清華大學(xué)mpa復(fù)試經(jīng)驗（2019年第一名經(jīng)驗貼）

育明教育一對一學(xué)員整理

育明考研大印老師結(jié)合過去五年公共管理考研真題發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前行政管理考研真題越來越靈活，對熱點(diǎn)考察越來越多，尤其是在公共管理碩士mpa復(fù)試面試當(dāng)中，所以以下參考書目是考生必須要看的，來應(yīng)對今年可能考察的政府改革熱點(diǎn)和政策熱點(diǎn)問題：

《公共管理學(xué)》，李國正，首都師范大學(xué)出版社，2018年版；

《公共政策分析》，李國正，首都師范大學(xué)出版社，2019年版；

《公共管理學(xué)：考點(diǎn)熱點(diǎn)與真題解析》，首都師范大學(xué)出版社，2020年版；

《公共政策分析：考點(diǎn)熱點(diǎn)與真題解析》，首都師范大學(xué)出版社，2020年版；

2019年清華MPA復(fù)試真題匯總：

每年錄取的考生中有近一半是育明學(xué)員，如此好的成績的原因在于三點(diǎn)：一是權(quán)威的內(nèi)部信息，二是考前精準(zhǔn)押題，三是給學(xué)生的全稱規(guī)劃和重點(diǎn)難點(diǎn)指導(dǎo)及答題技巧指導(dǎo)；初試輔導(dǎo)課程包括一對一輔導(dǎo)和視頻課程，由在校教授授課（包括參考書重點(diǎn)講解、真題講解、答題技巧講解、考試范圍講解、面試技巧講解、申請材料講解），具體登陸育明官網(wǎng)咨詢或者登錄“騰訊課堂”搜索“育明考研考博中心”自主購買課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

1，傳統(tǒng)官僚制的基本原理和受到的挑戰(zhàn)與不足

2，戈爾報告的四條主要原則

3，行政與管理的不同

4，公共部門面臨的挑戰(zhàn)和變革的原因

5，公共選擇理論，委托代理理論，交易成本理論

6，傳統(tǒng)行政模式的特征和理論來源

7，政黨分贓制的后果和早期行政的特征

8，諾思科特-特里威廉報告的內(nèi)容和意義

9，文官法的內(nèi)容

10，韋伯官僚制體系的六項原則

11，公職人員的地位

12，威爾遜的政治控制二分法

13，泰勒的科學(xué)管理

14，科學(xué)管理原則和官僚制想匹配的原因

15，梅奧的人際關(guān)系理論

16，古力克和厄威客提出的公共行政的POSDCORB原則和對其的批評

17，傳統(tǒng)模式存在的問題

18，官僚制的優(yōu)勢與不足

19，鄧?yán)S認(rèn)為的理性人模式

20，奧斯特羅姆認(rèn)為的官僚制組織無效率的原因

21，新公共管理的一致性特點(diǎn)

22，阿利森認(rèn)為的管理的內(nèi)涵

23，富爾頓報告和文官改革法的內(nèi)容與意義

24，胡德關(guān)于新公共管理出現(xiàn)的原因的論述

25，OECD認(rèn)為的管理主義方案

26，胡德認(rèn)為的新公共管理的七點(diǎn)要素

27，霍爾姆斯和桑德提出的新公共管理是一種良好的管理典范的觀點(diǎn)

28，波利特對于新公共管理的論述

29，休斯對與新公共管理的論述

30，新公共管理的理論基礎(chǔ)

31，對管理主義的批評

32，新泰勒主義

33，公共部門的定義以及馬斯格雷夫夫婦認(rèn)為的市場經(jīng)濟(jì)離不開政府的原因

34，私人管理和公共管理的不同

35，對治理的論述和認(rèn)識

36，市場失靈的原因

37，政府失靈的原因

38，政府可以運(yùn)用的工具

39，政府干預(yù)的發(fā)展階段

40，亞當(dāng)斯密關(guān)于最小國家職責(zé)的論述

41，對福利主義國家的評價

42，新古典主義的四個要點(diǎn)

