在國內(nèi)，漫畫行業(yè)起步的比較早。相比日本與歐美地區(qū)，它的商業(yè)模式還不夠清晰。
首先說一下漫畫行業(yè)現(xiàn)在遇到的瓶頸：
漫畫屬于一種內(nèi)容，卻又有多種表現(xiàn)形式的特殊商品。
從07年開始，電腦、繪圖軟件、手繪板等現(xiàn)代繪畫工具開始風(fēng)靡后，

漫畫家開始改變了以紙、筆、拷貝臺、網(wǎng)點紙等傳統(tǒng)漫畫繪畫工具，
開始新的漫畫創(chuàng)作方法，節(jié)省了創(chuàng)作的物質(zhì)與時間成本，也提高了漫畫創(chuàng)作的效率。
漫畫們開始有了他們的作品，但是不知道如何將其商業(yè)化。
他們參考了日本漫畫行業(yè)的商業(yè)模式，開始與制造業(yè)（賣周邊產(chǎn)品）結(jié)合，
與動畫產(chǎn)業(yè)（漫畫做成動畫）、游戲娛樂產(chǎn)業(yè)（漫畫做成游戲，手游）、符號形象產(chǎn)業(yè)以及版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合。
從這時候開始，漫畫家們似乎看到了漫畫行業(yè)的前景。

但是，問題出來了。
1、漫畫行業(yè)對創(chuàng)作者技能要求較高。
漫畫的創(chuàng)作不像其他行業(yè)，它需要創(chuàng)作者有一定的專業(yè)技能。畫風(fēng)，腳本等一系列創(chuàng)作需要迎合讀者的口味。創(chuàng)作的難度沒有想象中那么簡單。這一部分也導(dǎo)致了優(yōu)秀的漫畫家不多，也導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展速度緩慢。
2、創(chuàng)作者對漫畫的商業(yè)價值認(rèn)識不夠深。
大部分創(chuàng)作者并不將漫畫作為自己的人生事業(yè)，而純粹以個人興趣為主。據(jù)我所接觸的漫畫創(chuàng)作者，大部分以漫畫作為副業(yè)，而自己還會有穩(wěn)定的正業(yè)。平時接接單子，積累到一定程度就出書。因為缺乏對漫畫作品的商業(yè)化運作，沒有足夠的市場敏感度，也就沒辦法或者說沒精力沒時間來將自己的作品商業(yè)化。
3、創(chuàng)作者作品缺乏市場牽引力，品牌和產(chǎn)品缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
創(chuàng)作者的作品面臨盜版，侵權(quán)等現(xiàn)象屢見不鮮，創(chuàng)作者沒辦法保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)。經(jīng)常看漫畫的人應(yīng)該知道【阿貍】這個漫畫形象，他們的商業(yè)模式已經(jīng)非常成熟。他們有幾十個人的團(tuán)隊，一起負(fù)責(zé)繪本、動畫、表情、游戲、壁紙、周邊等等，將網(wǎng)絡(luò)傳播、電子商務(wù)和傳統(tǒng)銷售結(jié)合起來。但是即便是他們，也面臨著盜版的煩惱。阿貍的教父于仁國稱：“淘寶上有三四千個網(wǎng)店在賣盜版阿貍，盜版質(zhì)量粗糙，不納稅，沒有中間渠道，價格自然低。我們唯有抬高品質(zhì)和價格，加強防偽宣傳，鋪更多的銷售渠道。”

4、創(chuàng)作者創(chuàng)作內(nèi)容和商業(yè)品牌無法很好結(jié)合。
因為現(xiàn)在沒有足夠的案例與經(jīng)驗，大部分漫畫創(chuàng)作者沒有辦法將商業(yè)品牌與自己的作品進(jìn)行很好的結(jié)合。
當(dāng)然，也有一些其他的例子。
如漫畫與品牌
這種條漫與廣告商品牌的結(jié)合，比較好的將生硬的廣告形象化，一定程度上減少了用戶對廣告的反感。
在這樣的一個行業(yè)瓶頸下，漫畫家與漫畫行業(yè)該何去何從？

1、漫畫家與新浪微博
新浪微博上，諸如偉大的安妮等一群微博人氣超高的漫畫家，通過抱團(tuán)組成【大不顛顛王國】，除了周邊產(chǎn)品的捆綁銷售，作品的捆綁宣傳，也在一定程度將各自的影響力發(fā)揮到極致。結(jié)合新浪微博的爆發(fā)性與傳播性。他們的作品能夠短時間曝光率大增。
而他們跟段子手的合作，更讓這個團(tuán)隊有了更優(yōu)質(zhì)的后援。

