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隨著拼多多近年來的不斷發(fā)展壯大，各種低價亂價現(xiàn)象也日益嚴重。但是如果品牌方直接以亂價的理由去投訴的話，客服只會說是品牌方自己渠道的問題而平臺不受理。那么作為品牌方該怎么去管控拼多多賣家的低價亂價問題?怎樣保障正規(guī)經(jīng)銷商的利益?今天小編就來給大家做一個實戰(zhàn)應(yīng)用的方案分析，一起來看看吧。

一、從品牌本身的管理入手

　　小編認為，品牌方要想把控好線上價格，首先要完善自身的管理體系。怎么做？具體來說，有兩點建議：

　　1.學(xué)會用疏通代替吹通。與其想著對付未經(jīng)授權(quán)的店鋪，還不如嘗試將其納入自己的授權(quán)體系中，不與市場規(guī)律和市場環(huán)境競爭，而是選擇一種引入新品牌更新的方式。傳統(tǒng)的線下銷售模式不再適用于今天的線上銷售模式，同樣，線下經(jīng)銷商管控模式也不再適用于今天的線上經(jīng)銷商，經(jīng)過品牌分析和行業(yè)分析，重新規(guī)劃。

　　2.合理的分配政策和獎懲制度。制定合理的經(jīng)銷政策是非授權(quán)店成為授權(quán)店的主要原因，而合理的獎懲制度是對經(jīng)銷商進行有效管控的關(guān)鍵，如何制定法規(guī)內(nèi)容是專業(yè)人士所需要的。一旦你梳理了一個品牌的門店，區(qū)分授權(quán)門店和非授權(quán)門店，并有針對性地與這些門店進行溝通，將其納入品牌授權(quán)。

　　二、好的拼多多控價公司的條款是什么？

　　那么專業(yè)的拼多多控價公司應(yīng)該具備哪些能力呢？如何考慮呢？小編認為主要看以下幾個方面：

　　首先是技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有技術(shù)是絕對不行的。那么拼多多控價公司的技術(shù)是什么？最重要的是監(jiān)控和搜索軟件的功能。強大的專業(yè)軟件可以有效地加強價格調(diào)控、效率。

　　其次是人員，控價人員必須在任何平臺都有豐富的經(jīng)驗，包括拼多多，雖然說拼多多起步價低，但平臺更偏向賣家，所以拼多多負責(zé)控價。團隊必須有一套專業(yè)、系統(tǒng)的控價方法。

　　最后說說拼多多維權(quán)的弊端。拼多多目前沒有辦法通過知識產(chǎn)權(quán)對沒有旗艦店的品牌進行投訴。由于拼多多目前的知識產(chǎn)權(quán)還沒有淘寶那么穩(wěn)固 所以這是一種方式基本上很多品牌都行不通 所以品牌商想要在拼多多上控價最好委托或者咨詢專業(yè)的第三方控價公司來做這件事。