單位舉辦“我為群眾辦實事”的實踐活動，小王在工作過程中積極向同事爭取意見，但是有 同事不配合小王，甚至在背后向領(lǐng)導(dǎo)打小報告說小王能力不夠，小王知道后很氣憤。你作為小 王的同事會如何安慰小王？請現(xiàn)場模擬。

參考解析：

小王，你這會方便嗎？我想和你聊聊。行，那在下樓走走？ 嗯……，小王，你是不是還在生氣呢？ 你不要騙我，你才沒好呢。你看你最近工作狀態(tài)，雖然沒有犯錯，但是沒有以前那么好， 也沒有了之前的積極性，還有些“火氣”。 我明白，不生氣才奇怪呢。你的心情我能夠理解，上次我因為類似的事情郁郁寡歡，還 是你還勸我，讓我要能夠?qū)W會調(diào)節(jié)自我，可以更好的理解同事，做好溝通。 咋滴，到咱自己身上，是不是發(fā)現(xiàn)沒那么好用了？ 沒有沒有，不是揶揄你啦。 不和你開玩笑。其實啊，我覺得生氣是可以的。但是呢，咱們也要能夠換一個角度看問 題，咱們同事、領(lǐng)導(dǎo)對你一向是高度認可的，為什么偏偏這次“插曲”了呢？ 咱們，冷靜下想一想，我們可能需要知道這次他們的“小報告”是為什么。是不是覺得 咱們工作沒做好？沒有和他們進行細致的溝通？ 我之前聽說好像是他們本身覺得這個活動的意義不是很大，跟領(lǐng)導(dǎo)報告的也是覺得這個 活動沒有必要開展，并不是針對你。我們沒有理解他們的意思，而且有沒有可能是我們自 己在爭取意見的時候方式不對，就比較生硬，也沒有提前跟同事們說清楚這次活動的意義， 也沒有告訴大家你自己對這項活動的想法呀？ 我個人是覺得，想你說的那樣，咱可以主動地問問同事們不配合的原因，然后才能夠有 整改的方向，我相信他們肯定也非常樂意跟你說呢。然后我們在爭取意見的時候可以將自 己的新穎的想法以及活動的意義告訴同事們，這樣他們呢更容易接受，在提出意見的時候 也會更加有方向，當然如果確實有能力不足的地方，我們多向這些經(jīng)驗豐富的老同事請教 請教，對自己來說也是一個提升嘛，你說是吧？ 我相信你的能力這么強，肯定可以很快就調(diào)整好工作方法，順利完成這一次的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同 事也會很信任你的。好啦，不是什么大事，咱們有疑惑就問，你也是你教會我的。心里舒服些 了不？如果你不反對，我這也有一些關(guān)于活動的想法，咱們探討一下。