43，世界銀行認(rèn)為的政府的基本職能

44，安德森認(rèn)為的政府的七項一般角色

45，在轉(zhuǎn)性階段中國政府的特殊職能

46，公共企業(yè)作為公共管理一部分的原因及建立公共企業(yè)的四點(diǎn)理由

47，公共企業(yè)的類型

48，民營化的概念，民營化的經(jīng)濟(jì)，效率，意識形態(tài)論據(jù)，控制與責(zé)任以及實用主義觀點(diǎn)

49，民營化之后仍需管制的原因

50，亞哈羅尼認(rèn)為的解決機(jī)構(gòu)之間不同利益的手段

51，公共政策的兩種類型的概念

52，林恩關(guān)于政治性公共政策的定義

53，巴頓維薩基認(rèn)為的政策過程的六步驟

54，政策分析方法的局限性以及對批評的回應(yīng)

55，林德布魯姆有關(guān)理性模式的論述

56，林恩認(rèn)為的有效的公共政策管理者角色

57，霍格伍德和岡恩的關(guān)于兩種政策觀點(diǎn)的視角論述

58，傳統(tǒng)模式對戰(zhàn)略的認(rèn)識

59，?？怂购婉R吉魯夫關(guān)于戰(zhàn)略計劃演變五階段的論述

60，企業(yè)戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容

61，公司戰(zhàn)略計劃比企業(yè)戰(zhàn)略計劃的進(jìn)步之處

62，安索夫認(rèn)為的早期戰(zhàn)略管理失效的原因

63，戰(zhàn)略管理的定義，兩個要點(diǎn)以及和戰(zhàn)略計劃的不同之處

64，公共部門戰(zhàn)略計劃的限制性因素

65，博茨曼和斯特勞斯曼認(rèn)為的戰(zhàn)略方法的三個特點(diǎn)

66，奧爾森，伊迪關(guān)于戰(zhàn)略管理的定義以及對戰(zhàn)略管路過程的論述

67，，奧斯本和蓋布勒關(guān)于戰(zhàn)略管理模式的論述

68，布萊森的戰(zhàn)略計劃模式論述

69，公共部門戰(zhàn)略管路的概念以及博茨曼和斯特賴斯曼關(guān)于戰(zhàn)略管理四個方面的論述

70，納特和貝克沃夫認(rèn)為的戰(zhàn)略管理計劃

71，戰(zhàn)略計劃有效執(zhí)行的路徑

72，對戰(zhàn)略計劃不足的批評

73，澳大利亞庫姆斯委員會關(guān)于終身服務(wù)的人事模式的論述

74，傳統(tǒng)人事模式的優(yōu)勢和不足

75，人事制度的改革

76，法拉姆認(rèn)為的公共管理領(lǐng)域中出現(xiàn)的人力資源和雇傭關(guān)系的五個特征

77，公共部門的績效評估的概念，限制性因素與不足

78，英國財政管理議案的內(nèi)容

79，績效評估在公共部門運(yùn)用的作用和不足及對不足的回應(yīng)

80，績效評估將在公共部門繼續(xù)運(yùn)用的原因

81，人事制度改革的不足和批評

82，政府預(yù)算的定義和經(jīng)濟(jì)職能以及財政職能

83，傳統(tǒng)的財政管理的主要特點(diǎn)

