為什么說影視剪輯號不是一門好生意？今天我?guī)Т蠹矣蒙虡I(yè)模型拆解的方式來分析一個項目是否值得我們花時間去運作它。

如果你能夠從原理上來理解一個商業(yè)模型的基本構(gòu)架，那么，在你面對形形色色的項目時，就能夠非常精準的判斷，這個項目究竟能否幫你賺到錢，天花板在哪里？它的風險系數(shù)是多少？最終來做出判斷，我是否有必要花時間花錢來投入這個行業(yè)？

因為后臺咨詢影視剪輯號的小伙伴很多，我就拿這件事來舉例，告訴大家，為什么我不覺得影視剪輯號是一門好生意，我會從以下五個維度來幫你理解影視剪輯號這件事，分別是價值主張、運營難度、粉絲屬性、變現(xiàn)途徑和風險系數(shù)。

第一價值主張，之前我說過，抖音的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)需要找到用戶價值和平臺價值的統(tǒng)一，影視剪輯號，它完美地達成這一點，對用戶而言，影視剪輯內(nèi)容，一方面在無視版權(quán)的情況下，充分借用了一部精彩影視作品中最精華的片段，這部分內(nèi)容天生具備吸引眼球、調(diào)動觀眾情緒的能力，從而達成共鳴，互動數(shù)據(jù)極高。

而對平臺而言，影視片段，相比其他的短視頻內(nèi)容，能夠有效保證用戶的在線時長，所以也很愿意推薦，當一個內(nèi)容平臺愿意推，粉絲愿意看賬號所呈現(xiàn)出來的播放量和互動數(shù)據(jù)自然會相當可觀，所以如果你做影視剪輯號的目的就是為了看著飛速增長的粉絲和播放量自娛自樂，那么做剪輯號是一個非常容易讓你產(chǎn)生成就感的事情。

當然，如果你只是為了把數(shù)據(jù)做起來，然后忽悠那些不懂抖音的冤大頭買號接盤，那就是風險維度的事情。

第二，運營難度，決定一個賬號能否持續(xù)更新，在設計賬號模型時，就需要充分考慮賬號的運營難度，而恰恰很多人忽略了這一點，經(jīng)常有小伙伴會靈機一動，產(chǎn)生一個好點子，然后把點子變成了視頻，然后視頻不出意外的大爆了。

然后他發(fā)現(xiàn)自己根本沒有持續(xù)產(chǎn)生創(chuàng)意的能力，很多曇花一現(xiàn)的博主都是如此，所以我們在做抖音賬號規(guī)劃前，千萬不要因為一個創(chuàng)意就開干，而是要充分考慮創(chuàng)意和運營難度之間的平衡，而影視剪輯號的運營難度要分為兩類。

賬號來說，一類是以解說類，另一類是簡單拼接的剪輯合集類，兩類賬號的運營難度完全不是一個量級，第一條路需要具備優(yōu)秀的剪輯能力，持續(xù)的創(chuàng)意和選題能力，第二條路只需要有眼藥水、泡面就可以了。

看到這里，相信很多人都認為自己不會選擇第二條路，可事實上，大部分人都選擇了后者，雖然你的數(shù)據(jù)表現(xiàn)可能展示還不錯，但是商業(yè)邏輯是非常公平的，如果你在開始時選擇了輕松簡單的道路，在變現(xiàn)的時候，這些難題都會加倍奉還。

第三，粉絲屬性，說到變現(xiàn)就一定要提到粉絲屬性、影視剪輯號的粉絲是非常標準的泛娛樂粉絲，和拍段子、講笑話獲得的粉絲價值是一致的，這類粉絲在任何一個平臺都處于變現(xiàn)價值的最底層，如果說一個寶媽粉的價值是一塊錢，一個泛娛樂的粉絲可能就只值一分錢。

價值導致賬號的粉絲變現(xiàn)能力極弱，數(shù)據(jù)再好看，想象空間也是極低的，你唯一能夠產(chǎn)生價值的是通過曝光量來計費，這是你唯一的優(yōu)勢。

第四、變現(xiàn)途徑，影視剪輯號曝光量變現(xiàn)的途徑極為有限，要么是多平臺分發(fā)獲得的播放量分成，要么是依賴金主爸爸投放影視廣告，但是金主爸爸往往只會青睞那些頭部賬號，其他的腰部和底部賬號，甚至不會有報價的機會，有的小伙伴會覺得我多花點時間，多花點精力，多轉(zhuǎn)碼，多洗稿，多出一些作品，多投一些平臺，這樣僅僅靠平臺傭金應該也是能夠活下來的。

在這里，我想提醒大家一件事，你創(chuàng)業(yè)究竟是為了誰？

對平臺而言，當他需要影視剪輯號來幫他提高用戶粘性的時候，他會通過提高傭金吸引更多的賬號提供對應的內(nèi)容，但是當他覺得影視剪輯號的數(shù)量太大，影響了其他內(nèi)容展現(xiàn)時，或者出現(xiàn)了平臺的版權(quán)風險，那么他就會通過降低傭金或者修改推薦規(guī)則來讓你們一夜回到解放前。

而這個過程不會有任何東西是你可以留存下來的，為什么讓你去工地搬磚你不去，為平臺搬磚，你就搬得很開心？其實他們沒有任何區(qū)別。

第五，風險系數(shù)，提高一個項目利潤的唯一方法就是提高項目的風險系數(shù)，在幾乎所有的影視剪輯號都過得非常辛苦的情況下，有什么辦法能夠通過提高風險系數(shù)來提高收入？我們判斷一個行業(yè)是否有人主動加入了風險系數(shù)，一個標志性的現(xiàn)象就是有沒有人跟你說，我做這件事情，賺了很多錢。

面對風險系數(shù)，你有兩個選擇，要么遠離，要么加入，無論是剪輯課程還是賣硬件，賣軟件，還是掛一些奇怪的鏈接，本質(zhì)上來說都是風險系數(shù)的提高方式，面對風險，最好的方法是做好虧光的準備，選擇你輸?shù)闷鸬姆桨浮?/p>

影視剪輯號能夠加入的風險系數(shù)其實并不高，無論你是賣課甚至賣號，都不會有太高的收益空間。

本質(zhì)上來說，其實只是另外一種模型的體力勞動，總體來說，我們在判斷一個商業(yè)模式優(yōu)劣時，往往需要考慮兩個方面，如果需要承擔很大的風險，我至少要在短期之內(nèi)實現(xiàn)較大的收益增長，所謂一夜暴富，然后打一槍換一個地方。

相反，如果這個項目風險系數(shù)很低，那么我需要這件事情具備可積累的資源價值和穩(wěn)定增長的收益，以求在一段較長的時間里名利雙收，而影視剪輯號實在不是一門好生意。