過去十年，從“單品智能”到“全屋智能”的演變中，各路玩家都在依托自身科技優(yōu)勢涿鹿新藍海，互聯(lián)網(wǎng)品牌不斷入局，傳統(tǒng)家電廠商逐步勢微，創(chuàng)業(yè)品牌異軍突起，產(chǎn)業(yè)格局不斷變化。今天看來，是搶占入口布局中臺系統(tǒng)還是落地產(chǎn)品構(gòu)建場景生態(tài)，已經(jīng)有了較為清晰的答案。

換而言之，系統(tǒng)與產(chǎn)品將成為下個十年的關(guān)鍵。

2022年，在智能家居產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前夜，華為與云米分別開了一場注定要被載入科技史的發(fā)布會。一個是， 推出“1+2+N”全屋智能解決方案的華為；另一個是推出全新升級的「?站式全屋智能」解決方案“1=N44”的云米。

兩家中國頂級科技公司推出“全屋智能解決方案”中都有“N”，但其底層邏輯卻大不相同。華為，以鴻蒙系統(tǒng)為基座，不斷整合資源，將老板、美的、華帝、蘇泊爾、九陽等傳統(tǒng)企業(yè)收入囊中，構(gòu)建出一套覆蓋全屋智能的生態(tài)系統(tǒng)，鴻蒙則成為全屋智能的中臺，完成不同設(shè)備之間的硬件互助與資源共享；當家電家居廠商選擇投身華為時，云米卻反其道而行，以軟件定義硬件的方式，用短短7年時間打造了覆蓋了全屋場景的智能全家桶產(chǎn)品，迅速完成了高端化與多元化的布局，依靠品類全面的智能產(chǎn)品搭建全屋智能解決方案，并推出了一系列的智能套系解決方案。幾年時間，走完了美的、格力幾十年的布局。

2022年，產(chǎn)品派與系統(tǒng)派難道要兵戎相見？

系統(tǒng)還是產(chǎn)品？達摩利斯之劍即將落下

作為系統(tǒng)派，華為在全屋智能領(lǐng)域的布局其實比云米還要晚。

云米在2017年就提出了「?站式全屋智能」解決方案。華為首次提出“1+2+N”全屋智能解決方案還是在去年4月的發(fā)布會上。“一機兩網(wǎng)和N個可擴展鴻蒙智聯(lián)生態(tài)”的全屋智能解決方案也在今年迎來戰(zhàn)略升級，“1”代表了華為全屋智能主機SE，實現(xiàn)了主機系列化，幫助全屋智能用戶實現(xiàn)智能主機一家一套，全屋連接。“2”升級至主機與系統(tǒng)之間的連接與交互，包含已有的全屋互聯(lián)，以及帶來全新的交互硬件——全屋中控家族與智慧生活A(yù)PP交互軟件共同構(gòu)成的兩個交互核心。N個子系統(tǒng)全面升級為全屋十大子系統(tǒng)，整體實現(xiàn)了全屋互聯(lián)化、交互集中化、交互自然化。

不難看出，華為憑借HarmonyOS的優(yōu)越性為全屋智能制定了一套標準，對配套終端的廠商而言，只要接入鴻蒙系統(tǒng)，就可以成為華為全屋智能的一部分。好處是，用戶在選擇時不再局限于某一個品牌。但不完美之處在于，很多用戶是奔著華為全屋智能來的，而不是選購美的、格力、華帝、蘇泊爾、九陽這種接入鴻蒙系統(tǒng)后的高溢價產(chǎn)品。而且也有用戶擔心，不同品牌的接入是否會影響到系統(tǒng)與終端的協(xié)調(diào)性。

