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天九共享盧俊卿:企業(yè)為滿足員工和客戶幸福而存在

2021-01-06 18:40 作者:開心聊寵物  | 我要投稿

新中國(guó)成立70年來(lái),人們從曾經(jīng)的一窮二白,到后來(lái)的物質(zhì)豐盈,如今已然轉(zhuǎn)向?qū)駥用娴母咝枨蟆O鄳?yīng)的,企業(yè)家的愿景也在自上而下的不斷升級(jí),由之前關(guān)心如何賺取更多的利潤(rùn)、如何贏得更大的財(cái)富,變成如何打造一家幸福企業(yè)?如何推動(dòng)全社會(huì)的幸福指數(shù)?

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稻盛和夫曾說:“企業(yè)家的最高境界是敬天愛人,保障員工及其家庭幸?!?。

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幸福感這個(gè)抽象的詞,包含著收入、自由、社會(huì)支持、健康和壽命等諸多維度,它們的缺失,就像一個(gè)飽滿的果子被漸漸抽干了水分,讓生活變得干癟無(wú)力。據(jù)了解,在聯(lián)合國(guó)此前公布的2020年《世界幸福報(bào)告》中,中國(guó)人的幸福感指數(shù)從2019年的第86名下降到了第93名。

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近日,996工作制陡然升溫,一時(shí)間成為街頭巷尾熱議一詞,人民日?qǐng)?bào)對(duì)此專門發(fā)文表示:996工作制的推行,往往還伴隨著企業(yè)文化、敬業(yè)、拼搏等話術(shù)包裝,在無(wú)形中強(qiáng)化了一種病態(tài)的“加班文化”,它具有一定的外部性,對(duì)此更應(yīng)該引起警惕。

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對(duì)此,職場(chǎng)年輕人的體會(huì)最為深刻。房貸、車貸、子女教育、養(yǎng)老、醫(yī)療……每一重壓力都能壓得人喘不過氣來(lái),想辭職、想釋放自我、想自由,可銀行存款不允許。逼仄的職場(chǎng)年輕人,不但壓抑了人性,更壓抑了創(chuàng)造力和活力。然而,如何讓年輕人跳出KPI的桎梏,不受刻板教條的束縛,完全放開手腳的大膽創(chuàng)新,獲得應(yīng)有的成就感與幸福感?天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿給出了一個(gè)值得借鑒的示范。

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從天九共享集團(tuán)創(chuàng)立之初,盧俊卿就致力于創(chuàng)造一個(gè)幸福的企業(yè),他認(rèn)為一個(gè)幸福的企業(yè)需要經(jīng)過五項(xiàng)修煉——那就是快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、天長(zhǎng)地久。

企業(yè)家在管理中起著“守塔人”的作用,守住一座燈塔,指明員工們完善人格的方向,照亮他們發(fā)揮潛能的大道,讓他們能夠快樂工作,在個(gè)人成長(zhǎng)和收入上得到長(zhǎng)足的提升,然后與企業(yè)一起獲得更好的發(fā)展。

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梳理天九共享的管理機(jī)制,可以發(fā)現(xiàn)里面蘊(yùn)含著滿滿的責(zé)任意識(shí)和對(duì)人性的尊重,讓員工有空間、有方向、有時(shí)間在這里慢慢的完善自我,發(fā)揮價(jià)值,享受人生。那么,為什么盧俊卿敢于放手,讓員工們享受如此“放松”的待遇呢?

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在盧俊卿的管理哲學(xué)中,一個(gè)整日被擠壓的毫無(wú)喘息空間的人,只是一個(gè)被動(dòng)的工作機(jī)器,給他們足夠的生長(zhǎng)空間,才是對(duì)他們最大的激勵(lì)。讓員工有動(dòng)力、有精力去沖刺實(shí)現(xiàn)更高的突破,從而把個(gè)人的潛能釋放到極致,為公司發(fā)展創(chuàng)造更高的價(jià)值,這份真知灼見已經(jīng)從天九共享的發(fā)展歷程中得到了充分的認(rèn)證。

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天九共享集團(tuán)走過了29年的歲月,周圍很多同步而起的企業(yè)已經(jīng)淘汰甚至消失,但它依然保持著充足的動(dòng)力前進(jìn)著,在北京,上海,深圳、紐約、巴黎、墨西哥城等全球40多個(gè)城市運(yùn)營(yíng),近4000名員工,擁有800多位專業(yè)投資人才,正在加速的獨(dú)角獸企業(yè)和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)超過了300家。

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在某種程度上,天九共享集團(tuán)代表著這個(gè)時(shí)代工作的“理想國(guó)”,不但工作機(jī)制人性化,工作成長(zhǎng)的空間也足夠誘人,天九共享集團(tuán)先后建立了“強(qiáng)者孵化,賢者終身,優(yōu)者有股”的特色制度。通過企業(yè)家孵化器,讓員工告別打工,走向老板。截止到2019年底,已成功孵化出37位總裁、130位公司總經(jīng)理,150位優(yōu)秀員工成為了股東,終身員工已達(dá)到216人,不但財(cái)務(wù)自由更上一層樓,而且個(gè)人的價(jià)值也有了更廣闊的發(fā)揮天地。

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盧俊卿一直堅(jiān)定的認(rèn)為:“企業(yè)是為滿足員工和客戶的幸福而存在的。企業(yè)是為員工和客戶謀幸福的工具,而不僅僅是賺錢的工具?!睘閯?chuàng)造幸福而成就,為守護(hù)幸福而奮斗,如果有無(wú)數(shù)個(gè)這樣正能量的企業(yè)凝聚起來(lái)的光輝,會(huì)成為這個(gè)時(shí)代最璀璨的光,讓我們的年輕人永遠(yuǎn)飽含熱情奮斗在路上,永遠(yuǎn)創(chuàng)造價(jià)值向未來(lái)。



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