今天的迪士尼公司已經(jīng)是一個龐然大物。

從動畫到電影，從游樂園到各行各業(yè)的衍生商品。

但你有沒有想過，巨頭也有小時候。

任何巨頭都不是一誕生就這么厲害。

它們剛開始也沒什么名氣，沒有雄厚的資金實力，也面臨著強大對手的激烈競爭。

1923年，二十多歲的華特·迪士尼在好萊塢創(chuàng)辦了華特·迪士尼公司。

如果你是那個時期的投資人，多半不看好迪士尼公司。

做動畫主要看兩個方面，創(chuàng)意和制作技術(shù)。

那會兒好萊塢有大把成名的編劇。

論劇情創(chuàng)意，迪士尼的水準比不過競爭對手。

好萊塢也有大批成熟的動畫工作室。

論動畫制作的技術(shù)和效率，迪士尼也比不過競爭對手。

要說迪士尼的資金，也絕對不是最雄厚的。

可以說，不管怎么看，迪士尼公司都沒有任何優(yōu)勢。

那么早期的迪士尼是怎么在好萊塢成功立足的呢？

華特·迪士尼打破了好萊塢的一個傳統(tǒng)，對動畫行業(yè)進行了創(chuàng)新和降維打擊。

現(xiàn)在迪士尼的動畫就是電影，時長電影差不多，一般都一個多小時，甚至兩個小時。

但在上世紀20年代，動畫和電影還是兩個概念。

動畫通常是只有7到14分鐘的短片。

那會兒看的動畫，就是在真人電影之前，電影院放的暖場花絮。

華特·迪士尼打破了動畫片的慣例，他用做電影的方式來做動畫片。

迪士尼做的第一部動畫電影是《白雪公主和七個小矮人》。

這部動畫片時長超過了80分鐘。

為制作這部動畫，迪士尼一共花了將近150萬美元。

當(dāng)時的好萊塢，50萬美元投資的電影就算得上大片了。

華特·迪士尼招了幾百個動畫師，對所有員工都進行了系統(tǒng)地美術(shù)培訓(xùn)。

更重要的是，他堅持按照真人電影的原則，給角色塑造出獨特的個性。

這部電影史上第一部長篇動畫電影，也不負眾望。

第一年的票房總收入850萬美元，超過了成本的5倍。

那時候，一張成人電影票才0.27美元，很多人都是去影院反反復(fù)復(fù)地看。

迪士尼從此一炮走紅，在好萊塢站穩(wěn)了的腳跟。

迪士尼早期的成功，源于它集結(jié)大量資源，發(fā)動了一次降維打擊。

這才讓它從激烈的同質(zhì)競爭中脫穎而出。

富日記之前的文章說，有些企業(yè)很努力，卻收效甚微，是因為選錯了賽道。

而正確的賽道，往往在更低的維度。

通過降維，就可以避開和最厲害人的競爭。

而聰明人，都非常擅長這種做法。

比如一個財經(jīng)作家，在高手云集的成年人圖書市場，可能沒太大競爭力。

但如果他降一個維度，把更多的資源，投入在少兒財經(jīng)圖書上。

這就有可能像迪士尼早期一樣，很快就大獲成功。

降維是戰(zhàn)略層面，降維后依然不掉以輕心，反而投入更多資源，這是戰(zhàn)術(shù)層面。

戰(zhàn)略上重視，戰(zhàn)術(shù)上更重視。

如果你發(fā)現(xiàn)你在這個牌桌總是輸錢。

除了努力提升自身水平，還可以考慮換一個高手少的牌桌。

但同時不能因為對手不厲害了就馬虎大意，要更加用心的打牌。

這樣成功的概率就大的多。

最后來個互動，你認真思考一下。

你所在的崗位或公司，有什么降維的可能性嗎？

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