謹(jǐn)由我與大家一起來學(xué)習(xí)一下與印度人文風(fēng)情有所相關(guān)聯(lián)的資料并看看其中所藏有著的知識點(diǎn)以及亮點(diǎn)在哪里，接下來的內(nèi)容是這樣描述的，如下：

其實(shí)不是，印度對于外國公司向來比較狠，前后坑過無數(shù)跨國公司，比如亞馬遜，沃達(dá)豐、韓國浦項(xiàng)制鐵，都被印度坑過。那他們?yōu)樯哆@么有病呢？難道僅僅是因?yàn)橛胁。?/p>

當(dāng)然不是，如果你把自己代入為一個印度人，會發(fā)現(xiàn)他們做得合情合理。

對于絕大部分印度人來說，他們最大的問題就是“弱增長前提下的零和思維”占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。啥意思呢？

印度人“零和思維”這事很多人都提到了，不過大家總是拿文化說事。其實(shí)了解印度就知道，印度的南方和北方差異極大，不僅人種差距有點(diǎn)大，甚至主要語言都不太一樣，北方主要是印地語，南方用英語和南印本土語言。

經(jīng)濟(jì)上差距更大了，南方沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，內(nèi)陸和北方城市不咋地，印度排名前十的城市有8個在南方和沿海，我圈了下，大家可以看出來，北方只有孤零零的首都。北方經(jīng)濟(jì)不行，守舊思維非常嚴(yán)重，南方好很多。而且咱們經(jīng)常說印度種姓制觀念嚴(yán)重，其實(shí)也呈現(xiàn)出一種“越窮越等級森嚴(yán)”的現(xiàn)象，沿海大城市種姓制已經(jīng)很淡了。

這就說明保守、守舊、零和思維這事可能跟文化關(guān)系不大，主要是經(jīng)濟(jì)影響觀念，觀念反過來又影響經(jīng)濟(jì)。

我們知道，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明下，經(jīng)濟(jì)增長是非常慢的，每年產(chǎn)出都差不多，有人多拿點(diǎn)，自然有人會少拿一些，零和思維也就成了常態(tài)?，F(xiàn)代社會財(cái)富生產(chǎn)速度很快，別人賺不賺，往往跟你沒啥關(guān)系，甚至別人賺錢，你也能跟著賺，零和思維這種保守思想慢慢也就沒市場了。

按理說印度這幾年發(fā)展很快，但是只有極少數(shù)人享受到了發(fā)展成果，貧富差距大得離譜。聯(lián)合國每年要公布那個“饑餓指數(shù)”，我剛查了下，2022年印度比朝鮮都靠后，121個國家里排107位，5.6億人糧食危機(jī)（也就是還沒開始挨餓不過也快了），有兩億人根本吃不飽，匪夷所思。

這就導(dǎo)致印度一只腳邁入了現(xiàn)代社會，但是身體剩下的部分還在門外，絕大部分人的觀念跟一百年前沒啥明顯差別。

按理一部分人觀念守舊并不重要，比如咱們身邊也有不少人的觀念也就那樣。但是印度是個超大號民主國家，民粹泛濫，這些絕大部分人的思想通過代議制不斷上升，最后變成了部分國家意志。

其次印度人還有個大毛病，“道德高于法律”。

大家把這兩點(diǎn)先記住，咱們往下聊，聊著聊著自然就明白了。

1

印度從上到下不太信任外國企業(yè)。大家不能簡單認(rèn)為是印度不開化、傲慢、缺乏國際視野，因?yàn)樵跉v史上，外國在印度人眼里，確實(shí)沒有帶來過什么好東西。

從穿過開伯爾山口進(jìn)入印度統(tǒng)治當(dāng)?shù)氐谋狈接文撩褡?，比如雅利安人和后來的蒙古人，再到后來駕駛帆船來到印度搞殖民的葡萄牙人、法國人和英國人，都給印度造成了巨大的傷害。從那以后，印度人對外國在印度的一切行為，都有著嚴(yán)重的警惕心。

