?　　作者 | 于斌

　　來源 | 于見（ID：mpyujian）

　　從2018年下半年之后開始的互聯(lián)網(wǎng)資本寒冬、互聯(lián)網(wǎng)公司裁員潮就一直沒有間斷過，無論是行業(yè)巨頭還是垂直領(lǐng)域參與者，似乎它們都無法避免地要去面對籠罩整個(gè)行業(yè)的“消沉期”，這一“消沉期”當(dāng)然也影響到了常年依靠補(bǔ)貼發(fā)展的在線視頻領(lǐng)域。

　　先是優(yōu)酷陷入不斷的質(zhì)疑，裁員與高層人士變動讓人浮想聯(lián)翩。然后再到五月初，在線視頻領(lǐng)域目前排名第一的愛奇藝也被曝出裁員。有消息稱，愛奇藝上海地區(qū)已經(jīng)啟動了優(yōu)化裁員，裁員比例將達(dá)到15%到20%。

　　幾乎擁有著國內(nèi)最大流量池的頭部視頻巨頭愛奇藝顯然也在面臨著屬于它的發(fā)展困境，從裁員到盈利難是它發(fā)展之路上需要持續(xù)面對的“陣痛”，這給表面風(fēng)光無限、爆款節(jié)目層出不窮的愛奇藝蒙上了很大的一層陰影。

　　從裁員到盈利難，行業(yè)老大愛奇藝的“悲傷”

　　幾年前的在線視頻領(lǐng)域倒是沒有現(xiàn)在那么多“負(fù)面”的聲音，那時(shí)移動互聯(lián)網(wǎng)正是方興未艾，以愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻為代表的在線視頻巨頭們通過移動端APP的普及進(jìn)入用戶和流量的快速收割階段。

　　那一段時(shí)間的關(guān)鍵詞是“巨額融資”、“估值”、“用戶”、“流量”，人們不會質(zhì)疑它們的補(bǔ)貼式發(fā)展模式，畢竟“得流量者得天下”，先建立起用戶和行業(yè)壁壘，再摸索商業(yè)變現(xiàn)途徑似乎是平臺快速擴(kuò)張的不二法門。

　　發(fā)展到現(xiàn)在，中國在線視頻領(lǐng)域的第一梯隊(duì)已經(jīng)妥妥地是“優(yōu)愛騰”無疑了，愛奇藝更是因?yàn)榻┠甑牧裂郾憩F(xiàn)而坐上了在線視頻行業(yè)的“第一把交椅”。大家在以付費(fèi)會員等為代表的商業(yè)盈利途徑上開始不斷地摸索、發(fā)力，各家平臺付費(fèi)會員數(shù)的增長數(shù)據(jù)也非常好看。

　　但“悲傷”的現(xiàn)實(shí)是，愛奇藝在盈利方面仍然沒有看到一點(diǎn)改善的曙光，作為在線視頻領(lǐng)域到目前為止發(fā)展“最好”的平臺，持續(xù)不斷的增長數(shù)據(jù)并不能幫助它實(shí)現(xiàn)賺錢的“小目標(biāo)”，甚至它的虧損狀況還在急劇擴(kuò)大，這可能是愛奇藝不得不選擇裁員的一個(gè)很重要的原因。

　　根據(jù)愛奇藝發(fā)布的2018年財(cái)報(bào)顯示，2018年愛奇藝總營收依然保持了高速增長的態(tài)勢，增幅達(dá)到52%，營收規(guī)模達(dá)到250億元人民幣。

　　但與高營收相對應(yīng)的是巨額的虧損，2018年愛奇藝虧了91億元人民幣，相比于前年的37億元人民幣凈虧損，這一數(shù)字翻了個(gè)番還要多。

　　營收增長帶來的卻是虧損狀況的不斷加劇，這要是在行業(yè)發(fā)展早期大家還不會有什么問題，但現(xiàn)在，隨著資本市場越來越回歸理性、在線視頻行業(yè)不斷面臨以短視頻為代表的外部行業(yè)分流與競爭，行業(yè)老大愛奇藝都遲遲無法解決盈利困境，反而虧損連年加劇，這不得不讓人質(zhì)疑其經(jīng)營模式與發(fā)展前景。

　　無法避免的行業(yè)通病

　　從賺錢的角度來說，整個(gè)在線視頻領(lǐng)域都是“矮子”，“矮子里拔高子”的確是把愛奇藝托上了行業(yè)第一的寶座，但行業(yè)內(nèi)普遍遭遇的“無法避免”的虧損狀況更是突出了整個(gè)在線視頻行業(yè)的無奈。

