PMP?引入中國已經(jīng)22年了，截止2022年底，中國有50W+人持證，占全球持證近54% ；并且PMP?還在以每年36%速度持續(xù)增長。那么通過PMP?后的薪資待遇一般是多少？那么今天就為大家做一個關(guān)于通過PMP?后，薪資待遇解答。
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1.項目管理PMP?，目前依然存在人才空缺情況

巨大考量的背后不是飽和，而是人才的持續(xù)空缺，PMI針對中國未來項目管理職位空缺度進行調(diào)研，結(jié)果如下：
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從2017年開始項目管理空缺有3490萬人，直到2027年，中國項目管理職位空缺將達到4600萬個！ 未來在中國，項目管理崗位將成為最熱門的職業(yè)之一！

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2.較非PMP?持證者年薪高出10.2％

薪水比同職位高出1/3，通過對調(diào)查數(shù)據(jù)中的分析，取得PMP?培訓(xùn)后相比培訓(xùn)前工資平均提高了10.2％。薪水比同職位高出1/3，同時能獲得更大晉升空間。
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技術(shù)轉(zhuǎn)管理機會高出2/3，PMP認證是技術(shù)人員晉升管理層的重要砝碼，也是技術(shù)人才掌握管理技能的快捷通道，PMP?證書將技術(shù)轉(zhuǎn)管理機會提高到2/3。
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能力較PMP?考試前提升2/3，據(jù)美國有關(guān)調(diào)查顯示，79.2%的被調(diào)查者認為領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提升，85.9%的被調(diào)查者認為執(zhí)行能力得到了提升，61.4%的被調(diào)查者認為創(chuàng)新能力得到了提升，84.9%的被調(diào)查者認為競爭能力得到了提升。
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據(jù)統(tǒng)計，自最近8年以來，通過PMP?認證后人都普遍在從事項目管理工作，其薪資待遇在同行業(yè)中都位列前茅。其中具備三年項目管理工作經(jīng)驗的PMP?認證者從事普通項目管理者的年薪達到25萬元人民幣，具備五年以上項目管理工作經(jīng)驗的PMP?認證者從事普通項目管理者的年薪達到了35-40萬元人民幣。
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從事IT行業(yè)的項目管理者，通過PMP?認證的年薪都在30萬元人民幣左右，而且在中小企業(yè)可以擔(dān)任公司管理層職務(wù)。在國企或者國家科研單位，PMP?認證的價值也有更好的展現(xiàn)，比如：評職稱、發(fā)表論文等。在社會上也可以收到優(yōu)厚的待遇，國家也會給予相應(yīng)的補助。

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除了崗位空缺外，持有PMP?證書還有以下這些優(yōu)勢：

1、公司招聘PMP?持證優(yōu)先錄取。

持證上崗，企業(yè)都有自己的項目管理流程，招聘持有PMP?證書的成員也是期望員工能在“項目管理的通用語言”環(huán)境下工作。

站在企業(yè)的角度，招聘PMP?持有者，能縮減企業(yè)對人才管理和培養(yǎng)的時間及精力成本；

站在個人的角度，持有PMP?認證的應(yīng)聘者能優(yōu)先錄用。

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2、公司對于拿到PMP?證書的員工有加薪或晉升職位的待遇。

PMP?是國際認證，包含了全部項目管理專業(yè)體系的內(nèi)容，學(xué)習(xí)起來有一定的難度。持有PMP?認證一定程度上證明了我們的學(xué)習(xí)力、上進心、主動意識、對自我的高要求，很多企業(yè)優(yōu)先考慮給予升職加薪也就正常了

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3、很多項目招投標(biāo)會議過程中，也會要求PMP持證比。

通過PMP?持證比從而驗證企業(yè)的項目管理專業(yè)能力是否滿足需求

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4、2022年北京、深圳均發(fā)布通知，把PMP?列為人才招引計劃的標(biāo)準(zhǔn)之一。

表明國家政府對于PMP?證書的認可，持有PMP?證書是我國當(dāng)前所需要的人才

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?PMP?內(nèi)容對個人價值體現(xiàn)

1、深度掌握項目項各環(huán)節(jié)的知識，全面提升項目管理能力，讓自己做項目更得心應(yīng)手。

2、正掌握項目管理的基本術(shù)語，知識及技巧知識和技能；幫助個人在實施項目過程中，從計劃、啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段，讓你運用專業(yè)的知識及工作素養(yǎng)來完成你的項目。

3、對于未入門且立志于項目管理工作的人員，PMP?將是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程，充分理解各個項目管理的過程以及項目管理的各個過程組、知識領(lǐng)域等，可以從理論上掌握項目經(jīng)理應(yīng)具有的理論素質(zhì)。

4、對于已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人來說，這一系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程也可以對平時的工作進行規(guī)范，提高項目管理的專業(yè)程度，也提高了日常的工作質(zhì)量以及自己的工作能力。

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