所以從英國脫離出來之后，印度也想獨(dú)立自主，搞社會主義，提倡不結(jié)盟運(yùn)動，學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，希望通過一個個五年計(jì)劃讓國家強(qiáng)大。

這一政策整整持續(xù)了40多年，直到蘇聯(lián)解體后幾年才開始改革。也就是說印度實(shí)際上開放的時間比中國還要晚，現(xiàn)在也有大量的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留，嚴(yán)重阻礙印度的發(fā)展，不過慣性太大，實(shí)在是解決不了。

但在1991年前，印度在美蘇之間左右逢源，一直接受歐美企業(yè)在印度的投資。這其中發(fā)生的一些事，加劇了印度人對外國企業(yè)的不信任。

最嚴(yán)重的就是1984年的印度博帕爾災(zāi)難，半夜一個巨大的存放劇毒化學(xué)品的罐子破裂，造成三千多人的死亡和數(shù)萬人傷殘。幾十年后劇毒物質(zhì)依然在傷害著當(dāng)?shù)厝恕?/p>

2

因?yàn)榛ハ嗖恍湃危《群屯鈬髽I(yè)的合作經(jīng)常有問題，雙方于是只得“斗智斗勇”。

其中最突出的就是稅收，比如印度的所得稅，對于本國企業(yè)是30%，但是對外國公司卻要40%，外企自然對此很不滿。

不過這都不是問題，這些年跨國企業(yè)似乎形成“共識印度是下一個中國”，賺得少一些就少一些吧，只要能賺，大家還是很愿意去印度投資。

所以雙方說好，如果出了什么問題，就以法律解決，印度爽快答應(yīng)，事情就這樣定了下來。

跨國公司來了之后，他們就開始研究印度法律，發(fā)現(xiàn)漏洞百出，不利用下這些漏洞簡直愧對祖宗。

舉個例子大家就知道了，一般來講，資金想從印度出來是很難的，但是跨國公司有辦法。他們是怎么做的呢？讓自己在印度的公司向美國的一個公司購買一項(xiàng)技術(shù)，這下錢就跑美國去了，屬于正常貿(mào)易，印度政府總不能攔著吧？

印度人也不傻啊，他們一查就發(fā)現(xiàn)賣技術(shù)的那個美國公司就是這個跨國公司的母公司，而且那個技術(shù)也是過時的，說白了，就是個合法轉(zhuǎn)移利潤的套路。

這下印度人怒了，記得我上文說的那個“道德高于法律”不？印度人覺得你們這么干就是不對，賺我們的錢，卻把收入在賬目上做成虧損，錢還轉(zhuǎn)到美國去了，這對嗎？這不對，既然明知道不對還這么做，是不是欠揍？

可能有小伙伴要問了，難道印度這么想不是應(yīng)該的嗎？

這就是剛才說的那個問題，到底是“法制”還是“德治”，你如果一開始就說你要搞德治，估計(jì)大家都不來了，畢竟印度人自己道德不咋高，對別人的道德底線高了去了。

但是你一開始說了要搞法制，別人按照法律來，你又不爽了，這算啥？

也就是說，政府只有自己先遵守自己的法律，然后大家才會放心的來，增加了投資，帶動了基建，引入了技術(shù)，帶來了各種知識，這些都比稅收重要一萬倍。再說了，現(xiàn)代法律也是個不斷進(jìn)化的東西，你每年填補(bǔ)漏洞唄?？偛荒芤?yàn)樽约旱姆蔂€，然后就把會下金蛋的鵝給煮了吧。

印度有人是懂這個的，但是大部分老百姓不懂，他們是零和思維，他們覺得這些大公司就是欠干，竟然跟印度人耍心眼，不把他們干服簡直愧對祖宗。

這其中最為人“津津樂道”的傳奇故事，就是2007年英國沃達(dá)豐收購李嘉誠的和電公司旗下的印度電訊業(yè)務(wù)。

當(dāng)時交易雙方為了避稅，一百多億美元的生意，使用的是在“避稅天堂”開曼群島設(shè)立的賬戶。這也是跨國企業(yè)的正常操作，可以免除大量的稅款。

不過印度作為業(yè)務(wù)所在國，當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門覺得這樣明目張膽的避稅行為，是對自己的極大侮辱。于是給沃達(dá)豐開了26億美元的補(bǔ)繳稅的單子。

