搞定供應(yīng)商，采購就成功了一半

從事采購工作，需要和不同的對(duì)象進(jìn)行接觸比如公司內(nèi)部采購需求部門、生產(chǎn)部門以及外部供應(yīng)商等。其中，外部供應(yīng)商是采購人員的貨物來源，也是決定采購工作能否及時(shí)和有效完成的重要環(huán)節(jié)之一。因此，采購人員要做好采購工作，就必須學(xué)會(huì)處理好與供應(yīng)商的關(guān)系以滿足公司的采購需求。

注冊(cè)職業(yè)采購經(jīng)理CPPM證書，是美國采購協(xié)會(huì)和人社部批準(zhǔn)注冊(cè)，并納入國家職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理系統(tǒng)的采購職業(yè)資格證書。

提高個(gè)人就業(yè)，職位晉升，加薪等職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

優(yōu)勢(shì)，并用于職稱評(píng)定，當(dāng)?shù)卣少徳u(píng)審專 家錄用，個(gè)稅抵扣等職業(yè)認(rèn)證依據(jù)

怎樣應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商

做好供應(yīng)商關(guān)系管理

采購人員可以通過與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)多次合作的方式來拉近雙方關(guān)系，同時(shí)變換采購思路，將自身轉(zhuǎn)換為銷售型采購，抓住供應(yīng)商的痛點(diǎn)需求，增 加技術(shù)合作，協(xié)同供應(yīng)商挖掘客戶的需求，在做好供應(yīng)商關(guān)系管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)采購優(yōu)勢(shì)。

采購人員需要明確的是，在處理與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的關(guān)系時(shí)，最關(guān)鍵的是保障供應(yīng)，其次才是議價(jià)。供應(yīng)商最終追求的也是利潤(rùn)，因此，采購人員只需抓住對(duì)方的利益點(diǎn)，并找到成本、質(zhì)量、交期、服務(wù)和技術(shù)幾個(gè)要素中影響供應(yīng)商利潤(rùn)的核心指標(biāo)，避開核心指標(biāo)，要求供應(yīng)商對(duì)非核心指標(biāo)做出讓步，也能實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化。