在中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化的背景下，我國人力資源服務的用工模式也在不斷優(yōu)化。從一開始的“勞務派遣”用工模式，升級為“人事外包“用工模式，最后優(yōu)化為”靈活用工”這種用工模式。

下面就讓小編帶大家了解下優(yōu)化升級的“靈活用工”如何給企業(yè)帶來收益，給雇員帶來發(fā)展。企業(yè)可以通過“靈活用工”這種用工模式，來降低企業(yè)的用工成本，提高效率。

對于企業(yè)，通過將日常繁瑣、重復的事務性工作外包，可減輕企業(yè)人力資源部及其他相關(guān)部門的工作負擔;而對于企業(yè)HR來說，靈活用工能夠更好的人崗匹配，儲備服務人選，緩解用工壓力，保障服務人員的穩(wěn)定性和使用性，以提高工作價值。在降低企業(yè)用工風險方面，靈活用工通過建立人員錄用緩沖機制，篩選優(yōu)秀人才或解決人員編制問題、通過承擔用人風險和成本，處理用工相關(guān)事宜，解決服務人員的雇傭風險, 還可增強企業(yè)面對風險時的人力資源的應變能力和組織彈性，提高人力資源管理效率。

靈活用工，是一種新型就業(yè)方式。企業(yè)、個人是兩大核心要素驅(qū)動。對于企業(yè)來說，新的經(jīng)濟態(tài)勢下，靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約招聘成本，縮短招聘周期，提高人才保留率和人崗匹配率，轉(zhuǎn)移用工風險，實現(xiàn)業(yè)務靈活配置，從而降低綜合用工成本。對于個人而言，新生代員工更加追求工作中自我價值的實現(xiàn)，分享經(jīng)濟時代也帶給個人更多自主選擇工作的權(quán)利。
這兩種因素促進了企業(yè)和個人雙方對于靈活用工都有迫切的需求。這也是靈活用工為什么越來越受企業(yè)和員工喜歡的原因。