沃達(dá)豐是見過世面的，知道稅務(wù)局這種操作沒有法律依據(jù)，直接對簿公堂打起了馬拉松官司。

最后打到印度最高法院，最高法院到底是專業(yè)機(jī)構(gòu)，跟著耍流氓不合適。一番研究之后，表示稅務(wù)部門你這個干的沒有法律依據(jù)啊，印度稅務(wù)部門自然是敗訴了。

本著亡羊補(bǔ)牢的目的，稅務(wù)部門跑去議會要求修改所得稅法，正好當(dāng)時執(zhí)政的國大黨是個百年大爛黨，能力不行，道德標(biāo)準(zhǔn)倒挺高，搞經(jīng)濟(jì)不行，新法律規(guī)定這個條款從1961年開始實(shí)施。

這下不僅沃達(dá)豐傻眼了，連其他一堆跨國公司都有點(diǎn)崩潰，因?yàn)閲H上的慣例是，你如果讓我納稅，必須事先得讓我知道有這么個稅，不能臨時加一個，還從幾十年前開始實(shí)施。如果你這么折騰，按理說誰都可能一夜之間變罪犯。這個操作實(shí)在是太奇葩，以至于“印人黨”（也就是莫迪所在的黨）當(dāng)時也說這是“稅收恐怖主義”。

而且印度人和沃達(dá)豐這幾年打官司，這期間那筆罰金是要算利息的，現(xiàn)在利滾利已經(jīng)達(dá)到50億美元了，別廢話，趕緊打錢！

連印度最高法院都傻了，不過現(xiàn)在有新法律，并且法律里說得很清楚追溯五十年，法院只好判決稅務(wù)部門勝訴。

沃達(dá)豐當(dāng)然不能吃這種啞巴虧，一紙狀子告到海牙國際法庭，可惜印度人沒本事改國際法，國際法庭判決印度稅務(wù)局?jǐn)≡V，最后一毛稅都沒有拿到。

這事盡管落下了帷幕，但印度這種臨時改法律搶錢的操作，實(shí)在太不像話，在國際商業(yè)界印度的口碑又一次暴跌了一輪，后來有一段時間不是藝高人膽大的公司一般不敢到印度投資，說不定哪天臨時改個法律過來干你。

沃達(dá)豐在打了十幾年官司后，也對印度市場徹底沒了信心，這些年在印度的業(yè)務(wù)也是不斷萎縮。

這種雙輸?shù)木置?，雙方都覺得自己有道理。沃達(dá)豐認(rèn)為自己又沒犯法，印度稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為沃達(dá)豐的避稅操作合法但是不對，欠扁，不能不管，兩邊就是雞同鴨講。

所以印度這些年一直在進(jìn)行一個循環(huán)：經(jīng)濟(jì)好了，覺得跨國公司太無恥，賺那么多錢卻搞避稅，要不要臉？于是來一波打擊。那些公司吃了啞巴虧，或者縮小投資，或者干脆跑路，印度迎來一波投資暴跌。

沒人來投資了，老百姓沒工作，經(jīng)濟(jì)下行壓力大，老百姓被人煽動上街抗議政府做得太差，政府又舔著臉求著大家過來投資。賭咒發(fā)誓這次一定按照法律來，再也不搞道德審判。

而且為了爭取別人的信任，法律就跟網(wǎng)文劇本似的改來改去，比如就在2021年，印度廢掉了那個當(dāng)初為了針對沃達(dá)豐通過的法律，又一次自己打了自己的臉。好在印度人心態(tài)好，覺得自己不尷尬，尷尬的就是別人。

大家眼熱印度的市場規(guī)模，想進(jìn)去賺錢，過幾年印度又犯病，又得推遲，基本上一直在循環(huán)這個套路。

3

其實(shí)莫迪本人是很喜歡外資的。他以前是古吉拉特邦的首席部長，類似咱們的省長。上位后策略基本是摸著中國過河，搞市場經(jīng)濟(jì)改革，引進(jìn)外資，還跑到中國日本新加坡抓學(xué)習(xí)，后來古吉拉特邦的經(jīng)濟(jì)增長整個印度之最，這也是他成為印度總理最大的資本。

