《灌籃高手》風(fēng)靡全球，很重要的一大原因是涉及到太多關(guān)于“文化”的話題。球鞋——無疑是其中最吸引人的分支之一。

胡子店長將自己對籃球的熱情延續(xù)到球鞋上，擁有自己一家鞋店，在90年代初期，像他這樣的人物是真實存在的。日本收藏家的神奇之處，就在于他們的每雙鞋，都保存得像新的一樣，從來都不穿上這些收藏品。

劇情年《灌籃高手》發(fā)生在90年代初，相信胡子老板的店會一直開設(shè)下去直至90年代末，或許他的結(jié)局會成為如今像atoms這樣潮流店鋪主理人的身份，與Nike互動，迎來各大聯(lián)名。

近期atoms發(fā)布了蛇紋Dunk “CO.JP”和密西根配色的Air Max 1 “Tokyo 23”。在日本再度掀起巨大風(fēng)波，日本球鞋文化一直引領(lǐng)著亞洲潮流，而CO.JP一直是一個神秘而又有影響力的標簽。

球鞋起初在日本也只是一個運動用品，更別說什么文化了，Nike也是剛剛把它的商業(yè)藍圖開始涉及到各個國家，當然在那個時候，Nike用著運動品牌的思維在當?shù)赝茝V，這情況在每個國家都一樣，當然日本也不例外。

無可否認日本是一個很特別的國家，很喜歡各個不同文化的他們，更懂得如何在維護他人的文化同時也能把他人的文化的精髓找出來，再優(yōu)化調(diào)整而漸變成屬于自己的東西。

所以當Nike總部的高層多次考察日本市場的時候，終于有一天他們看到了東京的這一個尚未成熟的亞文化，他們自己都感覺到了文化沖擊。他們看到他們自己熟悉的東西被給予著不同的身份，籃球鞋卻被用來滑板，一切看得來不太和諧卻有著迷人的魅力。Nike看到自己的潮鞋在這一群人的心中，更不止于球鞋，更像代表著他們，是他們身上的“象征”，于是CO.JP應(yīng)運而生。

到底什么是CO.JP？

全稱為 Concept Japan，?是 Nike 在千禧年前后推出的日本產(chǎn)品支線，之后亦多次打造日本限定 Dunk、AF 1 及 AJ 1 等經(jīng)典鞋款。

起初是Nike開始嘗試和這一群日本潮人合作，敢于放權(quán)給他們，去讓他們創(chuàng)造他們認為自己市場的消費群會喜歡的鞋款。這件事情看起來非常簡單，其實背后也有著非常大的勇氣，Nike敢于和他們?nèi)ヅ鲎玻研罱唤o他們來看看他們會怎樣樣地去設(shè)計Nike鞋。這，其實就是Collaboration(聯(lián)名)的開始。

激罕的數(shù)量和高昂轉(zhuǎn)售價，以及鞋迷們對該產(chǎn)品線的熱愛，讓CO.JP逐漸步入巔峰，隨后Jeff Staple、Ronnie Fieg等人的作品，亦都受到其影響，他們都著迷于 2000 年代初期、獨特而繁榮的日本球鞋文化。

除了讓日本創(chuàng)意人士設(shè)計鞋款，Nike在帶進新一代鞋款去日本之前，也會尋求某一個人的意見，再從他的觀點加以調(diào)整，確保產(chǎn)品在推出的時候更能讓日本市場接受，所以在那個年代，有著眾多新穎獨特的鞋款，比如Air Presto，Air Woven，Air Kukini，Air Footscape等等，都得到了非常好的市場口碑，那個人就是藤原浩。

最初在日本的完美起步，得益于——Marcus Tayui，1998年任職Nike日本鞋類產(chǎn)品經(jīng)理，?被稱為“CO.JP和Nike SB背后的男人”，藤原浩當年從紐約回到日本，Marcus Tayui 就會經(jīng)常與他探討，當時哪些鞋款能夠成為熱門、以及鞋款外觀等問題。

而于1997年就已創(chuàng)立 Staple Design的 Jeff Staple，在得到參與《The Fader》雜志的撰稿工作機會后，決定要做的內(nèi)容，就是探究CO.JP。他獨自飛往日本，結(jié)識了Marcus Tayui以及藤原浩，交談之中，在提到 CO.JP對東京、甚至整個日本球鞋文化的影響時，Marcus Tayui 對Jeff說：“你是否也想設(shè)計一雙代表紐約的球鞋呢？”這便是2005年推出的Nike SB Dunk Low Pigeon的誕生之契機。

CO.JP的成功，讓Nike知道了和亞文化核心人物建立關(guān)系能夠創(chuàng)造出巨大無限的可能性，所以在未來的商品策劃鋪陳上，都借鑒著CO.JP的這一個方式。Nike的商品開始分成不同的支線，特殊商品都開始在當?shù)赜袡?quán)威知名度的球鞋店鋪售賣，Nike在推廣滑板系列Nike SB的時候，也選了滑板OG來合作，Nike也開始更積極觸碰各界的創(chuàng)意人士，開啟了聯(lián)名之路。

2020年左右，Nike和Jordan復(fù)刻了多款CO.JP在千禧年左右的限量好鞋，譬如銀灰 AJ 1 CO.JP Tokyo、AF 1 Wheat Mocha以及一些Dunk Low等。CO.JP 作為 Nike 在 2000 年、擴大其全球影響力的重要計劃之一，到如今已有 20 年光景。

CO.JP核心價值觀，其實就是“交流”。品牌方敢于和各方人士交流碰撞，各界人士愿意互相交流來達到商品共識，各國的球鞋愛好者也被迫于積極交流來讓大家都能買到心儀的鞋款。在球鞋文化還沒變得那么龐大且難以理解的時期，都是靠著大家的“交流”來維持著。

它就像個原始框架，創(chuàng)造出巨大商業(yè)模式的先發(fā)者，然而從今天的視角來看，CO.JP并不是熱度炒作，創(chuàng)造倒賣文化，而是熱衷于接觸不同文化背景的各界人士，共同合作找到共識一起來創(chuàng)造更屬于自己的商品，創(chuàng)造出更有吸引力，更高層次的鞋款。

Nike近期把CO.JP重新帶進入鞋迷的視野，視乎暗喻著球鞋其實本身能夠變成目前這個樣子，是多年來各方人士不計較得失努力付出的結(jié)果，而小眾的亞文化能變成個大趨勢，也是大家努力做好自己喜歡的事情，才能夠有今天。

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