社區(qū)團(tuán)購是一種新的零售業(yè)務(wù)模式,更便捷于用戶
社區(qū)團(tuán)購是電子商務(wù)的一種商業(yè)模式,隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,社區(qū)團(tuán)購也衍生出不同類型的商業(yè)模式。下面是易族智匯javashop為您編輯整理的社區(qū)團(tuán)購是一種怎么樣的業(yè)務(wù)模式,希望能幫到您。
社區(qū)團(tuán)購是一種怎么樣的業(yè)務(wù)模式?
社區(qū)團(tuán)購是一種新的零售模式,在用戶購買體驗和商品組織履約均有創(chuàng)新:用戶通過社群中選購下單,然后在約定時間到指定地點(diǎn)自提;商品供應(yīng)端一般是基于訂單采購商品,通過區(qū)域倉儲配送到自提點(diǎn)。
1、消費(fèi)者端的變化,選購體驗是優(yōu)于門店和電商的。
首先是選購上發(fā)生了變化,新用戶一般通過鄰居介紹或者團(tuán)長發(fā)展進(jìn)群,然后在群里選購商品;熟悉了購物流程并對該商家或者平臺產(chǎn)生信任后可能會直接去小程序或者app中選購。這里選購類似于電商,但增加了可能認(rèn)識且低頭不見抬頭見的團(tuán)長的信任背書,以及身邊鄰居的真實(shí)反饋,選購體驗是優(yōu)于電商的。選購在家里就可以完成,不用出門,體驗是優(yōu)于去線下店的。
其次的變化是要到指定的時間一般是次日,到指定的地點(diǎn)去自提回家。相比去超市距離更短,相比電商時間更短且有確定性,體驗也是優(yōu)于電商和超市的。
2、商家端的變化,整體運(yùn)營效率高于門店和電商。
首先是團(tuán)購帶來效率的提升。
相較于大型超市動輒上萬只sku,社區(qū)生鮮店、前置倉至少以千計的sku,線上超市更是幾十萬的sku,社區(qū)團(tuán)購僅需要同時在線200-500支的商品。針對高頻民生商品(比如蔬果蛋奶肉禽)開展短周期的團(tuán)購,低頻長尾聚劃算式的團(tuán)購,這會大大降低損耗,提升商品運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
其次是基于訂單組織商品。這樣訂單量起來后可以基于訂單生產(chǎn)訂貨,大大提升高損耗的生鮮以及需要高周轉(zhuǎn)的食品百貨的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
最后是商品從商家到用戶手上整個履約流程的變化。不同于電商一倉或者幾倉發(fā)全國,也不同于門店先把貨堆到門店,社區(qū)拼團(tuán)基于區(qū)域市場建倉儲物流體系。一般是根據(jù)訂單從區(qū)域干線物流到二級分揀倉,然后通過分揀倉配送各自提點(diǎn),這樣物流效率變快,快于電商,快于現(xiàn)有超市的物流體系。

3、社區(qū)團(tuán)購的局限性,僅限于二三線以上城市的價格敏感用戶
一線及部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市不適用,一方面是這些城市商業(yè)發(fā)達(dá)各類用戶需求供給豐富,電商物流快門店多服務(wù)好;其次用戶注重品質(zhì)和便捷大于實(shí)惠;最后是快節(jié)奏的生活高流動的人群沒有構(gòu)建社群的基礎(chǔ)。
部分二線以及三線以上城市恰恰相反,這些城市商業(yè)不夠發(fā)達(dá)供給不豐富、電商物流不能做到次日達(dá);可支配收入少更注重性價比,生活節(jié)奏慢有時間和精力去自提;工作生活固定容易建立社群或者本身就有各種關(guān)系的紐帶。
以上就是關(guān)于社區(qū)團(tuán)購的內(nèi)容,想了解更多詳情、可以持續(xù)關(guān)注易族智匯javashop了解更多關(guān)于社區(qū)團(tuán)購的內(nèi)容。
本文轉(zhuǎn)載自:易族智匯javashop-https://www.javamall.com.cn/xueyuan/sqtg/636.html
鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標(biāo)記有誤,請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。