酒店顧問是專業(yè)幫助酒店從酒店籌備開發(fā)、酒店經(jīng)營管理、酒店現(xiàn)狀分析和解決問題的一個群體。目前市面上有不少專業(yè)從事酒店顧問的公司和團體，酒店顧問的市場也越來越大。今天嗨花生酒店主要為大家講解酒店收費是如何計算的。

針對酒店顧問公司的專業(yè)服務(wù)內(nèi)容不同，收費標(biāo)準(zhǔn)也不同，分為以下幾大類：

一、酒店籌建業(yè)務(wù)咨詢：

包括：市場調(diào)研選址，項目可行性分析，項目定位，經(jīng)營管理診斷。此項目由酒店顧問咨詢公司委派酒店顧問專家赴項目現(xiàn)場做業(yè)務(wù)咨詢。

收費方式：按次收費

二、酒店籌建設(shè)計階段：

包括：酒店概念及風(fēng)格，建筑主體規(guī)劃，功能布局方案，室內(nèi)設(shè)計效果，施工立面方案，水電排風(fēng)方案等。

收費方式：按每建筑平米費（不同公司收費方式有差異）

三、酒店籌建階段

包括：現(xiàn)場業(yè)務(wù)咨詢→可行性分析報告（周邊市場調(diào)研、項目投資預(yù)算、消費群體定位、經(jīng)營特色定位、經(jīng)營回報論證、設(shè)計概念描述）→功能布局方案→廚房設(shè)備布局→規(guī)劃設(shè)計制圖→裝飾裝修顧問→進駐項目籌備→進度安排計劃→酒店管理規(guī)范（各部門崗位職責(zé)、員工培訓(xùn)計劃、崗位服務(wù)規(guī)范、合同書與手冊、人員配備編制、員工工資級別、各部門規(guī)章制度）→酒店用品計劃→物品采購清單→物品價格顧問→物品委托采購→采購物品驗收→人員招聘培訓(xùn)→項目廚政管理→菜品研發(fā)制定→食品成本控制→廣告策劃宣傳→市場營銷方案→項目策劃開業(yè)

收費方式：按項目規(guī)模大小收費

四、酒店經(jīng)營管理階段

包括：由酒店顧問咨詢公司委派以專業(yè)的經(jīng)營管理團隊，履行合同范圍內(nèi)規(guī)定的權(quán)責(zé)，幫助客戶形成有效經(jīng)營管理機制，并為甲方培養(yǎng)出一批管理經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)團隊。

收費方法：按項目規(guī)模大小收費

五、單項服務(wù)與收費

單項針對性服務(wù)（暫未注明服務(wù)方式），由雙方協(xié)商后制定收費標(biāo)準(zhǔn)

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聯(lián)邦顧問酒店溫情提示：在選擇顧問公司時應(yīng)該著重自身的實際需求和薄弱環(huán)節(jié)進行針對性解決，把錢花在刀刃上。