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機(jī)電BIM應(yīng)用標(biāo)桿|看中建一局(集團(tuán))有限公司如何利用品茗HiBIM賦能大型商業(yè)綜合體異

2023-09-23 16:00 作者:品茗BIM讓BIM更有價(jià)值  | 我要投稿

BIM 技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的運(yùn)用,特別是項(xiàng)目前期的建??梢曅阅軌驇椭芾砣藛T更為直觀的把控項(xiàng)目整體進(jìn)度,節(jié)省項(xiàng)目現(xiàn)場協(xié)調(diào)、預(yù)制件返工等耗時(shí)工作。下面,小編為大家詳細(xì)講解實(shí)際應(yīng)用案例——中建一局(集團(tuán))有限公司如何利用品茗HiBIM賦能大型商業(yè)綜合體異形空間機(jī)電安裝管理為項(xiàng)目創(chuàng)效500余萬!

工程效益

1.結(jié)合機(jī)電管綜模型和預(yù)留洞圖紙深化排磚,現(xiàn)場預(yù)留5000多管線洞口,減少后期開洞帶來的材料浪費(fèi)。

2.通過BIM審查提出問題報(bào)告62份,包含設(shè)計(jì)類問題1100余項(xiàng),下發(fā)機(jī)電設(shè)計(jì)變更165份。

3.通過對于支吊架的優(yōu)化,以及現(xiàn)場加工生產(chǎn)替代采購成品支吊架,為項(xiàng)目節(jié)省500余萬元。

4.應(yīng)用品茗CCBIM可視化交底管理制度,確定可視化交底模式及展現(xiàn)方式,提高溝通效率。輕量化模型方便使用、可視化交底提高工作效率,大大減小施工難度和縮短工期。

5.利用BIM技術(shù)將設(shè)計(jì)圖紙信息化、可視化,把管道提前進(jìn)行管綜預(yù)演,把問題全部都在模型里找出并解決,再出最終機(jī)電管綜圖紙。便于施工交底,減少施工難、現(xiàn)場反工和縮短工期等情況。

一、公司概況

中國建筑一局(集團(tuán))有限公司(以下簡稱中建一局)致力于成為2022年世界500強(qiáng)第9位、世界最大投資建設(shè)集團(tuán)——中國建筑旗下最具核心競爭力的世界一流企業(yè)。中建一局以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨中央和國務(wù)院決策部署,全面落實(shí)中建集團(tuán)“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“166”戰(zhàn)略舉措,致力攻堅(jiān)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)。2016年中建一局憑借首創(chuàng)的5.5精品工程生產(chǎn)線,榮獲中國政府質(zhì)量最高榮譽(yù)——中國質(zhì)量獎(jiǎng),成為中國建設(shè)領(lǐng)域榮獲該獎(jiǎng)的首家企業(yè),以專業(yè)、服務(wù)、品格“三重境界”代言“中國品質(zhì)”。2017年中建一局榮獲“質(zhì)量之光”年度魅力品牌第一名;2022年榮獲俄羅斯建筑領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)——俄聯(lián)邦最佳竣工工程獎(jiǎng)。

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二、項(xiàng)目概況

海口市國際免稅城位于??谑形骱0?,緊鄰新海港,總建筑面積約92萬平方米,總投資128億元。建筑單位:中免(??冢┩顿Y發(fā)展有限公司;設(shè)計(jì)單位:中國建筑一局(集團(tuán))有限公司;施工單位:中國建筑一局(集團(tuán))有限公司;該項(xiàng)目BIM目標(biāo):國家級BIM獎(jiǎng)項(xiàng)、省部級BIM示范工地。

其中中建一局承建的海口市國際免稅城項(xiàng)目(五地塊)位于??谑行阌^(qū)新海港,西至徑六街,東側(cè)毗鄰海角路,北至緯六路,南至新海南路??偨ㄖ娣e約為28萬平方米,地上四層,局部夾層,建筑高度44.8米;地下二層,車庫區(qū)為12.1米,卸貨區(qū)為13.2米。機(jī)電專業(yè)包括給排水、消防、通風(fēng)空調(diào)、弱電、小市政、電梯、變配電、泛光照明,其中機(jī)房210個(gè),強(qiáng)弱電間130個(gè),管井40條,風(fēng)管20余萬平方米,水管50萬米,橋架9萬余米。BIM目標(biāo):國家級BIM獎(jiǎng)項(xiàng)、省部級BIM示范工地。

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三、工程優(yōu)化

Part.1? ?工程重難點(diǎn)

(1)體量大-造價(jià)復(fù)雜

機(jī)電總造價(jià)近6億元,項(xiàng)目風(fēng)管20余萬平,水管50多萬米,橋架10萬米;地下室單層建筑面積7萬平米,管線系統(tǒng)多,不同標(biāo)高區(qū)域多,凈高控制要求高;地上部位為鋼結(jié)構(gòu),圓弧造型,公區(qū)走道狹小,兩側(cè)有檐口卷簾和店招,凈高要求苛刻,對管線定位和安裝精度要求極高;屋面面積3萬平米,除機(jī)電本專業(yè)外,還有鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、幕墻、二構(gòu)、綠植墻、水平鋼格柵,機(jī)電管線排布與安裝異常困難;共有198個(gè)機(jī)房,出機(jī)房走道管線復(fù)雜。

