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所謂“圍墻花園”就是一個(gè)控制用戶對(duì)應(yīng)用、網(wǎng)頁(yè)和服務(wù)進(jìn)行訪問(wèn)的環(huán)境。圍墻花園把用戶限制在一個(gè)特定范圍內(nèi)，只允許用戶訪問(wèn)或享受指定的內(nèi)容、應(yīng)用或服務(wù)，禁止或限制用戶訪問(wèn)或享受其他未被允許的。而蘋果封閉的生態(tài)系統(tǒng)就是這樣一個(gè)“圍墻花園”。

01、“圍墻花園”的利與弊

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，蘋果的iPhone、iPad等硬件，加上iOS、iPadOS等操作系統(tǒng)，共同構(gòu)成了蘋果的“圍墻花園”，它是一個(gè)利與弊共存的封閉生態(tài)系統(tǒng)：

有利的一面：

1、穩(wěn)定性強(qiáng)：蘋果生態(tài)中的硬件、軟件和服務(wù)都經(jīng)過(guò)蘋果公司的嚴(yán)格審核和測(cè)試，保證了其穩(wěn)定性。

2、安全性高：蘋果的操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序都有較高的安全性能，可以有效地防止病毒和惡意軟件的攻擊。

3、協(xié)同性好：蘋果生態(tài)系統(tǒng)中的各個(gè)部分都可以協(xié)同工作，比如Siri可以在不同的設(shè)備上使用，iCloud可以同步不同設(shè)備上的數(shù)據(jù)，AirDrop可以在不同設(shè)備之間快速傳輸文件等等。這種協(xié)同性使得用戶可以更加高效地使用蘋果的產(chǎn)品和服務(wù)。

不利的一面：

1、限制選擇：在蘋果的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，普通用戶獲取應(yīng)用，只能通過(guò)官方的AppStore，不支持其他途徑的應(yīng)用安裝，限制了用戶的自由選擇。

2、收“蘋果稅”：App Store作為一個(gè)分發(fā)服務(wù)平臺(tái)，卻有著人盡皆知的“霸王條款”——既蘋果會(huì)對(duì)訂閱收入抽取15%~30%傭金，且對(duì)在應(yīng)用內(nèi)產(chǎn)生的虛擬交易還要再收30%的銳。為此，當(dāng)年微信甚至直接和蘋果干了一架。

蘋果認(rèn)定微信公號(hào)打賞功能屬于App內(nèi)購(gòu)買，須支付30%打賞金額。微信則認(rèn)為打賞功能并非購(gòu)買交易，遂將打賞功能暫時(shí)下架?？赡苁俏⑿诺姆磽艏由嫌脩舻目棺h，蘋果很快對(duì)AppStore軟件商店審核政策進(jìn)行了修改。蘋果允許個(gè)人不通過(guò)IAP向個(gè)人打賞，這意味著蘋果不會(huì)對(duì)個(gè)人對(duì)個(gè)人的打賞交易收取“蘋果稅”。

有意思的是，“蘋果稅”不僅碰上了微信這個(gè)“硬茬”，也為蘋果日后的災(zāi)難埋下了伏筆。

2023年2月28日，歐盟表示，蘋果公司違反了歐盟的反壟斷法，即阻止開發(fā)者告知用戶還有App Store應(yīng)用商店之外，其他更優(yōu)惠的購(gòu)買選項(xiàng)。如果歐盟最終認(rèn)定蘋果反壟斷指控成立，則蘋果最高可能被處以其全球年?duì)I業(yè)額10%的罰款，而蘋果2022年?duì)I收3943.28億美元。因此最高可能面臨394億美元的巨額反壟斷罰款。

在蘋果的“圍墻花園”內(nèi)，蘋果才是真正的“爹”，用戶與開發(fā)者才是“兒子”，“兒子”想干什么，“爹”說(shuō)了算，這就引起了很多人的不滿，使得蘋果成功坐上了反壟斷的被告席，也讓該公司進(jìn)入元宇宙受到了爭(zhēng)議。

02、元宇宙不需要“圍墻花園”？

元宇宙有六大特征，它包括沉浸式體驗(yàn)、開放性、虛擬身份、不斷演化、知識(shí)互動(dòng)、新的確權(quán)方式。其中開放性的定義是這樣的：

構(gòu)成元宇宙的系統(tǒng)需要非常開放，這樣可以吸引更多的開發(fā)者參與其中，實(shí)現(xiàn)生態(tài)的豐富和多樣化，接入元宇宙的設(shè)備也需要有很好的兼容性，低門檻的操作將會(huì)帶來(lái)更多的用戶實(shí)時(shí)在線。