如果不被整合，還有機會突圍嗎？不做系統(tǒng)，怎么做產(chǎn)品？懸在傳統(tǒng)家電頭上的達摩利斯之劍正在緩緩落下！

做系統(tǒng)，還是做產(chǎn)品？被整合，還是整合？云米給出的答案是「?站式全屋智能」解決方案“1=N44”，1代表“一站式全屋智能解決方案”，即家是一個整體；N是指云米60+品類的智能“全家桶”產(chǎn)品陣容；44則是指云米HomeMap家庭元空間具有的4大能力和4種服務(wù)。云米的“1=N44”提供了目前全球最完整的 AI 產(chǎn)品陣容，并通過以軟件定義硬件的方式，對每一個產(chǎn)品都進行AI深度定制，讓設(shè)備可以像??樣感知、分析和判斷問題，從而滿足用戶的需求，同時通過HomeMap全屋智能解決方案平臺，讓全屋智能設(shè)備更高效、更主動為人服務(wù)，真正做到融合了全產(chǎn)品和全場景，讓家成為一個整體。

在云米推出“1=N44”的當天，陳小平依然是身著黑色休閑裝，站在舞臺中央，自信滿滿的為消費者描繪出未來的家庭，這場發(fā)布會僅在微博平臺就有超過200萬人觀看。按照他對未來的看法和目前的布局，要比華為更有野心。哪怕格力、美的都以加入鴻蒙系統(tǒng)為榮的當下，陳小平敢以“多元化”和“高端化”聚焦產(chǎn)品本身，進而布局全屋智能，進軍更高端的層級，云米的邏輯完全是行業(yè)的新樣本。當更多廠商選擇擁抱鴻蒙系統(tǒng)時，產(chǎn)品派的云米選擇了一條看似艱難，但卻一路暢行的新賽道。

陳小平認為，不同企業(yè)有不同的探索路徑，沒有最優(yōu)解，更沒有標準答案?！坝行┢髽I(yè)做平臺，有些企業(yè)做生態(tài)，云米就專注于全屋互聯(lián)的解決方案和產(chǎn)品本身，千人千面，條條大路通羅馬，每條路都代表了從業(yè)者對方向的探索，每個參與者都可以走出自己的路?！标愋∑胶V定道。

高端與多元并行！套系方案橫空出世

以凈水器切入市場，之后推出 “冰洗空”等智能大家電，登陸納斯達克，再到今年，推出高端AI系列新品、全新升級的1=N44、以及多樣化的高端套系解決方案，云米，向我們展示了高端科技潮牌的實力。

從單純的想購買智能產(chǎn)品，再到期望購買全屋智能解決方案，用戶的需求在不斷變化。而云米也早有洞察，為不同類型的家庭設(shè)置了智能套系解決方案。對于這一方案背后的內(nèi)涵，陳小平介紹道：針對300萬的房子，云米提供6萬到8萬的全屋智能套系；一千萬的豪宅，20萬就可以搞定全屋智能；億元獨立別墅30萬就可以搞定全屋智能……這樣的套系方案，真正意義上把全屋智能落地。

說云米是產(chǎn)品派的執(zhí)牛耳者并不為過，因為在多款全屋智能套系方案的背后，是云米覆蓋全屋場景的產(chǎn)品品類。云米的產(chǎn)品品類沒有大的改變，但迭代升級一直在進行，在發(fā)布會上，云米發(fā)布了包括Space Pro云米AI全域風空調(diào)、Royal Pro coKiing高端AI雙屏冰箱、Boss云米AI大屏冰箱、Royal Pro coKiing高端AI雙筒洗衣機、Space云米AI智目油煙機、Super 2 2000G云米·泉先AI凈水器、Royal AI激光影院等在內(nèi)的多款高端潮流AI新品。讓人眼前一亮。例如，針對影響家庭空氣質(zhì)量的甲醛問題，Space Pro云米AI全域風空調(diào)（新風版）用活性錳催化除甲醛，將甲醛分解成無害的水、二氧化碳，無二次污染。10平方米的臥室90分鐘除醛率高達99%。

