萬店時代加速來臨,港股IPO的茶百道,不會成為下一個奈雪?

近期,茶百道正式向港交所遞交上市申請書,開始沖擊“新茶飲第二股”。
雖然2021年奈雪的茶成功敲開了投資市場的大門,但上市破發(fā)的表現(xiàn),也讓后續(xù)嘗試IPO的新茶飲品牌遭遇到更多的審視目光。就像2022年向A股遞交申請的蜜雪冰城,至今仍處于“擱淺”狀態(tài),甚至產(chǎn)生了尋求海外上市的傳聞。
不過進(jìn)入2023年后,消費(fèi)市場的復(fù)蘇為新茶飲帶來了更多的底氣。在茶百道搶先開啟IPO之前,滬上阿姨、新時沏、古茗、霸王別姬等一線新茶飲品牌,都曾表露出上市意向。
圍繞茶百道申請書披露的相關(guān)內(nèi)容,以及近期新茶飲品牌扎堆上市的行業(yè)趨向,我們得出以下結(jié)論:
1.茶百道港股上市成功的可能性不小,但能否避免重蹈奈雪的覆轍,還需要進(jìn)一步觀察。
2.新茶飲扎堆上市的背后,是整個賽道高度內(nèi)卷下對融資的依賴。當(dāng)上市成為新茶飲品牌的唯一出路,戰(zhàn)火也被引入資本市場,未來的新茶飲賽道不僅可能會提前進(jìn)入萬店時代,行業(yè)洗牌、品牌淘汰的節(jié)奏也會進(jìn)一步加快。
一、茶百道與奈雪“一體兩面”,投資市場能否喝下茶文化?
茶百道和奈雪的茶,似乎代表了新茶飲賽道中兩個截然相反的理念。
就像前者是誕生于四川成都街頭巷尾的本土茶飲品牌,后者則是匯聚精英理念和西式餐飲風(fēng)格的高端現(xiàn)制茶飲開創(chuàng)者。品牌原始定位的不同,帶來的差異更是全方位的。
從產(chǎn)品角度來看,茶百道的配方設(shè)計主要圍繞著還原茶汁的醇厚口感,更注重對中國茶文化的傳承。而奈雪的茶更偏向于將茶汁作為配料,配方設(shè)計專注于創(chuàng)意搭配,和軟歐包保持口感上的相輔相成。
與之相應(yīng)的,茶百道主要目標(biāo)群體是具備一定飲茶習(xí)慣,或者更加認(rèn)可茶文化的中高端消費(fèi)群體。而奈雪的茶的核心用戶,多為追求時尚和個性,審美習(xí)慣偏向歐美的年輕消費(fèi)者。
具體到實際經(jīng)營過程中,為了觸達(dá)各自的目標(biāo)群體,茶百道更側(cè)重于產(chǎn)品本身對茶文化的詮釋和融入。而奈雪的茶為了穩(wěn)固時尚和高端定位,則將更多精力花費(fèi)在門店裝修設(shè)計上。
這也導(dǎo)致雙方對渠道的看法截然不同。
根據(jù)上市申請書披露的數(shù)據(jù),截至2022年底茶百道門店數(shù)量達(dá)到6361家,其中加盟店數(shù)量高達(dá)6352家,直營店只有9家。而為了確保門店風(fēng)格穩(wěn)定,始終堅持不接受加盟的奈雪的茶,同期內(nèi)直營店數(shù)量達(dá)到1068家。
加盟模式和直營模式的利弊,也在雙方成本和利潤表現(xiàn)上展現(xiàn)得淋漓盡致。報告期內(nèi),2022年茶百道總營收42.32億元、凈利潤9.65億元,奈雪的茶總營收42.92億元、凈利潤-4.69億元。
根據(jù)天眼查也可以看到,自上市破發(fā)以來,奈雪的茶也遲遲沒能走出股價低迷的困境。
同樣的營收規(guī)模下,加盟模式表現(xiàn)出了比直營模式更高上限的抗風(fēng)險能力,以及更具想象力的利潤釋放空間。
但是從上市申請書中也能看到,截至2023年3月31日,針對加盟商的貨品及設(shè)備銷售占據(jù)總收入的95.1%,加盟費(fèi)占3.9%。茶百道的盈利已經(jīng)基本脫離茶飲銷售,反而更像是以原料和包材出售為主業(yè)的“供貨商”。