而蘋果的“圍墻花園”是一個(gè)封閉的生態(tài)系統(tǒng)，不具備開放性，這也是為什么蘋果CEO庫(kù)克與一眾高管絕口不提“元宇宙”。對(duì)于蘋果進(jìn)軍元宇宙，Epic與Meta兩大公司的高管表達(dá)了他們的擔(dān)憂。

2023年3月，在接受媒體采訪時(shí)，Epic公司首席執(zhí)行官蒂姆·斯威尼（Tim Sweeney）談到了他對(duì)蘋果進(jìn)軍元宇宙的看法。斯威尼認(rèn)為，蘋果是阻礙Epic的元宇宙愿景的一個(gè)主要障礙。元宇宙應(yīng)該是開放的，它不應(yīng)成為另一個(gè)被圍墻封閉的花園，他還表示：

“（蘋果公司將）可能會(huì)試圖粉碎元宇宙，也可能會(huì)從其中榨取所有的利潤(rùn)。非此即彼。此前蘋果不允許你使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的瀏覽器引擎。所以他們也可以對(duì)元宇宙做同樣的事情，所以（他們）可以說(shuō)，‘你必須使用蘋果有限的元空間引擎，你不能建立你自己的，你不能使用Unreal’?！?/p>

2022年10月，Meta公司首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格在Meta的Connect會(huì)議上表示，蘋果目前未發(fā)布的VR平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)會(huì)更糟，因?yàn)樗鼘⑹且粋€(gè)“封閉的生態(tài)系統(tǒng)”，同時(shí)他稱贊了Meta的系統(tǒng)是“開放的”，他已準(zhǔn)備好與蘋果公司一戰(zhàn)。

扎克伯格曾告知員工，Meta正在與蘋果在構(gòu)建元宇宙的未來(lái)方面進(jìn)行一場(chǎng)“非常深刻的哲學(xué)競(jìng)爭(zhēng)”，封閉的生態(tài)系統(tǒng)將它們產(chǎn)生的大部分價(jià)值和利潤(rùn)推給了平臺(tái)所有者。他稱，“封閉的生態(tài)系統(tǒng)專注于嚴(yán)格控制和整合，以創(chuàng)造獨(dú)特的體驗(yàn)和留存......盡管大部分價(jià)值最終都會(huì)隨著時(shí)間的推移流入平臺(tái)——而這與開放生態(tài)系統(tǒng)形成鮮明對(duì)比”。

除此之外，扎克伯格也認(rèn)為，如果蘋果對(duì)頭戴式顯示器的限制與Mac、iPhone等設(shè)備一樣多，將會(huì)損害其他VR平臺(tái)。

03、寫在最后

據(jù)彭博社報(bào)道，近期，蘋果舉行了高管秘密會(huì)議，大約100名最高級(jí)別的管理人員齊聚加州庫(kù)比蒂諾。會(huì)議上，蘋果展示了尚未發(fā)布的混合現(xiàn)實(shí)（MR）頭顯。高管們認(rèn)為，當(dāng)前MR頭顯存在著定價(jià)昂貴、定位不清晰、產(chǎn)品體驗(yàn)感差等問(wèn)題，這些都將成為蘋果進(jìn)軍元宇宙的潛在阻力。

蘋果公司估計(jì)，MR頭顯預(yù)計(jì)銷售100萬(wàn)臺(tái)。以每臺(tái)MR頭顯3000美元的價(jià)格計(jì)算，那么蘋果公司在MR頭顯上每年會(huì)有30億美元的營(yíng)收?？紤]到生產(chǎn)成本，MR頭顯在最初售賣階段，幾乎沒有利潤(rùn)。

從蘋果MR的情況看，走高端路線的蘋果，似乎對(duì)Meta們開放的元宇宙沖擊有限，不排除后期推出“廉價(jià)”產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)份額的可能。不管怎么說(shuō)，蘋果的“圍墻花園”進(jìn)軍元宇宙是穩(wěn)了，那么元宇宙的用戶與開發(fā)者們也依舊逃不掉“蘋果稅”。

文/多弗朗明哥（本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）

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