但是印度是個“分權(quán)制”國家，中央和地方政府之間的博弈超級復(fù)雜，甚至跟唐朝中后期中央和割據(jù)藩鎮(zhèn)的態(tài)勢差不多，中央不能強(qiáng)令地方，各地根據(jù)自己的情況各干各的，搞出來無數(shù)麻煩。

最著名的，就是日本拿下了印度的那個高鐵大單。當(dāng)初那個單子中日都在搶，現(xiàn)在來看，我們幸虧沒拿下。

這就得給大家普及一個常識，其實(shí)基建這東西，技術(shù)含量也就那樣，基本上大國都能做，但是最大最麻煩的一個問題，就是“征地”。

為啥各國基建搞那么幾年后續(xù)就搞不下去了，并不是技術(shù)問題，老百姓窮的時候好說，一旦富起來，尤其法制健全起來，你再去拆遷什么的，就很難拆的動，往往幾個刺頭就能把整個項(xiàng)目給搞黃了。

這時候就需要政府下很大的決心來做這事。印度中央政府對高鐵項(xiàng)目非常上心，但是高鐵經(jīng)過的馬哈拉施特拉邦卻極其消極，老百姓不配合倒也正常，奇葩的是地方政府也不配合。

原因也不復(fù)雜，現(xiàn)在印度執(zhí)政的是“印度人民黨”對高鐵項(xiàng)目很積極，但是馬哈拉施特拉邦大選上來的是“濕婆神軍黨”，你聽這名字就不是個善茬，充滿了封建迷行色彩。

這個黨的領(lǐng)袖認(rèn)為高鐵華而不實(shí)，搞那玩意就是浪費(fèi)錢，畢竟印度需要的是一車廂只能拉幾十個人的高速列車嗎？印度需要的是能裝更多人的低速車，高鐵跑那么快干啥？印度人缺時間嗎？

所以奇葩的事發(fā)生了，地方政府和老百姓聯(lián)合起來堅(jiān)持不讓不給高鐵騰地，那條高鐵到現(xiàn)在都建了個寂寞，日本人現(xiàn)在項(xiàng)目開展不下去，前期的投資也進(jìn)去了，弄不好得搞到下個世紀(jì)。

也正是因?yàn)檫@種“分權(quán)制”，讓印度各地差距極大，觀念開明的那些沿海省發(fā)展很快，其他地方就很一般。發(fā)展不均更是導(dǎo)致觀念進(jìn)一步分化。

當(dāng)然了，印度的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個。

4

印度本國大企業(yè)，比如國內(nèi)讀者都知道的塔塔、信實(shí)等等，這些企業(yè)非常大，而且涉獵非常廣，比如塔塔，基本上涉獵了所有的行業(yè)，汽車、航空、生物、原子能，啥都干，一個公司的產(chǎn)值一度占了印度GDP的2%。

還有這幾年爆火，最近被美國做空機(jī)構(gòu)狙擊的“亞洲首富”阿達(dá)尼。他號稱莫迪的合伙人，崛起速度如同火箭，個人資產(chǎn)3年漲了21倍！在印度幾乎無人可擋，是印度“國家版”的高啟強(qiáng)。

這些企業(yè)最大的夢想，就是把門關(guān)起來，自己單獨(dú)過，所以他們對外企極其反感。道理也不復(fù)雜，你們村就你一個小賣鋪，你也不希望別人來搞超市吧。

所以就有了這幾年信實(shí)集團(tuán)暴打亞馬遜的事，搞得亞馬遜之前投資的兩億美元拿不回來，還得給印度賠償兩千多萬美元，估計(jì)很長時間都要繞著印度走了。故事比較復(fù)雜，礙于篇幅就不講了。

