在最近的一次Audiokinetic國(guó)際互動(dòng)音樂(lè)研討會(huì)上，理查德?勒德洛 (Richard Ludlow)、安德莉亞?張 (Andrea Chang)、錢斯?托馬斯 (Chance Thomas) 和詹姆斯?華萊士 (James Wallace) 應(yīng)邀參加了我們的小組座談。他們一起探討了音樂(lè)外包工作流程的技巧和竅門，以及對(duì)如今嘗試入行的聲音設(shè)計(jì)師和作曲家的總體建議。討論當(dāng)中雙方都提出了獨(dú)到的見解 – 詹姆斯和安德莉亞表達(dá)了音樂(lè)總監(jiān)/音頻總監(jiān)方面的觀點(diǎn)，理查德和錢斯則闡述了作曲家方面的看法。
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?你們從哪里物色作曲家？自由作曲家怎么尋找開發(fā)商和發(fā)行商？

安德莉亞和詹姆斯表示，他們雇傭的很多作曲家都是過(guò)去幾年在學(xué)校里、研討會(huì)上和其他游戲工作室結(jié)識(shí)的人。

作為獨(dú)立作曲家，錢斯同樣認(rèn)為人際關(guān)系非常重要。剛開始的時(shí)候，有個(gè)朋友曾告訴他“關(guān)鍵不在你會(huì)做什么，而在于認(rèn)識(shí)相關(guān)的人”。后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)這句話說(shuō)得確實(shí)很有道理。在參加像 GDC 這樣的研討會(huì)時(shí)，他會(huì)設(shè)法提前跟音頻總監(jiān)預(yù)約。他總結(jié)說(shuō)：“作為一名作曲家，要想在游戲行業(yè)取得成功，必須跟潛在雇主建立聯(lián)系。不僅要態(tài)度友善，工作質(zhì)量還要高?！崩聿榈绿岬剑麄兊墓ぷ鳈C(jī)會(huì)靠的主要是人際關(guān)系、老客戶和推薦人。不過(guò)，他覺(jué)得未來(lái)有可能會(huì)更多地轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)渠道。

通過(guò)人際關(guān)系和研討會(huì)可以認(rèn)識(shí)很多人，但是有工作需要的時(shí)候怎么確定人選呢？

安德莉亞認(rèn)為，音樂(lè)是最有說(shuō)服力的，因?yàn)樗亲罱K的產(chǎn)品，但人的部分也很重要。就算作曲家本身很出色，但是要是不好相處的話，合作起來(lái)怕也不會(huì)順利。是不是愿意接受反饋？能不能依據(jù)建議修改？面對(duì)反饋會(huì)不會(huì)抵觸？對(duì)安德莉亞來(lái)說(shuō)，作曲家要有合作精神并且易于相處，明白要把項(xiàng)目需求擺在第一位，確保每次迭代都能真正落實(shí)收到的反饋，平時(shí)多進(jìn)行溝通，不明白或不確定就問(wèn)。關(guān)于作曲家是否要有游戲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，安德莉亞覺(jué)得這一點(diǎn)并不怎么重要。她提到，擁有游戲和整合方面的知識(shí)當(dāng)然好了，因?yàn)檫@樣就能以此為背景來(lái)創(chuàng)作音樂(lè)。但是，最重要的還是音樂(lè)本身，其他工作完全可以交給內(nèi)部團(tuán)隊(duì)來(lái)做。

詹姆斯主要看重作曲家的兩個(gè)方面：工作質(zhì)量和個(gè)人性格。他說(shuō)：“我們都熱衷于創(chuàng)造，并且希望跟同樣抱有熱情的人合作?！彼岬?，一定要對(duì)探索未知領(lǐng)域感興趣，即便有時(shí)意味著會(huì)冒一定風(fēng)險(xiǎn)，到最后卻發(fā)現(xiàn)不得不抽身而出。

作為自由作曲家，你是怎么設(shè)定預(yù)期來(lái)簡(jiǎn)化反饋流程的？

錢斯覺(jué)得，對(duì)自由作曲家來(lái)說(shuō)，在項(xiàng)目開始時(shí)一定要明確誰(shuí)是拿主意的人。除此之外，他一般會(huì)在合同中對(duì)官方修改的次數(shù)作出限制。這樣做并不是不愿意在創(chuàng)作上花更多的精力，而是為了確保時(shí)間和資源能得到有效的利用。他說(shuō)：“我們不介意去探索一種或者兩種可能性，但也不希望為了追求卓越而盲目地冒險(xiǎn)?！?/p>

理查德提到，Hexany Audio 并不限制修改次數(shù)。不過(guò)，也說(shuō)“在合理的情況下，只要范圍不改變，可以不限制次數(shù)。”這樣的話比較有安全感，具體情況可以具體應(yīng)對(duì)。他補(bǔ)充說(shuō)，除了明確誰(shuí)是拿主意的人，還要問(wèn)清楚在其之上是否還有作曲家需要對(duì)之負(fù)責(zé)的其他利益相關(guān)方。?

