實施MES系統(tǒng)前要注意哪些問題？MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)用得好，有利于企業(yè)從經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)管理，幫助企業(yè)做出更好的決策，更敏銳地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。那家具企業(yè)實施MES系統(tǒng)前要注意哪些問題呢？

實施MES系統(tǒng)前要注意問題：

1、對制造執(zhí)行能力進行分析

MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的終極目標(biāo)，是為了提高生產(chǎn)制造執(zhí)行能力和水平。因此，實施MES管理系統(tǒng)前，首要問題是對當(dāng)前制造執(zhí)行能力進行評估。

從制造戰(zhàn)略、制造質(zhì)量、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、信息收集、績效管理與改進、制造與IT基礎(chǔ)設(shè)施等角度，把企業(yè)的制造執(zhí)行能力成熟程度劃分為劣、可、良、優(yōu)、未來追求目標(biāo)共5個等級。

2、選好MES管理系統(tǒng)的功能模塊

MES系統(tǒng)中最重要的模塊：生產(chǎn)運行管理模塊的核心，即生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計與調(diào)度。

生產(chǎn)運行的基礎(chǔ)是設(shè)備及其運行，因此設(shè)備管理模塊和數(shù)據(jù)采集和存儲（實時數(shù)據(jù)庫），也應(yīng)是MES系統(tǒng)的基本模塊。

一般還有產(chǎn)品質(zhì)量管理模塊、成本管理模塊、物料平衡與倉儲管理模塊等。

目前，隨著管理的集約化和精細化，新的信息技術(shù)和軟件，增加了MES的新功能需求。

3、做好“三集成”

作為車間層的先進生產(chǎn)管理技術(shù)，MES管理系統(tǒng)的集成性、柔性、開放性、自組織、自適應(yīng)和重構(gòu)能力對車間制造過程的優(yōu)化運行和敏捷性發(fā)揮著重要的作用。

所以要做好MES各模塊的集成、MES和PCS/ERP層面的集成、企業(yè)內(nèi)部與外部的集成。

“中國制造2025”明確提出推進制造過程智能化，通過建設(shè)智能工廠，促進制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測和自適應(yīng)控制，進而實現(xiàn)整個過程的智能管控。

MES管理的應(yīng)用是制造企業(yè)推進智能制造，邁向“中國制造2025”的重要信息化手段之一，甚至可以說，MES是一條必經(jīng)之路。數(shù)夫MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)是專業(yè)家具生產(chǎn)管理軟件，利用數(shù)字化管理系統(tǒng)，助力家居企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)信息化管理升級，幫助企業(yè)改善整體的業(yè)務(wù)流程，降低成本、提高生產(chǎn)效率。