84，威倫斯基認(rèn)為的傳統(tǒng)預(yù)算是很好的控制機(jī)制

85，線性預(yù)算存在的問題

86，PPB預(yù)算，零基預(yù)算失敗的原因

87，項目預(yù)算的概念和優(yōu)勢

88，財政管理改革的內(nèi)容和方面

89，對財政改革的批評（對預(yù)算，對會計改革，簽約外包）

90，電子化政府的概念以及信息技術(shù)在公共部門運(yùn)用的發(fā)展階段

91，在信息化階段的信息釋放中新的信息資源是

92，電子化政府的發(fā)展階段

93，電子化政府的發(fā)展對官僚制的影響

94電子化政府對公民和企業(yè)的影響

95，電子化政府存在的問題

96，公共部門轉(zhuǎn)變?yōu)閷ν獠恳仃P(guān)注的原因

97，威爾遜所言的公共部門不能控制自己資源的原因

98，傳統(tǒng)模式當(dāng)中的外部關(guān)系

99，作為一種管理職能的外部關(guān)系

100，普羅斯有關(guān)利益集團(tuán)的概念和功能的論述

101，利益集團(tuán)在公共管理過程的重要性變化及原因

102，普羅斯關(guān)于政策團(tuán)體的概念以及其發(fā)展的原因

103，古德賽爾認(rèn)為的利益代表理論

104，多元主義理論的觀點(diǎn)，對多元主義的批評

105，法團(tuán)主義的內(nèi)容及其對它的批評

106，奧爾森認(rèn)為的利益集團(tuán)競爭的理論論述

107，斯蒂格勒認(rèn)為的俘獲理論

108，發(fā)展中國家的傳統(tǒng)公共行政模式

109，發(fā)展中國家采用官僚制的原因

110，發(fā)展中國家采用公共企業(yè)的原因

111，發(fā)展行政模式及問題

112，德威迪和亨德森認(rèn)為發(fā)展中國家采用發(fā)展行政的不足

113，發(fā)展中國家的公共管理改革

114，《世界發(fā)展報告》提出的三項關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

115，發(fā)展中國家采用管理主義模式存在的問題

116，IMF對申請貸款國家的五項要求

117，個人和政府的相互作用方式

118，私營部門的責(zé)任模式

119，公共部門對私營部門責(zé)任機(jī)制的借鑒

120，威克斯和亞羅認(rèn)為的公共部門責(zé)任和私營部門責(zé)任的不同

121，公共部門的責(zé)任機(jī)制的內(nèi)容

122，羅姆澤克認(rèn)為的責(zé)任關(guān)系的四種類型

123，貝恩認(rèn)為的三種責(zé)任形式

124，傳統(tǒng)模式當(dāng)中的政治責(zé)任和官僚責(zé)任

125，美國總統(tǒng)制國家的不同的責(zé)任機(jī)制限制

126，傳統(tǒng)模式當(dāng)中政治與行政相分離的責(zé)任存在的四點(diǎn)問題

127，管理主義的責(zé)任形式

128，責(zé)任管理的內(nèi)容

129，管理主義模式的責(zé)任存在的問題

130關(guān)于公共行政典范變遷的爭論

131，林恩對官僚制認(rèn)識方面的錯誤之處

132，OECD描述的新公共管理的環(huán)境特征

133，湯普森認(rèn)為的管理主義是全球化運(yùn)動的觀點(diǎn)

134，胡德反對全球性典范的三點(diǎn)理由

135，英格拉哈姆認(rèn)為的管理主義改革的三種模式

136，波利特認(rèn)為的公共管理整合的四個階段

137，管理主義的思想基礎(chǔ)和意識形態(tài)的爭論

138，對管理主義侵害民主的四點(diǎn)批評理由

139，林恩認(rèn)為的民主需要官僚制的理由論述及對其觀點(diǎn)的批評

140，管理主義與責(zé)任的關(guān)系

141，管理主義和公平的關(guān)系（馬奇和奧爾森的觀點(diǎn)）

142，減小政府規(guī)模對民主的影響

143，林恩認(rèn)為的新公共管理將逐漸消失的原因

144，公共管理改革將持續(xù)進(jìn)行的三點(diǎn)理由

145，公共管理未來的發(fā)展

146，我國公共管理的發(fā)展與實踐

147，公共服務(wù)在21世紀(jì)的新特征