作曲家總是在問(wèn)“我們需要知道如何整合音樂(lè)嗎？”在你們參與的項(xiàng)目中，音樂(lè)整合是怎么做的？

詹姆斯說(shuō)，在 EA，音樂(lè)整合基本上都是在內(nèi)部完成的。也就是說(shuō)，他們一般會(huì)要求作曲家先提供分軌，之后再在內(nèi)部對(duì)這些元素進(jìn)行拆分。不過(guò)他提到，對(duì)作曲家來(lái)說(shuō)，使用或者至少試用過(guò)中間件對(duì)創(chuàng)作確實(shí)是有好處的。因?yàn)椤八梢詭椭懔私飧鞣N潛在的可能性，這樣會(huì)使我們這邊的工作更容易一些。”安德莉亞對(duì)此表示認(rèn)同，她說(shuō)作曲家大致了解如何使用 Wwise 很重要。因?yàn)榱私庖魳?lè)的動(dòng)態(tài)元素是有好處的，而且可能會(huì)改變對(duì)作曲的理解和看法。她說(shuō)：“內(nèi)容在體驗(yàn)當(dāng)中只占一半，另一半是如何播放和觸發(fā)。如果整合不當(dāng)，搞不好會(huì)毀掉一段美妙的音樂(lè)?！?br>
說(shuō)到整合，錢斯根據(jù)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)表達(dá)了自己的看法。早在 90 年代，在他的團(tuán)隊(duì)第一次為游戲創(chuàng)作音樂(lè)時(shí)，他們會(huì)設(shè)想音樂(lè)的互動(dòng)方式，并把這些想法交給技術(shù)開發(fā)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。沒(méi)想到，現(xiàn)在有點(diǎn)反過(guò)來(lái)了。其實(shí)他只在少數(shù)幾款游戲的開發(fā)中親自整合過(guò)音樂(lè)，所以更愿意由音頻開發(fā)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部進(jìn)行微調(diào)和整合。因?yàn)樗麄兏私庾约旱挠螒颍僮髌饋?lái)也更得心應(yīng)手一些。不過(guò)，他覺(jué)得從事互動(dòng)音樂(lè)創(chuàng)作的作曲家確實(shí)有必要對(duì)音樂(lè)設(shè)計(jì)有一定的了解。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這意味著要弄清“如何讓音樂(lè)動(dòng)態(tài)變化，對(duì)游戲情形做出反應(yīng)，確保跟游戲融為一體，增強(qiáng)游戲的整個(gè)體驗(yàn)?！?/p>

對(duì)作曲家來(lái)說(shuō)，專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)有多重要？反過(guò)來(lái)說(shuō)，是否容易造成刻板印象？

錢斯和詹姆斯一致認(rèn)為，作為一名作曲家，專攻某一領(lǐng)域會(huì)帶來(lái)很多好處。詹姆斯解釋說(shuō)：“剛開始也許會(huì)有人對(duì)你有刻板印象，但是深入了解之后看法可能會(huì)改變，對(duì)方?jīng)]準(zhǔn)兒就會(huì)讓你嘗試其他領(lǐng)域。”那么，如何打破別人對(duì)自己的刻板印象呢？按照錢斯的說(shuō)法，“選擇一款與你之前做過(guò)的不同的游戲，找到可能為自己提供機(jī)會(huì)的音頻總監(jiān)，通過(guò)音樂(lè)作品來(lái)贏得音頻總監(jiān)的認(rèn)可?！?/p>

