很多人可能都會有這樣的一個疑問——世界上已經(jīng)有這么多的知名品牌了，為什么時不時的會有新的品牌崛起，并且能夠以迅雷不及掩耳之勢占據(jù)市場呢？

眾所周知，一個新的品牌無論是在知名度、宣傳力度、產(chǎn)品品質等方面，與已有的知名品牌相比，并不占任何的優(yōu)勢，也沒法在短期內讓消費者認識，甚至與這些知名的品牌相比，還存在著巨大的劣勢。

盡管如此，那為什么還是會有新興的品牌能夠做成功，超越那些存在了很久的知名品牌呢？

企業(yè)想要打造自己的品牌，實現(xiàn)彎道超車，那么就需要從品牌的“文化定位”這個話題，去找到突破口，找到屬于自己品牌的營銷之道。

1、文化定位——打造文化差異

所謂的打造文化差異，就是為產(chǎn)品賦予某種與其他同品類品牌不同的文化象征，來吸引該文化的喜好者，再通過這種品牌差異化，與消費者溝通了，使消費者對品牌產(chǎn)生一定的信任感。

比如電子煙，可以說是一種全新的產(chǎn)品，而它的定位并非是以前原有的吸煙人群，而是把它打造成一種“潮品牌”出現(xiàn)在大眾的視野中，它經(jīng)常與一些戴著棒球棒，穿著嘻哈風格衣服的人出現(xiàn)，經(jīng)常出現(xiàn)在玩滑板，輪滑的青年手里。

因此，它的定位則是一種吸引年輕人的“潮文化”產(chǎn)品。

2、人類天生有用文化區(qū)分的傾向

文化區(qū)分的傾向來自于人喜歡對比和區(qū)別與他人的天性，而對于富人和窮人來說，擁有獨特的品味是富人區(qū)別于窮人的特點，對于有文化和沒文化的人來說，精通高雅的知識和技術是有文化的人區(qū)別于沒文化的人的特點。

而文化定位的關鍵則來就這種文化區(qū)分傾向，賦予某個品牌特別的文化，使它能夠形成一種圈層，一種讓圈外人向往的圈層。

3、文化定位下的獨特圈層

大多數(shù)的消費者都是具有從眾心理的，很多時候可能會自發(fā)的去尋找他們想要加入的圈層，而這些圈層的品味往往都是相同的，能夠接受的品牌也是有限的，如果當中有人出現(xiàn)了不一樣的品牌喜好，那么很快就會被逐出這個圈層。

換句話說，你想進入某個圈層，就得跟上這個圈層的文化品位和消費。

所以，如果你的品牌形成了某種文化，就創(chuàng)造了一個讓他們認同自己是這個群體中一員的機會，慢慢的去感染更多的人接受并認可你的品牌。

4、新品牌是如何超越老品牌的？

拋開產(chǎn)品不談，在文化的層面上，一些老品牌最初締造了一種文化，但隨著時間的變化，社會文化也逐漸會發(fā)生變化，市場會形成新的文化和消費趨勢。

這時候如果新品牌恰巧掐中了這一點，確定自己的差異化的品牌文化定位，那么你的品牌就能夠吸引越來越多人的關注，并在未來的某一天超越老品牌。

所以說文化定位是新品牌實現(xiàn)彎道超車及其關鍵的一環(huán)，只有弄清楚文化定位，與其他同品類的品牌區(qū)分開，才不會被同質化，才可能被消費者記住。