情人節(jié)特輯|有多少愛敗在了創(chuàng)業(yè)路上?
情人節(jié)本來是一年中最甜蜜的一天,但再美好的憧憬也常常敗給現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)業(yè)之前很多人過著平淡但卻平靜、安穩(wěn)的生活,然而創(chuàng)業(yè)之路就像一場(chǎng)沒有盡頭的苦旅,不僅沒有了穩(wěn)定收入而且為了讓公司能夠活下去,不少創(chuàng)業(yè)者有過賣房和借債的經(jīng)歷。
經(jīng)歷過全民創(chuàng)業(yè)潮之后,愿意出來創(chuàng)業(yè)的人少了,但天使投資人變得更少了。英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹曾經(jīng)說過:“之前有個(gè)400多人的天使投資人微信群,但時(shí)至今日群里只剩下不到100人了”。想出來創(chuàng)業(yè)的人拿不到錢,曾經(jīng)融到資已在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者這兩年的創(chuàng)業(yè)之路更是倍加艱辛。
一邊是越來越高的公司日常支出,一邊是遲遲不能順利打開的市場(chǎng),雙重壓力下焦慮和無助感成為現(xiàn)在很多創(chuàng)始人內(nèi)心深處的真實(shí)寫照。對(duì)于沒錢、沒閑也沒心情的他們而言,有多少人能幸運(yùn)得到愛人的理解與支持?又有多少人真的能像羅永浩妻子那樣在他創(chuàng)業(yè)和對(duì)賭失敗后,愿意為自己的丈夫擔(dān)保上億的債務(wù)?
都說創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)分手甚至離婚的故事比比皆是,網(wǎng)上甚至有人開玩笑說如果想跟女友和平分手,最好方式就是跟她說你要去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)成功率不足4%,對(duì)于那些還未成功的創(chuàng)業(yè)者,你愿意給與他們愛與理解嗎?
01
創(chuàng)業(yè)路上誰愿共患難?
如果你想去創(chuàng)業(yè),那么誰最有可能成為你的第一個(gè)投資人?對(duì)于肯支持你創(chuàng)業(yè)的人,通??梢詺w為三類人,家人(Family)、朋友(Friend)還有傻子(Fool),而這正是天使投資中著名的3F法則。
創(chuàng)業(yè)起步階段,老婆/女友的支持特別重要,因?yàn)樗齻兒苡锌赡艹蔀槟銊?chuàng)業(yè)路上第一位貴人。無論香港首富李嘉誠還是澳門賭王何鴻燊,創(chuàng)業(yè)初期他們太太給與的鼎力支持為他們?nèi)蘸蟀l(fā)展提供了第一桶金,而最為感人的當(dāng)屬郭德綱和妻子王惠的故事。在創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)候,為了能讓當(dāng)時(shí)的德云社撐過去,王惠偷偷變賣了父母給自己買的夏利車,用行動(dòng)支持了年青時(shí)身無分文的郭德綱。
那么當(dāng)下80、90、00后女生后對(duì)待自己男友/老公要去創(chuàng)業(yè)持怎樣態(tài)度?融中財(cái)經(jīng)在讀者人群中做了調(diào)研,希望可以從中窺見一斑。
從調(diào)研情況看,男友/老公想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),女友/老婆考慮分手的比率并不高,但愿意支持自己伴侶去創(chuàng)業(yè)的比率同樣也不高。對(duì)不同年齡段統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,85-90后這一年齡段女性對(duì)伴侶創(chuàng)業(yè)“容忍度”最低。這一年齡段女性普遍已結(jié)婚生子,并且孩子年齡偏小,家庭生活壓力成為其不希望伴侶創(chuàng)業(yè)重要原因。
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從愿意為伴侶創(chuàng)業(yè)給與時(shí)間和金錢上的支持來看,3年是女友/老婆愿意留給另一半用來創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本,如果創(chuàng)業(yè)超過2-3年并且一直遲遲沒有起色,女友/老婆選擇勸另一半放棄創(chuàng)業(yè)的情況大幅增加。此外,老婆能夠容忍家庭為創(chuàng)業(yè)投資的資金極限一般在100萬元以內(nèi)。
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對(duì)于女友/老婆不愿支持另一半創(chuàng)業(yè)的原因,主要在于創(chuàng)業(yè)所造成的負(fù)債壓力,87%的受訪者表示如果另一半因?yàn)閯?chuàng)業(yè)負(fù)債超過家庭承受能力,會(huì)選擇放棄。
因創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致放棄伴侶的原因

02
現(xiàn)在還能出來創(chuàng)業(yè)嗎?
