一則澄清公告，將已經(jīng)被沉寂的蘇寧易購(gòu)又推上了熱搜。

根據(jù)媒體報(bào)道，受到巨額債務(wù)壓頂、業(yè)績(jī)巨虧等多方面因素的影響，蘇寧易購(gòu)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難的情況，更有部分媒體平臺(tái)上出現(xiàn)了“蘇寧將于12月底破產(chǎn)”的傳言。

11月16日，蘇寧易購(gòu)?fù)ㄟ^微博發(fā)布了澄清公告，稱傳聞系謠言，目前公司經(jīng)營(yíng)一切正常，但外界對(duì)于蘇寧易購(gòu)的討論卻并未因此停止。

關(guān)于蘇寧，很多人對(duì)它的印象可能還停留在今年7月份的重大變動(dòng)上。

當(dāng)時(shí)，蘇寧易購(gòu)為解資金困境，不惜一切代價(jià)引入了由華泰證券、阿里、小米、美的等投資人參與的新新零售基金二期，而掌權(quán)蘇寧30年之久的張近東退位，蘇寧進(jìn)入無實(shí)際控制人的狀態(tài)；如果不是這一則澄清公告，恐怕沒有多少人會(huì)注意到，在經(jīng)歷了重大變動(dòng)后的蘇寧易購(gòu)，居然還是如此的艱難。

如今，雖然破產(chǎn)傳言被澄清，但蘇寧經(jīng)營(yíng)困難卻是事實(shí)，上有1412億總負(fù)債壓頂，下又是連續(xù)8年業(yè)績(jī)虧損，蘇寧易購(gòu)還有機(jī)會(huì)走出困境嗎？

蘇寧易購(gòu)的浮沉歷史

看著如今困難重重的蘇寧易購(gòu)，或許你怎么也不會(huì)想到，就是這樣的一家企業(yè)，曾經(jīng)可是碾壓阿里的存在，在巔峰時(shí)期甚至被稱為“家電零售帝國(guó)”。

1990年，時(shí)年27歲的蘇寧創(chuàng)始人張近東下海創(chuàng)業(yè)，其在南京的寧海路60號(hào)租下了兩層合計(jì)兩百多平方米的樓面，專營(yíng)家電特別是空調(diào)的銷售生意，這個(gè)店鋪被取名為“蘇寧交電”，正是如今蘇寧易購(gòu)的前身。

當(dāng)時(shí)，經(jīng)營(yíng)家電銷售生意的多半是國(guó)營(yíng)大型商場(chǎng)，沒有多少私人企業(yè)從事這方面的生意。不過，雖然國(guó)營(yíng)商場(chǎng)規(guī)模龐大，但也有一個(gè)非常大的缺點(diǎn)，那就是經(jīng)營(yíng)模式原始粗獷、服務(wù)態(tài)度差，許多家電在售出之后就沒有后續(xù)的服務(wù)了。

而張近東也正是瞄準(zhǔn)了這一痛點(diǎn)，雖然實(shí)力沒有國(guó)營(yíng)商場(chǎng)那么強(qiáng)，但蘇寧交電卻能給出比國(guó)營(yíng)商場(chǎng)好十倍的服務(wù)，為了能讓顧客有好的消費(fèi)體驗(yàn)，張近東還提出了“一條龍服務(wù)”：家電在賣出之后，還提供送貨、安裝、維修等服務(wù)。

憑借著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，蘇寧交電的口碑慢慢建立起來，銷售額也跟隨著穩(wěn)步提升，不過才成立2年時(shí)間，蘇寧交電的銷售額就突破了1億，并在南京的家電市場(chǎng)上占據(jù)了超過一半的市場(chǎng)份額。

1993年，一場(chǎng)與國(guó)營(yíng)商場(chǎng)的大戰(zhàn)，讓蘇寧名聲大振，并就此走向全國(guó)。

當(dāng)時(shí)，由于蘇寧的崛起，國(guó)營(yíng)商場(chǎng)被搶去了大量的生意，于是國(guó)內(nèi)主要的八家國(guó)營(yíng)商場(chǎng)組成聯(lián)軍，使用壓低價(jià)格的手段來共同圍獵蘇寧，這場(chǎng)商戰(zhàn)在家電史上又被稱為“93空調(diào)大戰(zhàn)”。

強(qiáng)敵面前，蘇寧并未退縮，反倒果斷跟進(jìn)降價(jià)，并公開承諾，若消費(fèi)者在南京任何商場(chǎng)所購(gòu)?fù)惿唐穬r(jià)格，如果比蘇寧價(jià)格低，蘇寧全額收購(gòu)并支付差價(jià)。此公告一出，蘇寧瞬時(shí)名聲大噪，而銷售額也跟著急速攀升，日銷售額甚至突破了1000萬(wàn)，打得國(guó)營(yíng)商場(chǎng)毫無還手之力。