對(duì)授權(quán)音樂(lè)和最近配樂(lè)向現(xiàn)代、電子、嘻哈或流行風(fēng)格的轉(zhuǎn)變有什么看法？

詹姆斯發(fā)現(xiàn)，EA 最近對(duì)大量音樂(lè)進(jìn)行了授權(quán)。他注意到，尤其是對(duì)體育類游戲，配樂(lè)有向現(xiàn)代、電子、嘻哈或流行風(fēng)格轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。他看到人們對(duì)配樂(lè)的期望發(fā)生了變化，他說(shuō)“你可以用完全授權(quán)的樂(lè)曲來(lái)制作配樂(lè)，跟原創(chuàng)藝術(shù)家一起來(lái)進(jìn)行重混或重構(gòu)；實(shí)際上，有點(diǎn)像變相重混/授權(quán)?！卑驳吕騺喲a(bǔ)充說(shuō)，Hi-Rez 也有同樣的情況。這樣可以跨越配樂(lè)和樂(lè)曲之間的界限，進(jìn)而以創(chuàng)造性的方式來(lái)使用現(xiàn)有音樂(lè)。

作為自由作曲家，你覺(jué)得應(yīng)該保留哪些權(quán)利？

在錢斯的職業(yè)生涯中，他發(fā)現(xiàn)大多數(shù)開發(fā)商和發(fā)行商其實(shí)只需要其中的部分權(quán)利。所以，現(xiàn)在談合作的時(shí)候，他會(huì)給對(duì)方需要的所有權(quán)利，但會(huì)保留創(chuàng)作者的表演權(quán)和在游戲行業(yè)之外使用音樂(lè)的權(quán)利。

理查德補(bǔ)充說(shuō)，Hexany Audio 還沒(méi)有多少保留游戲之外的附屬權(quán)利的案例。不過(guò)，他覺(jué)得作曲家將以下權(quán)利寫到合同中是非常合理的：創(chuàng)作者的部分表演權(quán)、綜合權(quán)利（在開發(fā)商允許的情況下把自己的音樂(lè)放到個(gè)人網(wǎng)站和社交媒體上）和署名權(quán)。

他提到，不過(guò)對(duì)有些公司來(lái)說(shuō)，要讓法律團(tuán)隊(duì)同意創(chuàng)作者保留部分權(quán)利可能有一定的困難。即便這些權(quán)利對(duì)開發(fā)商和發(fā)行商未必有用，做通這方面的思想工作也不是件容易的事。

你們會(huì)讓作曲家保留部分附屬權(quán)利嗎？

詹姆斯表示，他本人是贊同讓作曲家保留部分附屬權(quán)利的。這也是他對(duì)最近的授權(quán)轉(zhuǎn)變感興趣的原因之一。他認(rèn)為，在藝術(shù)家創(chuàng)作音樂(lè)時(shí)，他們其實(shí)有大量投入。如果藝術(shù)家能保留對(duì)音樂(lè)的部分權(quán)利，并且可在個(gè)人網(wǎng)絡(luò)上分享自己的音樂(lè)，甚至還能通過(guò)這種方式獲得一定收入，那么這對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是有益而無(wú)害的。他說(shuō)：“我們獲得了藝術(shù)家創(chuàng)作的美妙音樂(lè)，還能借他們的分享來(lái)推廣自身產(chǎn)品。雙方都能獲益，何樂(lè)而不為呢。”

?根據(jù)安德莉亞的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于較為知名的樂(lè)隊(duì)和藝術(shù)家，保留部分附屬權(quán)利更容易一些?？偟膩?lái)說(shuō)，對(duì)于平常只是提供游戲素材的作曲家，這種情況比較少見。雖然她也不希望如此，但從法律的角度來(lái)講，公司肯定想盡量減少不必要的麻煩。理查德從開發(fā)商的角度對(duì)此做了補(bǔ)充，他說(shuō)“在開發(fā)商購(gòu)買音樂(lè)之后，假如作曲家可以將音樂(lè)授權(quán)用于其他商業(yè)用途，萬(wàn)一出現(xiàn)爭(zhēng)議或者跟自身品牌形象不符怎么辦？”

在申請(qǐng)聲音設(shè)計(jì)職位時(shí)，在作品集里同時(shí)展示音樂(lè)創(chuàng)作和聲音設(shè)計(jì)會(huì)不會(huì)給求職帶來(lái)不利的影響？