除了疾病外,另一能讓一個(gè)家庭一朝回到解放前的恐怕就是創(chuàng)業(yè)了。2015年以來創(chuàng)投圈不斷降溫,天使投資每年以22%左右的速度下降,5年降幅超8成,直到去年才略有回升,被草根階層視為黃金期的大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代一去不復(fù)返。
為了給重新創(chuàng)業(yè)預(yù)留機(jī)會(huì),保護(hù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情政府出臺(tái)了多項(xiàng)措施。2018年3月底,財(cái)政部、人社部、中國人民銀行聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款財(cái)政貼息工作的通知》,切實(shí)降低了創(chuàng)業(yè)者申請(qǐng)貸款門檻的同時(shí)對(duì)特定群體給予了反擔(dān)保的保護(hù)性措施。
?此外,2019年7月國家發(fā)改委等13部委發(fā)布《加快完善市場(chǎng)主體退出制度改革方案》號(hào)文,提出對(duì)誠信經(jīng)營失敗的市場(chǎng)主體給予適當(dāng)寬容,讓退出市場(chǎng)者承擔(dān)合理有限的責(zé)任。為了支持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),去年10月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》。
對(duì)此有網(wǎng)友給與積極回應(yīng)稱:“老賴的一個(gè)稱號(hào),死死地戴在成千上萬因創(chuàng)業(yè)而身負(fù)債務(wù)的仁人志士身上”。還有網(wǎng)友留言:“創(chuàng)業(yè)者正在盡最大努力奪取整個(gè)家庭的生命。為了保全公司自己的擔(dān)保,包括父母的擔(dān)保,企業(yè)就像自己的孩子。種種原因造成了創(chuàng)業(yè)失敗和負(fù)債,影響了整個(gè)家庭,還被社會(huì)歧視。昔日的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家承擔(dān)了所有的屈辱和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出有限責(zé)任范圍的銀行私人債務(wù)。無論在哪里都需要個(gè)人擔(dān)保,完全無視有限責(zé)任公司”。
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雖然政府和銀行近年來在創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)業(yè)者承受能力之間盡其所能做著平衡,但更能承受風(fēng)險(xiǎn)的天使投資近年來的對(duì)待初創(chuàng)項(xiàng)目的態(tài)度卻有了很大轉(zhuǎn)變。
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多年從事早期項(xiàng)目投資的梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春坦言:“之前中上游的早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也能拿到投資機(jī)構(gòu)的錢,但這兩年80分以下項(xiàng)目很難融到錢了,水準(zhǔn)在80分或85分以上的項(xiàng)目才有資格跟機(jī)構(gòu)談融資”。
2020年早期項(xiàng)目融資數(shù)量僅有1,076起,是同期成長階段項(xiàng)目融資數(shù)量的1/3。
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去年早期項(xiàng)目投資重新開始活躍,達(dá)到了1,857起,回到了2018年時(shí)的投資數(shù)量。但值得注意的是,平均項(xiàng)目融資額有了明顯上升。這一數(shù)據(jù)變化背后有何特別意義?
2015年憑借一個(gè)BP甚至只是一個(gè)Idea就能融到資情況屢見不鮮,但之后幾年早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目再跟投資人講模式創(chuàng)新已經(jīng)講不通了,創(chuàng)業(yè)者得有自主專利的成型技術(shù)或者產(chǎn)品。時(shí)至今日,初創(chuàng)企業(yè)有自己成型的成品還不夠,還需要到市場(chǎng)中去跑數(shù)據(jù),技術(shù)要與市場(chǎng)相結(jié)合,得到市場(chǎng)需求驗(yàn)證的項(xiàng)目才更有可能融資成功。
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對(duì)于只擁有專利尚未獲得市場(chǎng)驗(yàn)證的項(xiàng)目現(xiàn)在能獲得融資的,大多數(shù)是高校或科研單位成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,前期依靠國家科研經(jīng)費(fèi)已完成實(shí)驗(yàn)室階段研究的重要科技突破型項(xiàng)目。
可以明顯看到,現(xiàn)在的天使投資已不是當(dāng)年的天使投資了,現(xiàn)在的天使投資更像是Pre-A輪的VC投資人。夢(mèng)想和情懷已經(jīng)不能打動(dòng)現(xiàn)在的天使投資人了,現(xiàn)在還能打動(dòng)投資人的只有實(shí)打?qū)嵉氖袌?chǎng)數(shù)據(jù)。當(dāng)天使投資人越來越像VC投資人時(shí),現(xiàn)在要想創(chuàng)業(yè)那么天使投資人只能是創(chuàng)業(yè)者自己,并且由自己承擔(dān)初創(chuàng)期的所有創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
2014-2021年早期項(xiàng)目融資數(shù)量?? 單位:起

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03
打工和創(chuàng)業(yè)哪個(gè)才是你想要的?
