有人虧了,不一定就有對(duì)應(yīng)的人賺了
經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,成千上萬(wàn)的人都虧到破產(chǎn),大眾總有個(gè)普遍疑問(wèn),“有虧就有賺,這么多人虧了,誰(shuí)賺了”?很多人產(chǎn)生這個(gè)疑問(wèn)的時(shí)候忽略一個(gè)事實(shí),鈔票轉(zhuǎn)化成貨物的時(shí)候,貨物的價(jià)值會(huì)有波動(dòng)的,當(dāng)貨物生產(chǎn)太多,就會(huì)貶值,甚至賣不出去,那它就是一堆貨物,而不是財(cái)產(chǎn)。比如老板有100萬(wàn),他貪心了,想搏一搏,把這100萬(wàn)全花在原料上,給員工畫大餅,說(shuō)賣出這批貨后再發(fā)工資,并且漲20%工資,員工信了,結(jié)果市場(chǎng)上已經(jīng)有大量貨物,他這批貨賣不出去,貶值沒(méi)人買,員工沒(méi)有工資發(fā),員工和老板一起破產(chǎn),這就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的開(kāi)頭。有良心的老板會(huì)花60萬(wàn)買原料,40萬(wàn)留著給員工發(fā)工資,破產(chǎn)時(shí)候就只有老板破產(chǎn),員工還是有錢花。
還有人會(huì)有疑問(wèn),那賣原料的人不是賺了嗎?我的回答是堅(jiān)持一手交錢一手交貨的,那賣原料的確實(shí)賺了,賺的幅度就是原料波動(dòng)的幅度,掌握最基礎(chǔ)的貨物及能定價(jià)的人確實(shí)虧不了。但如果賣原料的人也想搏一搏,比如就那么多的地種糧食,就那么多的工程機(jī)挖礦,他許諾員工加班加點(diǎn)地干,給予更多的加班費(fèi),來(lái)種更多糧食,挖更多礦,買原料的人沒(méi)那么多錢,賣原料的人就讓他拖欠20%的錢,給100萬(wàn)拿走了120萬(wàn)的貨,結(jié)果后面的人破產(chǎn)了,尾款給不了,賣原料的人勢(shì)必也會(huì)拖欠一部分加班費(fèi),這也會(huì)產(chǎn)生欠債,這也是員工和老板一起虧。