安德莉亞覺(jué)得，如果申請(qǐng)的是聲音設(shè)計(jì)職位，而作品集中突出的卻是音樂(lè)，對(duì)求職者來(lái)說(shuō)肯定是不利的。別人會(huì)感到困惑，“你的專注點(diǎn)是什么？你的注意力在哪里？”或許你在這兩個(gè)方面都很出色，但在申請(qǐng)職位時(shí)最好有所側(cè)重，盡量突出展示與之相關(guān)的一面。詹姆斯表示認(rèn)同并建議，如果你的專注點(diǎn)是音樂(lè)，同時(shí)又很喜歡聲音設(shè)計(jì)，不妨試著將聲音設(shè)計(jì)技能運(yùn)用到音樂(lè)創(chuàng)作中。

對(duì)讓作曲家參與音樂(lè)設(shè)計(jì)有什么看法？

詹姆斯認(rèn)為，這取決于作曲家對(duì)互動(dòng)音樂(lè)的熟悉程度。在設(shè)計(jì)當(dāng)中，有必要早早地為高度融合的配樂(lè)做規(guī)劃，特別是對(duì)有一定互動(dòng)音樂(lè)訴求的作曲家。不過(guò)對(duì)于較為線性的配樂(lè)，他發(fā)現(xiàn)一般并不需要反復(fù)地進(jìn)行溝通。安德莉亞補(bǔ)充說(shuō)，最好在剛開始就讓作曲家加入進(jìn)來(lái)，幫助確定游戲格調(diào)或創(chuàng)作主題音樂(lè)，以突出游戲特色并為項(xiàng)目注入活力。在這之后作曲家一般就可以抽身而出了，直到游戲機(jī)制和關(guān)卡更加明確了再加入。

作為自由作曲家，你希望什么時(shí)候被邀請(qǐng)加入到項(xiàng)目中？實(shí)際上又是什么時(shí)候被邀請(qǐng)加入的呢？

錢斯開始時(shí)說(shuō)：“我想每個(gè)想對(duì)游戲做出貢獻(xiàn)的人都想盡早參與到創(chuàng)作當(dāng)中?！备鶕?jù)他在這個(gè)行業(yè)近 30 年來(lái)的工作經(jīng)歷，如果是高度自適應(yīng)的配樂(lè)，并且有很多互動(dòng)元素需要與團(tuán)隊(duì)一起開發(fā)，作曲家往往會(huì)被提前邀請(qǐng)加入。不過(guò)，他說(shuō)：“要是負(fù)責(zé)的大多是單個(gè)或分層循環(huán)和若干插播樂(lè)句，那么往往會(huì)在最后三個(gè)月左右才會(huì)被邀請(qǐng)加入進(jìn)來(lái)?！?br>
在 Hexany Audio，對(duì)于不需要花一年時(shí)間反復(fù)打磨互動(dòng)音樂(lè)的項(xiàng)目，理查德個(gè)人傾向于讓客戶盡可能早地把他的團(tuán)隊(duì)加入進(jìn)來(lái)進(jìn)行初步探討；他說(shuō)：“然后我們通常會(huì)待命六到九個(gè)月，每?jī)扇齻€(gè)月開次會(huì)了解開發(fā)進(jìn)度?！?/p>

考慮到疫情限制，你們對(duì)作曲家如何聯(lián)絡(luò)或?qū)ふ议_發(fā)商/發(fā)行商有什么建議？

理查德建議作曲家查查開發(fā)商參加的研討會(huì)，然后看看這些會(huì)議是否配有強(qiáng)大的會(huì)議系統(tǒng)。詹姆斯對(duì)此表示贊同，他說(shuō)研討會(huì)是個(gè)很好的渠道，你可以參與交流、提出問(wèn)題，并在會(huì)后跟演講者取得聯(lián)系。他說(shuō)：“大多數(shù)人，包括我自己，都很樂(lè)意在會(huì)后交流想法。有的時(shí)候，這種私下交流會(huì)帶來(lái)更多收獲。你可能會(huì)得到對(duì)某個(gè)問(wèn)題的更詳盡的回答。所以，一定要主動(dòng)，多跟人交流?！倍遥麜?huì)特意抽出時(shí)間傾聽并回復(fù)別人的提問(wèn)。如果他覺(jué)得一首音樂(lè)有潛力，但有些東西讓他選擇了放棄，他說(shuō)“我會(huì)如實(shí)相告，但會(huì)比較委婉?！崩聿榈卵a(bǔ)充說(shuō)，在交流接觸的時(shí)候，要尊重大家的時(shí)間。不要一下提 20 個(gè)問(wèn)題讓對(duì)方解答，或者發(fā)送 50 段樂(lè)曲來(lái)讓對(duì)方點(diǎn)評(píng)。

