近日，7天酒店“總裁面對面”酒店投資云沙龍第二期順利舉行，通過微信視頻平臺(tái)直播，為線上線下的投資人深度剖析酒店市場的投資紅利，探討 “新藍(lán)?！睓C(jī)遇下的酒店投資模式，助力更多投資人解碼經(jīng)濟(jì)型酒店的高質(zhì)量發(fā)展之道。

7天酒店3.0加速高質(zhì)量發(fā)展

錦江酒店（中國區(qū)）7天酒店品牌總裁陳煜在活動(dòng)中表示，“決定一個(gè)品牌的底線是標(biāo)準(zhǔn)，決定一個(gè)品牌的上限是人才。2023年的7天戰(zhàn)略，將全面打響7天酒店的高質(zhì)量發(fā)展之路，和投資人雙向奔赴?！?/p>

作為深耕經(jīng)濟(jì)型酒店賽道的頭部品牌，7天酒店致力于打造極具投資性價(jià)比的酒店品牌。圍繞經(jīng)濟(jì)型投資人的核心需求和品牌核心理念，7天酒店在產(chǎn)品打造上創(chuàng)新推出了“樂高模式”，提供“標(biāo)配”+“選配”的樂高式、組合化產(chǎn)品模塊。標(biāo)配產(chǎn)品模塊是基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)必改項(xiàng)，同時(shí)，在“標(biāo)配”模塊的基礎(chǔ)上提供“選配”模塊。將標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化有效融合，同時(shí)合理優(yōu)化投資成本。目前，7天酒店3.0產(chǎn)品毛坯標(biāo)準(zhǔn)單房造價(jià)僅為5.36萬元/間(含公區(qū))，在營店還可以進(jìn)行翻牌改造。翻牌店的造價(jià)低至2.4萬元。

7天酒店3.0門店大堂

產(chǎn)品打磨是高質(zhì)量發(fā)展的第一步。此外，7天酒店在籌備籌建、人才培養(yǎng)及運(yùn)營管理等方面，進(jìn)一步提供精細(xì)化指導(dǎo)和專業(yè)化系統(tǒng)管理。高質(zhì)量發(fā)展的核心環(huán)節(jié)包括嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、竣工驗(yàn)收、開業(yè)驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，切實(shí)落地設(shè)計(jì)方案效果，落實(shí)品牌籌建標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合項(xiàng)目簽約從源頭進(jìn)行準(zhǔn)入把控，保障酒店高質(zhì)量的建店和開業(yè)。

此外，通過搭建品牌導(dǎo)師體系，統(tǒng)籌督導(dǎo)標(biāo)桿店品牌標(biāo)準(zhǔn)、形象、品質(zhì)打造，7天酒店將持續(xù)完善人才培養(yǎng)機(jī)制。同時(shí)，通過與門店、區(qū)域業(yè)績品質(zhì)的交叉驗(yàn)證和評估，提升打通團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力閉環(huán)。

目前，7天酒店3.0版本已在全國各地都有毛坯新建和改造項(xiàng)目落地，7天酒店·南寧民族大道麻村地鐵站店【新7天】，全店115間房全面升級(jí)，綜合單房造價(jià)（含公區(qū)）僅5.1萬元，改造后6個(gè)月，酒店RevPAR提升68元，OCC提升43%，中央預(yù)訂率達(dá)72%；局部改造項(xiàng)目中，以7天酒店·龍巖中山路步行街店【新7天】為例，其房間數(shù)量83間，翻新造價(jià)2.4萬元/間；升級(jí)改造后，RevPAR提升88元，OCC提升96%，月度中央預(yù)訂率達(dá)65%，業(yè)績穩(wěn)步提升。

已投資3家7天酒店的投資人張總表示：“7天酒店3.0是能夠同時(shí)滿足品牌影響力和高性價(jià)比體驗(yàn)的品牌，7天產(chǎn)品的蛻變，給投資人和消費(fèi)者都帶來了顛覆性的全新體驗(yàn)?！?/p>

新周期下 以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)韌性增長

在充滿不確定性的新經(jīng)濟(jì)周期，想要持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展，必須實(shí)時(shí)保持 “以客戶需求為中心”，將創(chuàng)新作為組織發(fā)展的源動(dòng)力，才能在市場中積極應(yīng)對各種變化，并系統(tǒng)性地抵御風(fēng)險(xiǎn)，穿越周期。

7天酒店自2005年誕生以來，歷經(jīng)17年發(fā)展，一直傳承著創(chuàng)新的品牌基因，除了進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和投資模式的創(chuàng)新，7天酒店也一直在進(jìn)行創(chuàng)新增值模式的探索。通過錦江會(huì)員體系，品牌私域體系進(jìn)行用戶連接，借力內(nèi)外部資源，拓展商品與服務(wù)售賣，實(shí)現(xiàn)房晚轉(zhuǎn)化為主，非房售賣轉(zhuǎn)化為輔的創(chuàng)新增值模式。例如，以“總部構(gòu)建新零售供應(yīng)鏈、門店打造消費(fèi)場景”的模式，推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名IP產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)酒店+新零售的收益模型。此外，7天酒店客房還將搭載錦江全球創(chuàng)新中心GIC孵化的GIC創(chuàng)新模塊，包含純凈客房、在房健身模塊等，為門店增加多元體驗(yàn)并實(shí)現(xiàn)溢價(jià)。

已經(jīng)推出和落地2期的云沙龍直播活動(dòng)，也是7天酒店在后疫情時(shí)代下響應(yīng)投資人需求，遠(yuǎn)程完成多元化交互的新模式。直播并非簡單的把活動(dòng)搬到線上，而是將所有議程圍繞投資人需求而設(shè)置，切實(shí)為投資人解決投資難題。

17年來，在行業(yè)的數(shù)次周期中，經(jīng)歷市場檢驗(yàn)，7天酒店展現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性和生命力。作為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的領(lǐng)跑者，未來，7天酒店會(huì)持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展，韌性生長，夯實(shí)品牌的長足競爭力。