2023年，我以“2023，老板活下去是企業(yè)的第一要務(wù)”作為開篇，開啟嶄新的一天。

所有企業(yè)家都說，企業(yè)的第一要務(wù)，是要企業(yè)活著！

但是，在2023年到來之際，我說，若要企業(yè)活著，首先要保證老板“活著”。老板要“活著”，老板要堅強堅持堅挺下去，是企業(yè)的第一要務(wù)！

這三年，老板，太難了，難的只有他們自己知道，眼睜睜的看著打拼半輩子財富，幾乎清零；難的已經(jīng)到手的訂單和看到的機會，卻不能身至而喪失跑票了；難的哪怕給員工少發(fā)一分錢，晚發(fā)一天，就有可能被起訴，被吵鬧，甚至列入“黑名單”；難的到處催款、借錢，甚至背上高利貸······

所有的難，都必須老板挺起腰桿去面對，都必須老板有一顆碩大無比的心去面對，都必須老板有一個堅強的體魄去面對，因此，在新年第一天，我以“老板活下去是企業(yè)的第一要務(wù)”為管理實招為開篇，我以我心，我能，我力，陪伴你們前行！

老板要“活著”有三層意思：

一是身體要健康，這是針對疫情說的，在當下防疫放開，很多人被“陽”之際，很多企業(yè)家也被傳染了，但是，就我知道的，一些人被“陽”，可以躺平，可以安穩(wěn)的休息幾天，而我們的企業(yè)家被“染”，卻很難靜下心來休息幾天，有時甚至拖著高燒、疲憊的身軀出差，談單，應酬，等等，真的要人心酸。

疫情面前，不要“不在乎”，“無所謂”，戰(zhàn)略上要重視病毒，戰(zhàn)術(shù)上要細心應對，千萬不要逞強，該睡的睡，該吃的吃，從戴好口罩這類小事做起，做好自己健康的第一責任人。要打勝仗的前提，是確保自己不被干掉。所以，照顧好自己的健康，比什么都更重要。

二是精神要健康，這是針對3年防疫毅志力說的。3年來，無論是主動防疫，還是被動，所有人的心境都被拖得疲憊不堪，現(xiàn)在放開了，想象中比不放開還要嚴重，面對不可控。不可預測的未來，心臟一定要大些大些再大些，要經(jīng)得起“不確定”、“不可控”的考試和煎熬，千萬不要灰心喪氣，不要倒在黎明前，精氣神永遠不倒，永遠不散；

三是信心要健康，這是針對創(chuàng)業(yè)的精氣神說的，信心比金子重要。疫情以來，也許團隊、企業(yè)、市場、客戶等等都被“摧殘”的七零八落了，要不要重整山河，能不能東山再起，有沒有決心和信心再干一番事業(yè)，這些都是每個人要面對并作出回答的。只有信心堅定了，才能健康的帶領(lǐng)團隊直面挑戰(zhàn)，團隊就有了主心骨，企業(yè)才能一直向前走。

如何才能活下去，雖然各有各的說法和活法，但我仍然給大家一個簡單且實用的一招，那就是：聚焦！聚焦！聚焦！

首先是精力要聚焦。

把所有的精力都集中到一個點上，把有限的精力用在恢復企業(yè)活力上，通過一個點的突破，去盤活企業(yè)，盤活基本盤，盤活發(fā)展。

其次要做減法，把自己當作一根釘子，發(fā)展釘子精神，用力楔進去，專注做一件事，做的事情越少，越容易成功。永遠不要妄想面面俱到，完美圓滿，什么都想做的結(jié)果，就是什么都做不好；永遠都不要眼高手低，不要只說不做。有些人一輩子只為做好一條魚，一碗湯，有的人一輩子只想做好一餅茶，一瓶水，結(jié)果都做到了幾億，幾百億。

第三務(wù)必堅持長期主義。所有事情都是一個理，沒有量的積累就達不到質(zhì)的變化，一夜暴富，一口吃成胖子的日子再也沒有了，水滴石穿，不是水的力量，而是堅持的力量，只有把一個很小的商品，或者一件很小的事情，做到極致，最終才是贏家，可是，有多少人能夠真正有耐心，真正的堅持下來呢?!

聚焦還有若干辦法，沒有最好，只有適合，只要你認為適合你的，那就是最好的。

我以老師的名義再次提醒大家：

身體是自己的，一定要保重！

你是公司的第一責任人，更是自己健康的第一責任人！

別逞強，別硬撐，健康，只能靠你自己！