企業(yè)管理咨詢公司:戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)內(nèi)容有哪些
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)內(nèi)容

1)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境掃描?
宏觀環(huán)境分析(經(jīng)濟(jì)、政策、法律、文化、技術(shù)等)
市場(chǎng)分析(市場(chǎng)總量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者行為)?
行業(yè)分析(集中度、價(jià)值鏈、成功要素、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格-市場(chǎng)份額)?
競(jìng)爭(zhēng)分析(市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品/技術(shù)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與策略、財(cái)務(wù)比對(duì))?
技術(shù)分析(技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析、技術(shù)創(chuàng)新程度分析) 財(cái)務(wù)分析(盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力分析)?
資源與能力分析(行業(yè)重要性、企業(yè)擁有程度、各項(xiàng)資源與能力優(yōu)劣勢(shì)分析)?
2)發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)布局?
戰(zhàn)略選擇(產(chǎn)業(yè)組合、價(jià)值鏈選擇、布局區(qū)域選擇、贏利模式選擇)?
戰(zhàn)略定位(產(chǎn)業(yè)定位、市場(chǎng)定位、價(jià)值鏈定位、商業(yè)模式定位)?
戰(zhàn)略布局(時(shí)間布局、資源能力布局)?
戰(zhàn)略目標(biāo)體系(使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo))?
戰(zhàn)略舉措描述(戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略布局)?
3) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?
業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略定位(產(chǎn)業(yè)定位、市場(chǎng)定位、價(jià)值鏈定位、商業(yè)模式定位) 業(yè)務(wù)倍增戰(zhàn)略?
制定業(yè)務(wù)板塊的競(jìng)爭(zhēng)策略?
企業(yè)管理咨詢制訂業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略執(zhí)行計(jì)劃?

4) 戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施體系?
戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建?
戰(zhàn)略層面的組織調(diào)整?
人力資源戰(zhàn)略?
戰(zhàn)略目標(biāo)分解體系構(gòu)建?
戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行流程與制度?
戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?
制訂詳細(xì)的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃與監(jiān)督控制