　　與愛奇藝類似的，騰訊視頻與優(yōu)酷視頻也好不到哪里去。2018年騰訊視頻擁有超過六千多萬名付費(fèi)用戶，但全年虧損額依然達(dá)到了60多億元人民幣的規(guī)模，這種情況讓馬化騰也忍不住吐槽：“為什么你們可以忍受100多秒的廣告，而不花費(fèi)20元開通會員，享受更高質(zhì)量、更清晰看電影的機(jī)會？”

　　近期問題多多的優(yōu)酷視頻同樣無法獨(dú)善其身，根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)公布的2019財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，阿里大文娛歸屬的數(shù)字媒體與娛樂業(yè)務(wù)僅在第三季度的經(jīng)營虧損就高達(dá)70.97億元。在2018年第三季度，優(yōu)酷原創(chuàng)支出以及版權(quán)無形資產(chǎn)減值達(dá)到28億元人民幣，收購海外版權(quán)耗資則達(dá)到了35億元人民幣。

　　更加不容樂觀的是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和社交紅利越來越“見頂”，愛奇藝們想在未來繼續(xù)獲得以往的高速增長已經(jīng)很難了。往后的日子，在線視頻平臺的拉新成本將會更高、企業(yè)運(yùn)營成本也很難大幅削減，在這種情況下如果還是沒有能夠找到良好的盈利方式，這對于平臺方來說將是一個(gè)非常不好的消息。

　　雖然以愛奇藝為代表的三大在線視頻平臺都獲得了海量的用戶和流量數(shù)據(jù)，但不得不說這里面的“水分”和“泡沫”正在隨著平臺虧損的逐年擴(kuò)大而越來越有被刺破的風(fēng)險(xiǎn)，而愛奇藝的裁員行為可能就是在為自身“過冬”做準(zhǔn)備，畢竟常年被資本市場“高估”的視頻平臺在巨額虧損的背景下，需要提前儲存好更多過冬的糧食。

　　此時(shí)愛奇藝們“風(fēng)險(xiǎn)高、周期長、不確定性高”等行業(yè)特征又被重新拉到了聚光燈之下，不管是平臺內(nèi)部還是外部，都在用越來越審慎的目光去看待在線視頻平臺現(xiàn)在所面臨的處境。

　　而隨著快手、抖音、虎牙們的快速崛起，“優(yōu)愛騰”常年賴以生存的廣告收入大本營也在遭受著挑戰(zhàn)，在廣告主們擁有更多更新的廣告投放渠道新選擇的情況下，優(yōu)愛騰的廣告價(jià)值將被稀釋，再加上資本寒冬下大量企業(yè)持續(xù)削減廣告投放預(yù)算、更加關(guān)注投入轉(zhuǎn)化比，愛奇藝們以后想要在廣告收入上形成快速突破也很難。

　　這種背景下，一方面持續(xù)不斷的行業(yè)內(nèi)外競爭讓優(yōu)愛騰完全不敢在重金投入上松懈，因?yàn)橐坏┧尚?，就有可能打破自身這些年來好不容易建立起來的優(yōu)勢，而被其他平臺搶占市場與用戶；另一方面，持續(xù)不斷的巨資投入又無法幫助其獲得足夠的收入，盈利更是遙不可及，這就讓以愛奇藝為代表的在線視頻平臺陷入“有苦說不出”的境地。

　　從2018年下半年之后開始的互聯(lián)網(wǎng)資本寒冬、互聯(lián)網(wǎng)公司裁員潮就一直沒有間斷過，無論是行業(yè)巨頭還是垂直領(lǐng)域參與者，似乎它們都無法避免地要去面對籠罩整個(gè)行業(yè)的“消沉期”，這一“消沉期”當(dāng)然也影響到了常年依靠補(bǔ)貼發(fā)展的在線視頻領(lǐng)域。

　　先是優(yōu)酷陷入不斷的質(zhì)疑，裁員與高層人士變動讓人浮想聯(lián)翩。然后再到五月初，在線視頻領(lǐng)域目前排名第一的愛奇藝也被曝出裁員。有消息稱，愛奇藝上海地區(qū)已經(jīng)啟動了優(yōu)化裁員，裁員比例將達(dá)到15%到20%。

　　幾乎擁有著國內(nèi)最大流量池的頭部視頻巨頭愛奇藝顯然也在面臨著屬于它的發(fā)展困境，從裁員到盈利難是它發(fā)展之路上需要持續(xù)面對的“陣痛”，這給表面風(fēng)光無限、爆款節(jié)目層出不窮的愛奇藝蒙上了很大的一層陰影。