創(chuàng)作者負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)容，段子手負(fù)責(zé)將內(nèi)容進(jìn)行病毒式傳播。這樣的一個合作模式，也儼然成了時下漫畫創(chuàng)作者最喜歡的一種模式。
但是由于微博段子手資源已經(jīng)被在微博上混跡已久的部分漫畫家進(jìn)行壟斷，現(xiàn)在對于新生漫畫創(chuàng)作者這來說，微博這塊蛋糕已經(jīng)沒辦法分到多少。
2、漫畫家與漫畫網(wǎng)站
如【有妖氣】等漫畫網(wǎng)站，通過其成熟的內(nèi)容編輯團(tuán)隊（整間公司80多個員工有30個內(nèi)容編輯），將漫畫家的作品進(jìn)行分類，甚至有時候是5個編輯跟著一個創(chuàng)作者。他們將原創(chuàng)漫畫互聯(lián)網(wǎng)化、營銷化，將其進(jìn)行推廣及商業(yè)化，整合作品資源，幫助漫畫作品向出版、無線、改編等領(lǐng)域謀取商業(yè)發(fā)展。為眾人所熟悉的《十萬個冷笑話》就是從漫畫改編而來。而迄今為止，有妖氣的動漫短片播放量也已經(jīng)超過1億。

3、漫畫家與移動互聯(lián)網(wǎng)
隨著電子閱讀趨勢越來越顯著，更輕薄的設(shè)備、更加炫麗的屏幕和更快的上網(wǎng)速度將會帶來更好的漫畫體驗。諸如【騰訊動漫】【愛奇藝漫畫】【布卡漫畫】【掌閱】等移動端閱讀工具，無論在體驗上還是功能上，都能夠讓我們更加方便的閱讀漫畫。

在移動端上，漫畫創(chuàng)作者憑借內(nèi)容的優(yōu)勢，可以填充用戶的碎片化時間。
所以漫畫家也應(yīng)該及時抓住移動互聯(lián)網(wǎng)這塊還沒被完全開發(fā)的桃林。
4、漫畫家與服務(wù)類平臺
漫畫家除了在以上的平臺可以找到自己的定位。在服務(wù)類平臺上也可以大展功夫。
漫畫不止是內(nèi)容，它同樣可以被定位是一種商品。
由于它的表現(xiàn)能力多種多樣，也就能夠創(chuàng)造出各種不一樣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
比如與廣告結(jié)合，比如與周邊商品結(jié)合。如淘寶，如網(wǎng)易的漫畫頻道，
服務(wù)類的平臺能夠為漫畫家們提高渠道曝光率。
說到條漫，我們不得不來說一下漫畫的形式。
漫畫按照篇幅，以表現(xiàn)形式分類有
單幅漫畫，四格漫畫，劇情漫畫(連環(huán)漫畫)等不同的形式：
單幅漫畫——只由一幅繪畫作品組成。
四格漫畫——只由四格繪畫作品組成。
短篇漫畫——篇幅較短的漫畫作品。在雜志上登載的話，一般當(dāng)期就會結(jié)束。
短期集中連載——篇幅較長的漫畫作品，無法一次刊行完畢，需要連載幾期，但一般沒辦法到達(dá)能出單行本的頁數(shù)。
長篇連載——篇幅更長的漫畫作品，無法一次刊行完畢，需要連載數(shù)年甚至幾十年的時間。
而條漫脫胎于以上的形式，是一種漫畫的新形態(tài)。它沒有條限制格子數(shù)，通常以8-15左右稱之為條漫。當(dāng)然，也有格子數(shù)更多的。
而條漫也是近幾年在微博上興起的一種漫畫表現(xiàn)方式。
除了方便國人的閱讀習(xí)慣（我至今對一些日本，歐美的漫畫閱讀順序都有點亂，長條漫很好的解決了這個問題），而因為格數(shù)較多，可以表達(dá)的內(nèi)容更加豐富，也提高了創(chuàng)作者的發(fā)揮空間。
但是長條漫有一個弊端就是，因為是長條漫，所以圖片就會很長。
因為這個原因，將長條漫移植到其他平臺，包括移動端，web，都需要將其進(jìn)行二次編輯（即切片，排版）
而內(nèi)容編輯在這里會遇到一個問題，
如果將其切片形成每一個小篇幅，那么每一個小格子的尺寸又不一定。
這就增加漫畫內(nèi)容編輯在對漫畫的排版上的難度。
如果能夠?qū)l漫規(guī)范化，嚴(yán)格規(guī)定每一個小個子的長寬，
那么它將更加適合在其他平臺上閱讀。

如今國漫也已經(jīng)崛起了，眾多好的作品在噴涌而出，像近幾年的“一人之下”，“狐妖小紅娘”，"尸兄“，“魔道祖師”......

在這祝愿國漫越來越好，希望我們的下一代的童年只有喜洋洋和熊出沒，能有更多豐富，好的國漫出現(xiàn)~

嘿嘿~最后向大家安利下我們公司做的漫畫，制作絕對良心哦~

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發(fā)一波圖先~