就疫情限制而言，安德莉亞說(shuō)“作為一個(gè)內(nèi)向的人，我覺(jué)得反而更容易了”。因?yàn)榛旧隙疾辉趺赐獬?，直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就可以交流。

你們希望所要雇傭的聲音設(shè)計(jì)師具備哪些技能？

安德莉亞和詹姆斯一致認(rèn)為，音頻整合能力很重要。不過(guò)，安德莉亞覺(jué)得還有一點(diǎn)不常被談及，那就是直覺(jué)天分。對(duì)她而言，就是要有良好的聽辨和鑒賞能力。對(duì)此，一般可以通過(guò)音頻測(cè)試來(lái)加以判斷。

作品集怎么做才算好呢？

理查德和詹姆斯一致認(rèn)為，作品集里的內(nèi)容要條理分明，不要只提供一段很長(zhǎng)的視頻。理查德覺(jué)得，最好為聲音設(shè)計(jì)和技術(shù)音頻設(shè)計(jì)制作不同的作品集。在申請(qǐng)對(duì)兩方面都有要求的職位時(shí)，兩個(gè)作品集可以讓對(duì)方看得很清楚。

對(duì)于作曲家制作的作品集，安德莉亞覺(jué)得最好在每條音軌的前 5 秒內(nèi)就把精彩的內(nèi)容展現(xiàn)出來(lái)。此外，她認(rèn)為制作品質(zhì)往往被低估。即便對(duì)于出色的作曲家，如果合成處理得不理想，也會(huì)影響對(duì)音樂(lè)的感受。

你們對(duì)技術(shù)音頻設(shè)計(jì)師有什么要求？

安德莉亞提到，對(duì)于技術(shù)音頻設(shè)計(jì)，她想知道應(yīng)征者是否有好奇心和自己的項(xiàng)目。任何展示出“對(duì)探索的好奇心”的東西都行，她說(shuō)“我覺(jué)得這是技術(shù)音頻設(shè)計(jì)的一個(gè)重要部分。也就是說(shuō)，愿不愿意花時(shí)間把問(wèn)題搞清楚？因?yàn)椴⒎撬袃?nèi)容都是線性的，有的時(shí)候可能會(huì)遇到技術(shù)問(wèn)題?！?/p>

最后對(duì)如今嘗試入行的自由作曲家有沒(méi)有什么建議？

理查德覺(jué)得，不妨找一些已經(jīng)公布但有待開發(fā)的游戲，然后跟對(duì)方直接說(shuō)明自己想?yún)⑴c的意向。

安德莉亞的建議是不要放棄。她認(rèn)為，很多時(shí)候取決于心態(tài)和設(shè)定合理的預(yù)期。她說(shuō)：“為第一年設(shè)定目標(biāo)。你想取得什么成果？為此制定行動(dòng)方案。沒(méi)有達(dá)到這些目標(biāo)也沒(méi)關(guān)系，至少你有計(jì)劃并在為之努力?！彼岬揭欢ㄒ捵陨砑寄?，“就像鍛煉身體一樣，經(jīng)常練才不會(huì)生疏。”她列出了作曲家的 4 個(gè)努力方向：理論基礎(chǔ)、制作水平、人脈關(guān)系和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)（比如清楚如何收費(fèi)）。

詹姆斯提到，他覺(jué)得藝術(shù)家最好把瑣事交給專人來(lái)做。他說(shuō)：“盡量不要被別的事情干擾，把精力都放在藝術(shù)創(chuàng)作上?！?/p>

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感謝座談嘉賓的精彩演講！

AUDIOKINETIC (音頻動(dòng)能)

Audiokinetic 為互動(dòng)媒體和游戲樹立了新的音頻制作標(biāo)準(zhǔn)。本公司的中間件解決方案（包括屢獲殊榮的 Wwise? 和 SoundSeed?）可為聲音設(shè)計(jì)師和音頻程序員提供經(jīng)濟(jì)高效的綜合設(shè)計(jì)工具和音頻引擎，幫助其以創(chuàng)新方式打造互動(dòng)體驗(yàn)。Audiokinetic 總部位于加拿大蒙特利爾，在日本東京、中國(guó)上海設(shè)有分公司，并在歐洲派駐產(chǎn)品專家。

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