此外印度巨頭們還很善于利用民意，不咋公開露面反對外企，經(jīng)常是鼓動身邊的社會底層，大張旗鼓地?fù)v亂。

這又涉及到我上文說的那兩件事了，印度老百姓既“零和思維”又充滿道德審判的沖動，看見外企就氣不打一處來，覺得錢不可能從虛無中來，既然外企賺錢了，那肯定是印度自己賠錢了，作為老百姓不能不管，所以一煽動就起來鬧。

從日常的上街游行示威，到大規(guī)模地?cái)r阻道路干擾企業(yè)經(jīng)營，甚至直接鼓動老百姓打砸搶燒。只要他們反對的事情，有無數(shù)種手段給你搞黃，這個不僅僅是針對外企，對他們本國政府也一樣。

比如前些年莫迪搞糧食法案，動了大公司的利益。這些人鼓動幾十萬老百姓，在新德里市郊整整鬧了一年多。不論嚴(yán)寒酷暑新冠疫情都無法動搖，到最后莫迪這種狠人也只能認(rèn)慫。一般來講，比胡攪蠻纏全世界都得給印度叫大哥，兩伙印度人擰巴起來，誰窮誰牛逼，讓你知道什么叫光腳的不怕穿鞋的。

5

印度現(xiàn)在其實(shí)很糾結(jié)。

主要是內(nèi)部分成無數(shù)個派系，各自利益出發(fā)點(diǎn)都不太一樣。

對于莫迪來說，他很希望引入外企，畢竟引入外企就相當(dāng)于引入了資源、管理技術(shù)還有無數(shù)隱知識。將來在外企干過的員工出去創(chuàng)業(yè)，就可以把現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)散出去，中國經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是這么過來的。而且通過引入競爭，也可以讓印度企業(yè)有點(diǎn)壓力，提升下自己的內(nèi)力，別成天窩里橫，一到國際上就是戰(zhàn)五渣。

但是阻力實(shí)在是太大了，上文也說了，既有中央和地方的沖突，超大公司和老百姓也都對此不太感冒，太多老百姓覺得外企就是搶錢，還以法律為武器偷稅漏稅，不如全部趕走，有這么一幫老百姓，幾乎一煽動就暴走。

印度一直發(fā)展的很慢，也和這種情況強(qiáng)相關(guān)，這些年莫迪使勁推動改革，一定程度上解放了一些沿海城市，不過大部分地區(qū)依舊死氣沉沉。他們現(xiàn)在的策略也是重點(diǎn)發(fā)展沿海，不試圖改變內(nèi)陸地區(qū)，讓腦子正常的老百姓自己去沿海發(fā)展。

這一點(diǎn)上我國一直處理得特別好，政府的長期決策很少被民粹裹挾，而且很善于引入競爭。比如咱們國家引入特斯拉整活了電動車產(chǎn)業(yè)，這事已經(jīng)進(jìn)了哈佛的商業(yè)案例庫。再比如沃爾瑪他們教會中國之后，自己競爭不過然后撤了。反面案例就是搜索引擎，沒有競爭，某度爛成那樣。

對于我們來說，印度這一系列騷操作并不是壞事，最起碼讓跨國資本知道有些中國長期以來的優(yōu)勢并不是理所當(dāng)然的，比如穩(wěn)定的環(huán)境，幾乎不存在的民粹主義，都是我們巨大的優(yōu)勢，不能假設(shè)所有國家都這樣。某種意義上也可以延緩產(chǎn)業(yè)遷出。

以前有一段時間中國對印度投資規(guī)模非常大，但是2020年之后印度對跨國公司非常不友好，投資規(guī)模明顯下跌。估計(jì)過幾年印度又開始跪著求大家去投資，不過中資估計(jì)很長時間不會再去了。每次瞎折騰把大家對它的信心給搞沒了，都需要很多年重新恢復(fù)。

當(dāng)然了，對于中印之間的發(fā)展比拼，希望印度自己爛下去沒啥意義，還是要提高我們自己的軟實(shí)力，比如新聞里經(jīng)常提的，法制化和透明化，培養(yǎng)大家穩(wěn)定預(yù)期，這才是長期發(fā)展的基石。