前段時(shí)間一篇《艱苦創(chuàng)業(yè)之后,回大廠上班是怎樣一種極爽的體驗(yàn)?》的文章在網(wǎng)上引發(fā)討論,文中講述了一位清華畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,之前是某國際手機(jī)廠的技術(shù)大拿,在該大廠做技術(shù)帶頭人很多年,2016年出來創(chuàng)業(yè),去年又回歸大廠上班。回去上班后這位創(chuàng)業(yè)者沒有失落和沮喪,反而感覺“如釋重負(fù)”。
“以前自己作為創(chuàng)業(yè)公司的最終責(zé)任人,很多事情的成敗,完全不是專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累所能支撐和覆蓋的?;氐酱髲S,不管職位多高,四維的工作就被大幅精簡了。通常情況下,在大廠只需要關(guān)注和全力做好向上管理,搞清楚每一個(gè)階段老板的期望是什么,如何安排好團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展,做到超預(yù)期,讓老板滿意,基本上工作就可以順利完成”,這位創(chuàng)業(yè)者袒露自己對(duì)于創(chuàng)業(yè)和在大廠打工的不同感觸。
在2012-2015年雙創(chuàng)最火的幾年,大廠中層和高層出來創(chuàng)業(yè)備受投資人追捧,其中最為成功的例子當(dāng)屬滴滴程維。眾所周知,程維創(chuàng)立滴滴前曾在阿里任職,而其天使投資人王剛不僅是了阿里的元老級(jí)員工,而且還是程維所在的B2B和支付寶兩個(gè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)。
大廠有技術(shù)、有各專業(yè)人才、有業(yè)務(wù)資源,因此很多大廠的離職員工通過社群形式組織在一起,形成了最初的項(xiàng)目孵化社區(qū)。網(wǎng)易離職員工組成了“易友會(huì)”,百度離職員工組成了“百老匯”,新浪離職員工組成了“老浪人”,其中最為出名的還要數(shù)騰訊的“南極圈”以及阿里的“曾經(jīng)的阿里人”。
南極圈2015年獲得由騰訊領(lǐng)投,國金資本跟投的千萬級(jí)人民幣的天使輪投資,為騰訊公司離職員工提供孵化、融資、品牌咨詢、人力資源、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù),已孵化70個(gè)早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其中17家公司獲得下一輪融資。
阿里巴巴由于已從電商銷售平臺(tái)慢慢演化成了電商的整個(gè)生態(tài)鏈的公司,因此很多阿里員工憑借對(duì)阿里業(yè)務(wù)和文化的了解,于是圍繞阿里核心業(yè)務(wù)創(chuàng)立了很多電商代運(yùn)營、直播等第三方機(jī)構(gòu),服務(wù)于阿里巴巴的業(yè)務(wù)生態(tài),而阿里以投資的方式參與了這些企業(yè)的發(fā)展。
對(duì)于大廠員工出來創(chuàng)業(yè),南極圈創(chuàng)始人兼圈主潘國華曾表示:“很多大廠辭職出來創(chuàng)業(yè)的人在辭職之前其實(shí)并沒有清晰的創(chuàng)業(yè)思路,很多都是因?yàn)槠綍r(shí)工作強(qiáng)度大、壓力大但是卻感到自己的價(jià)值沒有得到體現(xiàn),于是希望創(chuàng)業(yè)試試。因?yàn)闆]有明確的創(chuàng)業(yè)思路,所以很多大廠出來的創(chuàng)業(yè)者簡單地認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)就是忽悠投資,用情懷和PPT就可以籌到黃金萬兩”。
無論是踏實(shí)打工還是選擇搏一把出來創(chuàng)業(yè),有的人可能看重的是過程,而有的人看重的僅是結(jié)果。很多人想勇敢嘗試1%的人生,但有幾個(gè)人真的能夠做到像張嘉豪那樣肯為自己的一個(gè)冬奧夢(mèng)而放棄其他所有?更何況有時(shí)自己的選擇還要受到家庭的羈絆?也許孤獨(dú)才是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的生活方式,耐住寂寞、頂住壓力,等待自己破繭成蝶的一天。