為何科創(chuàng)板解禁才一天，股東就匆忙減持套現(xiàn)？

7月23日，部分鎖定一年期的首批科創(chuàng)板首發(fā)股份、機(jī)構(gòu)配售以及戰(zhàn)略配售股份迎來解禁之后的第二天，首批科創(chuàng)板公司“減持潮”出現(xiàn)了。據(jù)中新經(jīng)緯客戶端統(tǒng)計(jì)，共有光峰科技、新光光電、樂鑫科技、瀚川智能、沃爾德、西部超導(dǎo)、嘉元科技、容百科技8家科創(chuàng)板公司發(fā)布股東減持計(jì)劃。以7月23日收盤價(jià)計(jì)算，上述8家公司股東減持金額達(dá)到67.92億元人民幣。

看到這則消息，忍不住讓人想起軟銀孫正義投資阿里巴巴的事。從最初的2000萬(wàn)美元到追加投資后的總計(jì)8000萬(wàn)美元，讓孫正義獲得的回報(bào)是——2900倍。由此，孫正義也一度成為日本首富。

事實(shí)上，當(dāng)初的阿里巴巴，可能情況還不如現(xiàn)在的科創(chuàng)板公司。正是因?yàn)槿绱?，?guó)內(nèi)投資者都不看好阿里巴巴，都不向馬云伸出援助之手。最后，只有孫正義慧眼獨(dú)具，給了讓馬云一飛沖天的機(jī)會(huì)，也給了孫正義自己發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。

按理，阿里巴巴的“教訓(xùn)”，應(yīng)當(dāng)引起中國(guó)投資者的重視，應(yīng)當(dāng)抓緊抓好投資機(jī)會(huì)，而不要鼠目寸光，只看眼前利益。要知道，很多創(chuàng)業(yè)型公司，不可能剛一誕生就表現(xiàn)出成人的樣子，就顯露出偉人的神態(tài)。剛剛誕生的創(chuàng)業(yè)型公司，就跟剛剛出生的嬰兒一樣，沒有太多差別。關(guān)鍵就看，投資者有沒有獨(dú)到的眼光，有沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，能不能有耐心去陪伴科技型公司一道成長(zhǎng)。顯然，孫正義做到了，而中國(guó)的投資者卻放棄了一次財(cái)富爆發(fā)性增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

而今天的科創(chuàng)板公司，竟然在首批公司解禁僅僅一天的情況下，就有8家公司的股東套現(xiàn)68億而去，從而給科創(chuàng)板帶來一定的沖擊和影響，更給相關(guān)企業(yè)帶來不利的傷害。我們不禁要問，此舉到底是中國(guó)的投資者太沒有眼光、太沒有產(chǎn)業(yè)意識(shí)、太沒有投資經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀€是科創(chuàng)板公司真的沒有投資價(jià)值。

要知道，出現(xiàn)快速撤離的現(xiàn)象，并不是好現(xiàn)象。對(duì)科創(chuàng)板來說，所以叫科創(chuàng)板，能夠進(jìn)入市場(chǎng)的，大多應(yīng)當(dāng)是在科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)影響等方面都有一定優(yōu)勢(shì)的，是能夠讓投資者期待的。那么，為什么會(huì)出現(xiàn)股東快速套現(xiàn)現(xiàn)象呢？尤其是西部超導(dǎo)，股東減持比例竟然高達(dá)14%。不管有什么理由，這樣的減持方式，對(duì)企業(yè)都是致命傷害。而導(dǎo)致股東大量減持的原因，減持最多的二股東認(rèn)為，是為了補(bǔ)充公司運(yùn)營(yíng)資金。實(shí)際上，是因?yàn)楣镜臉I(yè)績(jī)出現(xiàn)的“變臉”， 公司2019年、2020年第一季度的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為14.63%、-13.16%。如此大的變化，自然讓公司股東感到恐慌，大股東恐慌了，那普通投資者怎么辦呢？大股東都對(duì)企業(yè)沒有信心了，一般投資者還如何對(duì)企業(yè)有信心呢？

這也意味著，股東匆忙套現(xiàn)，尤其是大股東，可能不是投資無眼光，而是對(duì)企業(yè)太了解，對(duì)企業(yè)的前景沒有信心。這也從一個(gè)側(cè)面告訴我們，科創(chuàng)板企業(yè)中，有的可能也是濫竽充數(shù)。一旦監(jiān)管到位，部分企業(yè)也可能會(huì)因?yàn)樽陨韺?shí)力不足，而最終退出市場(chǎng)。

而我們更多看到的是，面對(duì)企業(yè)下滑，作為投資者、尤其是企業(yè)大股東來說，更應(yīng)當(dāng)從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，堅(jiān)定企業(yè)信心，鼓勵(lì)投資者關(guān)心和關(guān)注企業(yè)，而不是自己落荒而逃，給其他投資者帶來心理壓力、信心壓力。這樣的結(jié)果，只會(huì)讓企業(yè)處于更加被動(dòng)和不利的局面。從這點(diǎn)來講，這次的首批科創(chuàng)板企業(yè)被大量減持套現(xiàn)，是不太好的現(xiàn)象，是對(duì)科創(chuàng)板帶來不利影響的現(xiàn)象。

我們并不反對(duì)股東可以依據(jù)自身需要減持、套現(xiàn)，但是，決不是無序減持、無序套現(xiàn)?？苿?chuàng)板需要企業(yè)和投資者的共同呵護(hù)，尤其是大股東，應(yīng)當(dāng)更加重視企業(yè)的培育，企業(yè)信心的確立，而不是把利益落袋為安。監(jiān)管機(jī)構(gòu)面對(duì)這種見利就要、獲利就逃的投資者，是否也要建立相關(guān)的信用檔案，在今后的監(jiān)管中，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，并依據(jù)實(shí)際，對(duì)其參與定增、戰(zhàn)略投資等予以一定約束，值得思考。我們承認(rèn)，資本是追逐利潤(rùn)的，但也要把握好度，把握好市場(chǎng)節(jié)奏，與企業(yè)同成長(zhǎng)。否則，應(yīng)當(dāng)有所約束與制約。