【人際關(guān)系專題】領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)通知,如何發(fā)才能不挨罵?

根據(jù)老師講的我自行添加了一些內(nèi)容,請(qǐng)合理辨別。
答題示范:
遇到這種情況,雖然我感到很委屈,但我不會(huì)去申辯,這樣沒有意義。我會(huì)先調(diào)整自己的情緒,去外面散散步,做一些舒緩運(yùn)動(dòng),避免將負(fù)面情緒帶入工作中繼而引發(fā)不良的后果。
然后我會(huì)復(fù)盤一下這件事,想想下次怎么做才不會(huì)收到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我認(rèn)為這么做比較好:
第一點(diǎn),在發(fā)通知之前跟領(lǐng)導(dǎo)再次進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)我們的會(huì)議主題或者是有沒有特別要求。比如要求哪個(gè)部門一定要參加,不得缺席保障人數(shù)等等。
第二點(diǎn),在發(fā)通知的時(shí)候,一定要告知的明確,比如說本次會(huì)議的主題是什么,領(lǐng)導(dǎo)的要求有哪些,強(qiáng)調(diào)哪些部門,哪些工作人員務(wù)必要參加。
第三點(diǎn),在開會(huì)之前至少半小時(shí),要去做一次提醒,告知大家,如果有什么個(gè)人事情,或手頭工作不能參加會(huì)議,請(qǐng)大家及時(shí)的提交請(qǐng)假申請(qǐng)。
這樣做,開會(huì)有人缺席,那么我們就可以追溯缺席原因、人員,找到問題的根源。而不是被領(lǐng)導(dǎo)抓來罵一頓。
這件事給我的提醒是,如何發(fā)會(huì)議通知是有很多講究的。簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)發(fā)就是把工作結(jié)果當(dāng)效果。有條理的的轉(zhuǎn)發(fā)通知,可以讓會(huì)議組織有很好的效果,也不會(huì)因?yàn)閰?huì)人數(shù)等小問題引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)備。
考生回答完畢。