“明星產(chǎn)品”凈水器也再次升級，Super2 2000G云米·泉先AI凈水器創(chuàng)新的乳白色超微氣泡活性水，能達到去農(nóng)殘率超95%，除菌率99%。

除了對原有產(chǎn)品線進行迭代，云米還推出了新產(chǎn)品AI激光影院，不僅帶來超越想象的沉浸式巨幕娛樂體驗，更徹底顛覆了傳統(tǒng)家庭娛樂體驗，完美詮釋奢華、私享的高品位生活?！斑@個產(chǎn)品意味著我們在補齊家里的智能化場景，特別是客廳。”對于新推出的系列，陳小平有自己的考量。

云米與華為，道不同卻謀略相似

縱觀未來十年，系統(tǒng)派與產(chǎn)品派的關(guān)系，有競爭可能也有合作。二者雖然沒有相爭的直接關(guān)系，但二者在各自領(lǐng)域的“軍備”競賽很可能對其他品牌造成致命傷害。就像可口可樂和百事可樂的競爭，受傷的可能是非?？蓸罚火I了么和美團的布局，則可能傷害到百度外賣。

但對比之下，華為與云米的布局既有不同也有相同之處。相同點是對頂級技術(shù)的應(yīng)用，無論是華為還是云米都選擇了毫米波技術(shù)，該技術(shù)的優(yōu)勢在于可以感知到家庭成員的存在狀態(tài)，并且不涉及視覺畫面的拍攝。例如云米Alpha X 毫米波超視覺感知雷達，讓全屋智能產(chǎn)品具有空間感知和主動智能的能力，它能?接觸式的感知到家庭成員的存在狀態(tài)、動作、運動軌跡、?跳、呼吸等，且感知更精準、更靈敏、更穩(wěn)定，同時聯(lián)動萬物，實現(xiàn)全屋設(shè)備的主動智能。比如，有人的時候，燈光、空調(diào)等設(shè)備會自動開啟，人離開時則自動關(guān)閉；做完飯離開廚房自動關(guān)閉煙機。云米的主動智能還能判斷睡眠狀態(tài)，自動調(diào)整燈光、窗簾等進入睡眠模式和起床模式。針對老人突發(fā)狀況，主動智能也能立即提醒家人知曉。甚至還可以精準定位室內(nèi)寵物位置，設(shè)置智能報警入侵等。有了這些功能，相當于請了一個私人管家。

另外，華為和云米都對服務(wù)相當看重，兩大中國品牌都在大力推進線下渠道。正如陳小平強調(diào)的那樣：“全屋智能，光搞產(chǎn)品是不行的，一定要做服務(wù)，讓用戶的體驗變得更好?！?/p>

目前，華為已建立超50家全屋智能門店，2022年華為計劃建設(shè)500家門店。云米對線下渠道的搭建則更早布局，目前，云米線下場景體驗式門店已超2000家，全國服務(wù)網(wǎng)點數(shù)超38000個。顯然，與華為主要做基礎(chǔ)設(shè)施相比，云米更加一體化，基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)品全都自己做。在全屋智能持續(xù)加碼的當下，云米的實力確實不容小覷。

可以看出，云米更強調(diào)依靠自身進行一體化的搭建，以高端AI系列產(chǎn)品為基礎(chǔ)，借助HomeMap家庭元空間實現(xiàn)4大能力和4大服務(wù)，第一個4，是指云米全屋智能解決案平臺HomeMap具有的4大能力：無感組網(wǎng)、主動智能、空間感知、自然交互；另一個4，是指云米為用戶提供的方案設(shè)計、OTA持續(xù)升級智能體驗、Plus會員、增值服務(wù)在內(nèi)的4種服務(wù)，這些共同構(gòu)成了云米未來的核心競爭力。

當全屋智能的頭部玩家選擇了截然不同的兩條道路，對其他涉足智能家居的品牌而言，二者誰能勝出并不重要；重要的是，將要面對被系統(tǒng)流派整合，或者被產(chǎn)品流派覆蓋的可能。