怎么面對(duì)頂頭上司？尊重，但不能看得太高！ 大多數(shù)人對(duì)管自己的頂頭上司都是尊重的，存在的一個(gè)傾向性問(wèn)題，反而是“過(guò)于”尊重。所以我的建議是：尊重，但不能看的太高。 看得太高，有如下危害： 一是不能以平常心相處。唯唯諾諾，放不開手腳，導(dǎo)致溝通交流不暢，難以準(zhǔn)確全面理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，難以準(zhǔn)確全面向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的意見(jiàn)，使自己的才華、能力和發(fā)展受到限制。 二是盲目相信每一句話。只要是領(lǐng)導(dǎo)講的都是對(duì)的，盲目相信盲目服從，失去自信失去自我，更不敢堅(jiān)持自己正確的意見(jiàn)，不按事情本身的規(guī)律辦事，會(huì)走很多彎路，最終辦不好事，仍然得不到賞識(shí)。 三是容易過(guò)激過(guò)度反應(yīng)。認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)的高度，說(shuō)出的每一句話都應(yīng)該深思熟慮，做出的每一個(gè)決定都應(yīng)該經(jīng)的起考驗(yàn)，過(guò)于在意領(lǐng)導(dǎo)的一言一行，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定容易做出過(guò)度過(guò)激反應(yīng)。在領(lǐng)導(dǎo)的決定符合預(yù)期時(shí)沾沾自喜認(rèn)為理所當(dāng)然，在領(lǐng)導(dǎo)的決定不符合預(yù)期特別是傷害到自己時(shí)，鬧情緒，耍脾氣，甚至憤而辭職，影響自己的職場(chǎng)發(fā)展。 正確的做法主要也是三點(diǎn)： 一是尊重和服從。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然要尊重，不只對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)同級(jí)和下級(jí)也要尊重，這即是職場(chǎng)需要，也是做人必備的素質(zhì)。服從主要是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要服從，不挑三揀四，拈輕避重，別人不愿做的重活、難活、偏活，領(lǐng)導(dǎo)安排了，就不講條件認(rèn)真去做，這樣不但能得到信任，還能提高能力增長(zhǎng)才干積累經(jīng)歷，得到意外收獲。 二是敢于展示真實(shí)的自我。裝逼，有意掩飾，都經(jīng)不住時(shí)間的考驗(yàn)，最終還是會(huì)露出真正的自我。與其糾結(jié)于該有一個(gè)怎樣的人設(shè)，不如放松心態(tài)，以平常心待之，展示出一個(gè)真實(shí)的自我。有研究表明，人只有在放松的心態(tài)下，才最有創(chuàng)造力，工作效率最高，最不容易出錯(cuò)，也最能把自己最強(qiáng)最美的一面展示出來(lái)。 三是善于提出不同意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)也是人，我們所有的弱點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)也有，所以，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)出錯(cuò)，也會(huì)不確定，也需要補(bǔ)充和完善。領(lǐng)導(dǎo)多愿意聽到不同意見(jiàn)，善于提出不同意見(jiàn)，往往比一味地服從更能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。問(wèn)題不在于提出不同意見(jiàn)，而在于怎么提出。只要善意、從工作的角度、為解決問(wèn)題而提，即使一時(shí)會(huì)因意見(jiàn)尖銳難以接受而不悅，也會(huì)化解為有利的一面。 當(dāng)然，怎么與自己的頂頭上司相處，是個(gè)仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智的問(wèn)題，并且還會(huì)因各自不同的性格、經(jīng)歷、學(xué)識(shí)、人生觀而不同，以上只是個(gè)人的看法，望能給你提供參考。如果對(duì)你有所幫助，請(qǐng)點(diǎn)贊、留言、關(guān)注，我會(huì)努力為你奉獻(xiàn)更多精彩。 謝謝！歡迎再來(lái)！