最終，這場(chǎng)大戰(zhàn)由蘇寧勝出，這是中國(guó)商業(yè)史上一次經(jīng)典戰(zhàn)役，也是當(dāng)時(shí)少有的民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)勝國(guó)營(yíng)企業(yè)的商場(chǎng)戰(zhàn)役，后來又被大家稱為“蘇寧現(xiàn)象”。

也是經(jīng)此一戰(zhàn)后，蘇寧開始迅速發(fā)展，并在后來面對(duì)五星電器、國(guó)美電器中全部勝出，在2003年成為了家電零售業(yè)的一哥。

自吞激進(jìn)擴(kuò)張惡果

蘇寧的失敗并非因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)，而是源于自己的野心太大。

2003年，在蘇寧成為了“家電零售業(yè)一哥”之后，張近東并不滿足于只涉獵家電零售業(yè)，于是蘇寧開始了激進(jìn)的外延式擴(kuò)張。

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，在過去的十幾年時(shí)間里，蘇寧集團(tuán)發(fā)起的收購(gòu)、并購(gòu)超過了20次，擴(kuò)張版圖涉及電商、物流、金融、地產(chǎn)、體育等多個(gè)板塊，不難看出，張近東是想把蘇寧打造成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)。

不過，當(dāng)年的這些收購(gòu)、并購(gòu)不但大多數(shù)都無功而返，有一些還讓其付出了沉重的代價(jià)。以當(dāng)時(shí)聲勢(shì)最大的收購(gòu)家樂福為例，2019年，蘇寧作價(jià)48億元收購(gòu)了家樂福80%的股權(quán)，當(dāng)時(shí)這一收購(gòu)還引來了不少的報(bào)道。

但實(shí)際上，當(dāng)時(shí)的家樂福已經(jīng)衰落，在2018年時(shí)市場(chǎng)占有率就下降到不足5%，根據(jù)最新的報(bào)道顯示，國(guó)內(nèi)多家家樂福商場(chǎng)虧損連連，已經(jīng)到了要關(guān)店的邊緣。

據(jù)媒體報(bào)道，深陷困境的蘇寧最近也在試圖以7-8億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓家樂福的股權(quán)，不過并沒有機(jī)構(gòu)愿意接手；而即便真的如愿賣出，按照目前的匯率來計(jì)算，這筆交易又損失了近10億元。

對(duì)蘇寧來說，像上面這樣的并購(gòu)、收購(gòu)還有很多，例如收購(gòu)紅孩子、PPTV以及投資天天快遞等等，而多次的收購(gòu)失敗也讓蘇寧陷入到“連續(xù)8年不掙錢”的尷尬局面之中，根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，自2014年開始，蘇寧易購(gòu)的扣非凈利潤(rùn)就一直為負(fù)數(shù)，少則虧幾千萬(wàn)，多則虧幾十億。

正是這一筆筆的并購(gòu)，慢慢將蘇寧集團(tuán)置于險(xiǎn)境。

1412億總債務(wù)壓頂

11月16日，媒體上突然傳出了“蘇寧將于12月底破產(chǎn)”的傳聞；雖然蘇寧及時(shí)在微博上發(fā)布了澄清公告，但卻難掩其經(jīng)營(yíng)上的困境。

根據(jù)蘇寧不久前披露的三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，前三個(gè)季度，蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1156億，同比下滑36.1%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為虧損75.68億，同比下降1483.89%；實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)為虧損92.15億，同比下降813.38%，業(yè)績(jī)?nèi)鎼夯?/p>

對(duì)于為何業(yè)績(jī)會(huì)出現(xiàn)如此巨額的虧損，蘇寧解釋道，受到6月以來持續(xù)的流動(dòng)性嚴(yán)重不足的影響，公司核心電器3C業(yè)務(wù)的庫(kù)存商品規(guī)模創(chuàng)歷史最低值，銷售規(guī)模急劇下滑，進(jìn)而帶來了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大幅度虧損。其還坦言，2021年的第三季度是蘇寧易購(gòu)三十年發(fā)展歷程中最艱難的時(shí)期。

而除了業(yè)績(jī)巨虧之外，目前蘇寧還面臨著一個(gè)大問題——巨額的債務(wù)壓頂。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，目前蘇寧的負(fù)債總額高達(dá)1412億，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了67.34%，其中一年到期的流動(dòng)負(fù)債為128.6億，短期借款為242.7億，而其賬上的資金僅為173.5億。

對(duì)于蘇寧來說，當(dāng)下的困境還未擺脫，未來還未可知，蘇寧要做的就是盡快減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)，輕裝上陣。