能是否定的。頂尖創(chuàng)作者有很多方法可以賺到錢，無論是否獲得創(chuàng)作基金都能保證產(chǎn)出，而弱勢(shì)群體則可能因?yàn)檗讚?jù)而無法參與內(nèi)容創(chuàng)作。

差異原則對(duì)Web3的民主化尤其重要，因?yàn)楸尘?、收入水平、技術(shù)熟練度和可及狀況各不相同的參與者會(huì)在不同的時(shí)間進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)。

除了將社會(huì)公益作為明確使命的項(xiàng)目，所有Web3社區(qū)都應(yīng)當(dāng)遵守差異原則，致力于最大化弱勢(shì)群體的利益，因?yàn)檫@樣可以最大限度地吸引新參與者，進(jìn)一步增加網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

公平公正的互聯(lián)網(wǎng)是可以實(shí)現(xiàn)的

Web3提供了一個(gè)修正航向的機(jī)會(huì)——我們可以趁此機(jī)會(huì)重新思考互聯(lián)網(wǎng)，從基本原則開始建立新的平臺(tái)。但為了做到這一點(diǎn)，我們要就基本原則的內(nèi)容及原因達(dá)成共識(shí)。羅爾斯的正義原則提供了一個(gè)實(shí)用的起點(diǎn)。不知道自己將身處何處，我們的目標(biāo)就應(yīng)該是設(shè)計(jì)一個(gè)以公正為根基、顧及所有人的新系統(tǒng)。

金麗（音譯） 凱蒂·帕羅特（Katie?Parrott）|? 文

金麗是風(fēng)險(xiǎn)投資公司Variant聯(lián)合創(chuàng)始人、一般合伙人，公司關(guān)注Web3投資和所有制經(jīng)濟(jì)。她在li.substack.com撰寫關(guān)于未來工作和消費(fèi)者的簡(jiǎn)報(bào)。

凱蒂·帕羅特是媒體公司Every的撰稿人兼編輯，該公司發(fā)布商業(yè)方面的文章和分析。

本文有刪節(jié)，原文見《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版2022年8月刊。