4月7日，蘇州市市場監(jiān)督管理局局長、黨組書記錢斌，副局長、黨組成員韋鋒，質(zhì)量發(fā)展處處長宋敏，吳江區(qū)市場監(jiān)督管理局劉崢和其他各分局相關(guān)代表等市場監(jiān)管系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)，以及20余家企業(yè)代表蒞臨博眾精工參觀交流。博眾精工總裁辦韓雪、行政管理中心郝大川等領(lǐng)導(dǎo)接待并陪同參觀。

來訪領(lǐng)導(dǎo)一行參觀了博眾精工展廳，詳細(xì)了解公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)布局、研發(fā)創(chuàng)新能力等。

隨后，來訪領(lǐng)導(dǎo)在博眾精工一號報(bào)告廳召開“蘇州市質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會議”。該會議是為貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的實(shí)施意見》要求，引導(dǎo)企業(yè)深入應(yīng)用新一代信息技術(shù)加快質(zhì)量管理變革創(chuàng)新,全面推動質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型而召開。

博眾精工作為國內(nèi)工業(yè)自動化高端裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)之一，在質(zhì)量管理數(shù)字化方面，歷經(jīng)十余年、四個大階段的發(fā)展，始終圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，布局?jǐn)?shù)字化質(zhì)量管理平臺，現(xiàn)已初步打造覆蓋全業(yè)務(wù)的系統(tǒng)支撐能力。

圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略，打造基于TSAMO工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的“逆核”數(shù)字化質(zhì)量管理模式：在分步導(dǎo)入生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)ERP、產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)PLM、辦公系統(tǒng)軟件OA、客戶服務(wù)系統(tǒng)CRM、供應(yīng)商管理系統(tǒng)SRM等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自主開發(fā)的TSAMO工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打破各個部門相互獨(dú)立的信息化系統(tǒng)壁壘，從整個公司全局考慮，整合銷售、采購、生產(chǎn)、倉庫等各個部門各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的需求，借助質(zhì)量管理數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)核度測算模式，實(shí)現(xiàn)從部分流程數(shù)字化質(zhì)量管理競爭優(yōu)勢（“核”）到強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全局優(yōu)化（“逆核”）的突破，形成一個開放式產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理數(shù)字化模式。

未來，博眾精工將會一如既往地加強(qiáng)在質(zhì)量管理數(shù)字化方面的建設(shè)。在提高自身企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品良率，減少生產(chǎn)損耗的同時，也為裝備制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新思路。