(2)設(shè)計(jì)變更頻繁-管理難

本項(xiàng)目為大型商業(yè)綜合體,由于業(yè)態(tài)的和確定和招商的需要,設(shè)計(jì)變更層出不窮,截至目前建筑:110份;結(jié)構(gòu):79份;機(jī)電:165份。隨著工期緊張、不斷變更,給BIM技術(shù)應(yīng)用、現(xiàn)場實(shí)施與管理帶來很大的困難,十多個(gè)專業(yè)BIM模型需要一直不斷的隨著下發(fā)的變更協(xié)同修改和更新。

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Part.2??機(jī)電深化設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目機(jī)電深化難度大:項(xiàng)目共7層,地下每層建筑面積近7萬平米,地上每層面積近4萬平米,由于造型設(shè)計(jì)異常復(fù)雜,同時(shí)由于前期業(yè)態(tài)不確定,前后變更近400余份,過程中不停的對模型進(jìn)行更新和完善。

機(jī)電深化解決方案如下:

(1)建模前期統(tǒng)一本項(xiàng)目的基點(diǎn)、標(biāo)高、模型創(chuàng)建規(guī)則;

(2)在做管綜的過程中,不斷的組織多個(gè)專業(yè)召開溝通技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì),討論方案問題,方案先行;

(3)采用中心模型,多專業(yè)BIM人員協(xié)同工作,數(shù)十人通宵達(dá)旦4個(gè)月,完成管綜模型;

(4)據(jù)此考慮到模型的會(huì)審、調(diào)整、出圖及工期等因素將每層按上圖劃分為6個(gè)施工段;

(5)分區(qū)根據(jù)施工段編制模型出圖計(jì)劃,確保模型優(yōu)化、審核、出圖能在現(xiàn)場施工前完成。

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Part.3? ?機(jī)電深化出圖

經(jīng)過總包、設(shè)計(jì)、分包、業(yè)主多方會(huì)審消除相應(yīng)的錯(cuò)誤后,利用品茗HiBIM機(jī)電出圖軟件進(jìn)行二維出圖工作,如管線綜合平面圖,預(yù)留孔洞圖,各專業(yè)管線平面圖等,能夠有效、便捷直觀的幫助現(xiàn)場施工,減少數(shù)量計(jì)算錯(cuò)誤與漏項(xiàng)的問題,進(jìn)而指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

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Part.4? ?支吊架深化設(shè)計(jì)及制作安裝一體化

整體深化設(shè)計(jì)之后,采用品茗HiBIM軟件,針對支吊架進(jìn)行布置、驗(yàn)算、出圖、加工、安裝,實(shí)現(xiàn)一步成優(yōu)節(jié)約成本。

(1)布置、驗(yàn)算、支吊架布置平面圖

考慮本工程管線較多整體機(jī)電交叉嚴(yán)重,經(jīng)項(xiàng)目部綜合研判采用綜合支吊架的方式,因?yàn)閷τ谥У跫艿脑O(shè)計(jì)優(yōu)化成為本項(xiàng)目的的一個(gè)重點(diǎn)。本項(xiàng)目采用品茗HiBIM軟件前期對于支吊架進(jìn)行選型計(jì)算,在確保安全的情況下盡可能節(jié)省材料。(利用品茗HiBIM支吊架有限元計(jì)算能力)

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計(jì)算書及出圖成果

(2)支吊架出圖

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支吊架平面圖出圖
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支吊架詳圖
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支吊架剖面
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制冷站綜合支架剖面圖出圖


(3)支吊架數(shù)據(jù)生成與編碼

①根據(jù)管道線路、設(shè)計(jì)及施工規(guī)范對管道支架進(jìn)行模型建立,并根據(jù)安裝順序進(jìn)行身份編碼;

②將已編號的主管、支管生成批量加工生產(chǎn)數(shù)據(jù);

③根據(jù)安裝順序,生成裝配圖。

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(4)加工數(shù)據(jù)分解

支架加工數(shù)據(jù)分析分解:從revit提取的通用支架構(gòu)件,進(jìn)行自動(dòng)化數(shù)控機(jī)床批量沖切+自動(dòng)焊接;少量異形支架構(gòu)件采用人工切割、沖孔、焊接。

①輸入revit轉(zhuǎn)移的加工數(shù)據(jù);

②工廠器械電腦端與BIM綜合管道支吊架出圖數(shù)據(jù)相結(jié)合,選擇自動(dòng)沖切+焊接、手動(dòng)沖切+焊接;

③根據(jù)安裝順序分揀打包;

Part.5??支管拼裝

(1)裝配式產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn);

(2)切割、套絲管道半成品按照長度、規(guī)格分類擺放;

支管堆放

(3)配件根據(jù)型號尺寸分類擺放;

(4)工人按需提取,根據(jù)圖紙進(jìn)行支管拼裝。



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