從公司運(yùn)營角度,賣茶飲的低毛利,被利潤空間更大的原料和包材生意所取代無可厚非。但在另一個層面可能也意味著,茶百道的產(chǎn)品競爭力正在被不斷弱化,品牌特色持續(xù)流失。
盡管從業(yè)績表現(xiàn)來看,茶百道上市成功率還是很高的,但沒有差異化優(yōu)勢做支撐,接受了奈雪的投資市場,能否“喝下”截然相反的茶百道,終究還是令人有所擔(dān)憂。
銀箭財觀認(rèn)為,茶百道上市過程中,奈雪的經(jīng)驗和教訓(xùn)將不具備太多參考價值。茶百道更應(yīng)該做的,是將自己視作“新式茶文化第一股”,從零開始重新接受投資市場的考驗。
如此一來,同樣是采用加盟模式,以原料和包材出售為主要營收渠道,但無論營收水平還是市場份額都要遠(yuǎn)超茶百道的蜜雪冰城,就成了繞不開的參考對象。
2023年一季度,茶百道總營收12.46億元、凈利潤3.41億元。而蜜雪冰城雖然沒有披露相關(guān)數(shù)據(jù),但早在2022年一季度,其總營收就達(dá)到24.34億元、凈利潤3.9億元。
加盟店數(shù)量方面,蜜雪冰城在2022年一季度就達(dá)到了22276家,其中加盟店21582家,直營店37家。
兩相對比,茶百道在蜜雪冰城面前為數(shù)不多的優(yōu)勢,可能還是產(chǎn)品定價相對較高,換來的高毛利率。例如2022年一季度,茶百道和蜜雪冰城的毛利率,分別為35%和30.89%。
綜合優(yōu)勢更高的蜜雪冰城,尚且沒能敲開A股的大門,茶百道尋求港股上市的結(jié)局,多少還是有些難以預(yù)料。
更關(guān)鍵的是,高度內(nèi)卷的賽道環(huán)境下,品牌決策容錯率也越發(fā)嚴(yán)苛。
二、新茶飲同質(zhì)競爭白熱化,資本較量或?qū)⒊少惖莱B(tài)
丟失競爭壁壘,或許正在成為新茶飲可怕的現(xiàn)實。
根據(jù)艾瑞咨詢等專業(yè)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計和預(yù)測,中國現(xiàn)制茶飲市場規(guī)模增速在2018年達(dá)到峰值136%,此后便陷入了停滯和下滑。在受疫情影響最嚴(yán)重的2020年,更是出現(xiàn)10%的負(fù)增長。
盡管疫情過后現(xiàn)制茶飲市場規(guī)?;謴?fù)增長,但預(yù)計2023年增長速度達(dá)到13.4%后,未來兩年間增速可能會降至6%上下。整體而言,現(xiàn)制茶飲市場規(guī)模未來數(shù)年都將難以突破4000億元。
不僅如此,隨著各大新茶飲品牌朝二三線城市的下沉市場尋求增量,彼此之間的產(chǎn)品價格也呈現(xiàn)出趨同化傾向。據(jù)不完全統(tǒng)計,滬上阿姨、古茗、茶百道等品牌,在下沉市場的定價逐漸集中于15-20元區(qū)間。
產(chǎn)品類別方面,當(dāng)前主流茶飲也出現(xiàn)了高度重合的走向。拋去各個品牌“花里胡哨”的命名,常見的茶飲種類多以各類水果口味的果茶、檸檬水、奶茶等為主,相似度極高,口味上也不存在明顯區(qū)別。
同質(zhì)化競爭的存量時代,可能要比想象中來得更早。同時,在產(chǎn)品和價格都缺失核心競爭力的環(huán)境下,通過大量開新店的方式來爭奪市場份額,早已成為各個品牌沒有明說的默契。
在銀箭財觀看來,未來新茶飲市場競爭的關(guān)鍵,將取決于門店經(jīng)營管理的優(yōu)劣,以及門店數(shù)量的多寡。萬店時代的“諸神之戰(zhàn)”正在加速臨近,留給新品牌的時間和空間,已經(jīng)越來越少。
對比當(dāng)前一線新茶飲品牌的門店數(shù)量,截至2023年上半年,市場排名前五的新茶飲品牌中,除了門店數(shù)量早已超過2萬家的蜜雪冰城,剩余四家分別為古茗、書亦燒仙草、茶百道、滬上阿姨。

其中,蜜雪冰城不僅門店數(shù)量最高,覆蓋城市也以362個高居第一,但客單價方面卻只有7.8元,幾乎是行業(yè)最低水準(zhǔn)。A股IPO之所歷經(jīng)挫折,一定程度上也和投資市場對其商業(yè)回報率表示擔(dān)憂。
同時這也側(cè)面說明了門店數(shù)量和輻射范圍的多寡,并不能用來衡量新茶飲品牌的全部競爭力。銀箭財觀判斷,當(dāng)門店規(guī)模超過“萬店”的閾值,渠道管理水平、毛利率、供應(yīng)鏈質(zhì)量等“內(nèi)功”,將成為投資市場判斷商業(yè)潛力的主要依據(jù)。
而且也要注意到,萬店時代的背后,是新茶飲品牌對資金更為長線的需求。無論是拓展門店數(shù)量,還是提升渠道、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的管理水皮,都離不開大量融資的支持。
然而近些年來,新茶飲賽道的投資頻率和熱情,正不可避免地出現(xiàn)下滑。從2021年開始,投資機(jī)構(gòu)對待新茶飲越發(fā)謹(jǐn)慎,盡管2023年上半年融資頻率有所回升,但整體融資金額卻仍在大幅下降。

茶百道在今年6月份成功融資10億元,幾乎是上半年賽道融資的全部。而且投資機(jī)構(gòu)對茶百道的看好,更多還是基于和蜜雪冰城相似的運(yùn)營模式,期望能夠加速孵化出下一個“萬店品牌”。
近段時間新茶飲品牌扎堆上市,似乎也在暗示著,內(nèi)卷加劇、燒錢做市場的環(huán)境下,上市正在成為新茶飲的唯一出路。未來的新茶飲競爭,很可能演變?yōu)橘Y本的較量,競爭環(huán)境只會更加殘酷,行業(yè)洗牌節(jié)奏也會持續(xù)加快。
如果茶百道順利上市,如何跳出同質(zhì)化競爭,發(fā)掘并鞏固真正的核心競爭力,將會成為長線競爭中首要解決的事情。
免責(zé)聲明:本文基于公司法定披露內(nèi)容和已公開的資料信息,展開評論,但作者不保證該信息資料的完整性、及時性。
另:股市有風(fēng)險,入市需謹(jǐn)慎。文章不構(gòu)成投資建議,投資與否須自行甄別。