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喚醒內(nèi)心的“創(chuàng)新官”

2021-04-08 13:00 作者:哈佛商業(yè)評論  | 我要投稿

創(chuàng)造力是每個人在面對新事物時與生俱來的能力,新問題要解決,新想法要思考。人天生就有創(chuàng)造力和發(fā)明力。但是當(dāng)我們感到挫敗,我們會自行扼殺創(chuàng)造力,懶得思考,并形成習(xí)慣。職業(yè)咨詢專家提出建議,可以讓你在職場喚醒內(nèi)心的“創(chuàng)新官”,從打工人進(jìn)化為真正的專業(yè)人士。

還記得你第一天上班那天嗎?很激動,很興奮。擺在你面前的是新同事要認(rèn)識、新技能要學(xué)習(xí)、新技術(shù)或新產(chǎn)品要了解。

如果你和大多數(shù)人一樣的話,那么還有一樣?xùn)|西讓你與眾不同,那就是:你本身。在我們不確定或不理解時,會不斷地問問題。我們把目前工作要完成的任務(wù)跟以往做過的進(jìn)行對比,然后提出建議。我們觀察新單位同事在做的事并對自己所看到的進(jìn)行評估。作為新人,我們覺得有權(quán)利以不同的方式看待事物并提問——這就是創(chuàng)造力的體現(xiàn)。

人力資源經(jīng)理渴望找到能為公司注入活力、能提出不同建議的員工。他們深知無論職位高低,新人總有新想法,可以為職場注入新能量和創(chuàng)造力。

每個人在面對待解決的問題或在思考新想法時都會激發(fā)出創(chuàng)造力。這并非是少數(shù)才華橫溢或從事藝術(shù)行業(yè)人的專屬能力。人人都具有與生俱來的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力。但是創(chuàng)造力會因為我們變得單調(diào)空洞或灰心氣餒而磨滅。

從事任何工作的頭幾個月我們都會覺得吃力但興奮。但人們很快就會在職場生活中逐漸熟悉,逐漸適應(yīng)。隨著時間推移,這種漸入佳境的狀態(tài)讓人懈怠,并形成障礙。當(dāng)我們感到挫敗,我們會自行扼殺創(chuàng)造力,懶得思考,并形成習(xí)慣。

你是否處在創(chuàng)造力被扼殺的困境中?試著問問自己五個問題:

  • 工作時是否反復(fù)出現(xiàn)相同模式?你做的工作總是那些,見到的人總是固定的那幾個。

  • 你覺得是否有必要為了跟同事或上司搞好關(guān)系而迎合他們?

  • 在激發(fā)新想法或新工作方法時碰壁了嗎?

  • 你是否發(fā)覺自己常說“肯定不行,之前試過很多次了”?

  • 你是否有“我所做的不是很重要,他們并不在乎”這樣的想法。盡管你并不確定“他們”是哪些人。

如果你的回答是“是”的話,你可能已經(jīng)允許自己接受摧毀自己創(chuàng)造力的想法和行為了。障礙可能的確無處不在,或“他們”確實不在乎你在干嘛,但這不重要。重要的是,你已不再為改變自己的現(xiàn)狀而思考創(chuàng)造性行為了。

有些文章會建議你學(xué)習(xí)繪畫等藝術(shù)課程,但是這并不一定能轉(zhuǎn)化為工作中的創(chuàng)造力。以下是一些與工作相關(guān)的建議,可以讓你喚醒內(nèi)心的“創(chuàng)新官”,讓創(chuàng)造力再次蘇醒:

  • 新思維。在工作時結(jié)識新朋友、與新客戶交談、申請新任務(wù)。學(xué)習(xí)新事物——新項目、新產(chǎn)品或新技術(shù)。如果每個月都能接觸新事物,這不僅可以豐富你的簡歷,更可以重振自我。

  • 創(chuàng)造連接。很多創(chuàng)意都發(fā)生在不同的人和不同的想法的交叉點上。尋找你的部門與其他部門有交集的地方。他們做的事情對你的部門有什么幫助?妨礙了什么?志愿參加任何你能參加的跨職能活動,無論是暫時幫忙還是加入新產(chǎn)品團(tuán)隊。

  • 善用障礙。還記得“需求是發(fā)明之母”這句習(xí)語嗎?嗯,真知灼見啊。每個障礙都暗藏研究分析的機會。因何出現(xiàn)?為誰所用?有何效果?還有哪些其他方法可以達(dá)到你想要的結(jié)果?從你有能力改變的障礙出發(fā),并由此前進(jìn)。你會由此成長為解決問題的高手。

  • 分享你所知道的。沒有什么比分享你所知道的更能理清自己的想法了,不論是在博客帖子或在培訓(xùn)課程中亦或作為一名導(dǎo)師。要尋找這些機會,主動參與,你會驚訝于這么做會讓你多么地投入和快樂。

消磨創(chuàng)造力的習(xí)慣和讓創(chuàng)造力大放異彩的習(xí)慣之間的區(qū)別,是一種整體的思維方式。消磨創(chuàng)造力的習(xí)慣,讓我們只是在 "無腦執(zhí)行"。工作中沒有注入自己的靈魂,僅僅只是辦事。當(dāng)我們養(yǎng)成了提升職場創(chuàng)造力的習(xí)慣,我們就把工作變成了自己的事情。在某種程度上,我們的格局高于工作,讓工作變得更好、更有趣、更有效,貢獻(xiàn)出最好的自己,這就是打工人和一個真正的專業(yè)人士之間的區(qū)別。

普里西拉·克拉曼(Priscilla Claman) | 文 ?

普里西拉·克拉曼是職業(yè)咨詢公司Career Strategies,Inc.的總裁,該公司為個人提供職業(yè)指導(dǎo),并為組織提供職業(yè)管理服務(wù)。她還是《哈佛商業(yè)評論職場指南》的撰稿人。

馬冰侖 | 公眾號文章編輯


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