【管理/調(diào)查世界萬(wàn)物的單位】

入職：從世界中挑選有價(jià)值的生命體；自然生成的“空間之間”

等級(jí)：使，職，圣，神

—各部門介紹—

PS：職位因時(shí)間增大而增大，只是干得好可以升的快

各部門神：管理人員與統(tǒng)一部門，維持各部門關(guān)系

【觀察組】X

使：負(fù)責(zé)觀察普通可視化數(shù)據(jù)

職/圣：深入觀察世界中的事件（旁觀者視角）

｛觀察使*的工作是整個(gè)物有局里最無(wú)聊的，但升職后一切都變得有意思起來(lái)——可以深入說(shuō)明能看見真實(shí)的事實(shí)狀況，絕對(duì)會(huì)讓沒(méi)看過(guò)世面的使*開開眼，成長(zhǎng)許多｝

【統(tǒng)計(jì)組】??O

使/職：整理龐大的數(shù)據(jù)

圣：修復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)

｛最死板的工作，但也最輕松。但是統(tǒng)計(jì)圣*卻是一群愛整活搞創(chuàng)新的人，比如功能越來(lái)越強(qiáng)的數(shù)據(jù)庫(kù)就是他們競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)｝

【分析組】Oo

使：簡(jiǎn)單分析

職：大部分分析

圣：唇槍舌戰(zhàn)（分析“矛盾”數(shù)據(jù)）

｛“實(shí)事求是”是宗旨，從不搞花里胡哨，世上本沒(méi)有“矛盾數(shù)據(jù)”只是因?yàn)樾畔⑸偎砸啻畏磸?fù)分析出不同結(jié)果，最后改出滿意的｝

【商策組】?

統(tǒng)一負(fù)責(zé)制定方案

但有兩種方式：

1.核心商策：主要人員始終不變（一般是負(fù)責(zé)重要的世界）

2.應(yīng)聘商策：找人，組臨時(shí)團(tuán)隊(duì)

｛一般不需要商策就可以實(shí)行，導(dǎo)致商策的人員總體少但含金量高，一般的人進(jìn)不去這個(gè)組｝

【實(shí)行組】O

使：修改

職：偏移

圣：運(yùn)行

｛實(shí)行組都可以暴露身份，一般對(duì)世界的都有影響

：原生世界只能少實(shí)行*；但物有局所創(chuàng)造的世界是可以光明正大實(shí)行*的，這就是不同等級(jí)的作用與重量。

因?yàn)閷?shí)行*比較抽象這里舉個(gè)例子：

“世界A需要發(fā)展新世界線*這樣才有更多生命力”

使：“我tm萊納！”（暗中引導(dǎo)某人做某事）

“世界A什么也沒(méi)有，頂多一條主線，一條支線——需要好好培養(yǎng)”

職：“彳亍”（成為世界的使者引導(dǎo)人們創(chuàng)新）

“要?jiǎng)?chuàng)造世界A并直接一對(duì)一培養(yǎng)”

圣：“雖然不是同一個(gè)時(shí)間，但是同一個(gè)地點(diǎn)”（啪！創(chuàng)造一個(gè)世界）

圣：“沒(méi)錯(cuò)我就是你們的創(chuàng)世神，快，聽我說(shuō)，照我做！”

一般使為大多數(shù)，這個(gè)部門人員也不多｝

【協(xié)助組】C

統(tǒng)一負(fù)責(zé)合作幫助實(shí)行*

｛使*作為萌新會(huì)去實(shí)行組那邊找人合作，攢名聲，方便之后的工作生涯；成為職*就需要定期完成合作kpi，這時(shí)候如果想就可以找主人，之后就可以一直當(dāng)ta的助手；之后升職為圣*就是穩(wěn)如老狗的人才了，會(huì)有很多實(shí)行組的成員來(lái)委托，地位在局里數(shù)一數(shù)二高｝

【后備組】—

統(tǒng)一負(fù)責(zé)幕后準(zhǔn)備

｛一般都是從世界里挖過(guò)來(lái)的，因?yàn)槭恰翱梢愿淖兪澜绲娜恕倍蛔鳛椤皩?shí)驗(yàn)人員”為實(shí)行組工作，但因?yàn)槿硕?，質(zhì)量參差不齊，分出了三六九等：

一級(jí)：給力，超有幫助（用來(lái)出謀劃策，實(shí)踐出真理）

二級(jí)：一般般（什么都做工具人，偶爾用來(lái)測(cè)試）

三級(jí)：有用，但機(jī)會(huì)很少（工具人）

ps：這里職位沒(méi)有其他意思｝

【轉(zhuǎn)信組】?

使/職：普通傳遞信息

圣：傳遞機(jī)密消息

｛各部門間能流暢溝通的重要橋段，一般身份都是和事佬，因?yàn)榇蟛糠中畔⒍加脵C(jī)器轉(zhuǎn)，所以工作挺清閑的｝

著裝特征：襯衫領(lǐng)帶，頭環(huán)