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外貿(mào)的背后遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“買”與“賣”,這一課印象真的太深刻了

2022-05-25 21:37 作者:外貿(mào)人托比  | 我要投稿

今天這篇文給大家?guī)硪粋€(gè)值得每位外貿(mào)人學(xué)習(xí)和反思的案例,我們有一個(gè)荷蘭的客戶開發(fā)十年了,換了不下3代外貿(mào)業(yè)務(wù)員跟進(jìn),溝通一直都很好,客戶也測了我們很多樣品,對(duì)我們各方面都挺滿意的,但每次將要達(dá)成合作的臨門一腳就戛然而止,直到今天,我終于明白客戶沒有和我們合作的根本原因了,商場上很多東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只“買”和“賣”。

很多做外貿(mào)的伙伴都應(yīng)該知道,客戶想和你合作的根本原因就是利益,利益是一切驅(qū)動(dòng)的核心,說白了如果沒錢賺你的東西再好,服務(wù)再好也是無濟(jì)于事,而圍繞著利益我們又可以從不同的角度上進(jìn)行深挖,比如說產(chǎn)品設(shè)計(jì),價(jià)格,質(zhì)量,工廠實(shí)力,服務(wù),質(zhì)保,交期,付款條款等等,而這一切的一切都會(huì)對(duì)不同市場,不同客戶最終的利益有著不同的影響,而很多時(shí)候你想要所有的點(diǎn)都做得比對(duì)手好那幾乎不太可能。

理由很簡單,如果你想要求你的價(jià)格好,那么你務(wù)必要選擇一些相對(duì)便宜的原材料和零部件,這樣也勢(shì)必會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響,而以上這八點(diǎn),說實(shí)話如果你們能夠有4點(diǎn)優(yōu)于別人,那你們已經(jīng)有不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì)了,如果能夠做到5點(diǎn)以上已經(jīng)是相當(dāng)優(yōu)秀了,那如果能做到6點(diǎn)以上那你們幾乎已經(jīng)是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。實(shí)際上大部分外貿(mào)人都會(huì)圍繞著這些點(diǎn)進(jìn)行分析,以匹配到最合適客戶的需求,但是我今天想說的是在生意場上還有比這些更加深層次的東西,如果沒有看到這一點(diǎn)本質(zhì),那你的外貿(mào)之路很難更進(jìn)一個(gè)臺(tái)階

首先我們一定要清楚地明白不管是任何的評(píng)判維度都是得由人來開展的,你的產(chǎn)品質(zhì)量好不好,價(jià)格好不好這些都是由人來評(píng)判的,所有很多時(shí)候阻礙你合作的本質(zhì)不在于其他的任何東西,而在于“人”,十年前我們公司聯(lián)系了荷蘭的一個(gè)大客戶,當(dāng)時(shí)我們和客戶的交流真的是非常非常地流暢,我們?cè)谡箷?huì)上給客戶介紹產(chǎn)品,客戶相當(dāng)?shù)臐M意,給予了我們很高的評(píng)價(jià),展會(huì)之后也是馬上建立了郵件的交流,客戶后面派人過來審廠也表示比較滿意,因?yàn)樗麄兪切袠I(yè)當(dāng)中很大的玩家,我們也給了客戶很好的價(jià)格,據(jù)我們之前海關(guān)數(shù)據(jù)上對(duì)比的價(jià)格,我們的價(jià)格要比對(duì)手好10%,這樣的價(jià)格,這樣的產(chǎn)品,加上我們公司的實(shí)力,當(dāng)時(shí)我們都以為要拿下這個(gè)客戶了,但事實(shí)卻遠(yuǎn)超乎我們的想象。

現(xiàn)在十年過去了,我們每年機(jī)會(huì)都給客戶送新的樣品,疫情之前機(jī)會(huì)每年都會(huì)到歐洲實(shí)地拜訪客戶,聯(lián)系一直都在維持,但是每次好像快要成交的時(shí)候卻突然戛然而止,我們問客戶,但似乎他們的回答也有點(diǎn)敷衍,他們說我們和現(xiàn)在供應(yīng)商合作挺好的,謝謝你們的支持,希望我們未來有機(jī)會(huì)合作,目前這個(gè)客戶的跟進(jìn)到我這里已經(jīng)換了三個(gè)人了,前兩任跟進(jìn)的業(yè)務(wù)有點(diǎn)百思不得其解

帶著這樣的疑問,我對(duì)這個(gè)客戶進(jìn)行了進(jìn)一步的深度分析發(fā)現(xiàn)我們無論從產(chǎn)品,價(jià)格,質(zhì)量等都是有一定的優(yōu)勢(shì),而且我們是中國這個(gè)行業(yè)的top3供應(yīng)商,而對(duì)手僅僅是一個(gè)不起眼的小廠家,無論哪點(diǎn)來看都無法和我們PK呀,但是客戶就是不選擇我們,想到這里就不難解釋為啥前面的業(yè)務(wù)員沒有開拓成功,真相到底是什么?

為了挖掘真實(shí)的原因,我決定從客戶的人入手,既然自己找不到原因,那就去問客戶,但是這個(gè)當(dāng)然不能直接問,得講究時(shí)機(jī),于是我每天開始和客戶的采購經(jīng)理在WhatsApp聯(lián)系,一方面加強(qiáng)和客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,另一方面和客戶閑聊,和客戶搞好關(guān)系,每周和客戶進(jìn)行一次通話,就這樣堅(jiān)持了三個(gè)月,后面有一次和客戶電話聊的正嗨,我覺得機(jī)會(huì)到了,于是就順便問了一下客戶,究竟什么原因讓我們的合作遲遲不能再進(jìn)一步,客戶笑了一下說,你們一切都好,不是你們的問題,一切都是因?yàn)槔?,說得再直接一點(diǎn),it's money,you know, haha. 那一刻我似乎懂了,瞬時(shí)覺得特別興奮,于是我馬上接著問客戶. What if we can give you more? 客戶笑了一下,那一刻我就覺得這個(gè)事情基本已經(jīng)成了!

從那以后,我和客戶達(dá)成了協(xié)議,三個(gè)月后客戶開始把產(chǎn)品慢慢切給了我們,到今天為止,這個(gè)客戶從我們這里年采購量超過2000W,這一課真的太令人深刻了,外貿(mào)的背后有時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只“買”與“賣”,永遠(yuǎn)記住,利益是一切的關(guān)鍵!

外貿(mào)的背后遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“買”與“賣”,這一課印象真的太深刻了的評(píng)論 (共 條)

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