24考研 | 提前面試如何高分上岸？用管理學(xué)思維應(yīng)對(duì)MBA面試個(gè)人問答！ 林晨考研北京

一個(gè)企業(yè)中，高層制定戰(zhàn)略，中層制定詳細(xì)步驟，基層負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，這些其實(shí)就是企業(yè)的一些管理思維。而這種思維也是MBA面試必定會(huì)考察的。

很多同學(xué)都有這樣的疑問：我沒有管理學(xué)背景，這是不是劣勢(shì)？我沒有參加過任何項(xiàng)目，我算不算一個(gè)管理者？如果被問及我沒有管理經(jīng)驗(yàn)該怎么辦？

01

提前面試管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)要求

1、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)：不強(qiáng)制要求

一個(gè)公司最基層管理的人最多，管理幅度最多，但是團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)并不一定以管理多少人做判斷，可以是跨部門管理，可以是溝通協(xié)調(diào)，至于是否有下屬，各個(gè)院校不做強(qiáng)制要求有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)：最好具備

如果沒有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目管理也可以進(jìn)行。很多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都是相通的，大部分考官是比較認(rèn)可海外管理經(jīng)驗(yàn)的，且最好具備相關(guān)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

3、流程管理：需具備

例如一個(gè)前臺(tái)，訪客怎么登記，怎么來聯(lián)系，事后怎樣備案，定期數(shù)據(jù)匯總，等等，這整個(gè)流程就是流程管理經(jīng)驗(yàn)。只要你在上班，都必須有流程管理，哪怕是家庭主婦，也有工作流程，所以要求流程管理人人都必須具備，人人都有管理思維。

02

管理者類型和管理四大模塊

給大家介紹一下管理者類型和管理的幾個(gè)部分：

1、管理的幾個(gè)部分管理者類型

高層管理者公司：負(fù)責(zé)制定企業(yè)的現(xiàn)行政策，并計(jì)劃未來的發(fā)展方向。高層管理者即這個(gè)公司的掌舵人、老板、投資商、股東、董事會(huì)。

中層管理者：執(zhí)行企業(yè)組織政策，指揮一線管理人員或操作人員工作。比如一個(gè)公司需要擴(kuò)展業(yè)務(wù)，那中層管理者可以是這個(gè)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。

基層管理者：一般只限于督導(dǎo)操作人員的工作，不會(huì)指揮其他管理人員。比如公司一線操作人員，基層員工。

2、管理四大模塊

管理的四大模塊就是一個(gè)做事的順序，先計(jì)劃，然后協(xié)調(diào)資源（組織），之后開始執(zhí)行（領(lǐng)導(dǎo)），過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題（控制），這就是管理的四大模塊。

例如：你平時(shí)的工作都是怎么做的？

普通銷售總監(jiān)：年初制定全年的工作計(jì)劃，然后開始招聘人員，聯(lián)系各個(gè)區(qū)域經(jīng)銷商招商，定期去數(shù)據(jù)匯總，等等，確保年底工作完成。

這種回答忽略了這樣一個(gè)問題：如果在工作中發(fā)現(xiàn)問題怎么辦？這個(gè)問題就是控制的問題。

這個(gè)銷售總監(jiān)應(yīng)該在最后加上這一點(diǎn)，如果每個(gè)月總結(jié)業(yè)績(jī)時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)月業(yè)績(jī)沒有完成目標(biāo)，我們會(huì)采取的一些補(bǔ)救措施，例如向總部去尋求資源幫助等等，在后面月份補(bǔ)上本月漏洞，以確保完成全年任務(wù)。

03

管理思維在提面中的應(yīng)用

1、內(nèi)部環(huán)境分析法——分析自身職業(yè)規(guī)劃

很多學(xué)校會(huì)要求大家來寫自己的長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃，但要注意：長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃，前提是構(gòu)建出未來的發(fā)展環(huán)境是簡(jiǎn)單穩(wěn)定的，要讓面試官感到這個(gè)計(jì)劃具體可行，這一點(diǎn)很多同學(xué)都忽視了。

而內(nèi)部環(huán)境分析法，會(huì)方便你分析未來的職業(yè)規(guī)劃如何實(shí)現(xiàn)的，你為什么要有這樣的職業(yè)規(guī)劃，增加可實(shí)現(xiàn)性。需要從公司內(nèi)部構(gòu)成環(huán)境的因素、和環(huán)境變化程度入手。

常常會(huì)有以下情況：

環(huán)境簡(jiǎn)單：比如咨詢公司，人員少，可以做到分工明確，規(guī)劃相對(duì)清晰；

行業(yè)發(fā)展快速：比如游戲公司，變化快，需要具體到月進(jìn)行規(guī)劃；

行業(yè)穩(wěn)定：比如航空業(yè)，需要制定長(zhǎng)期規(guī)劃，十年計(jì)劃或者百年大計(jì)。

2、SWOT分析——分析自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

SWTO分析工具，用來分析你如何根據(jù)自己的優(yōu)劣勢(shì)，結(jié)合自己的行業(yè)，來回答你為什么要來讀MBA。

可以結(jié)合自己的背景，分析自己到底屬于哪一個(gè)象限，然后進(jìn)行語言的組織。不管在哪一個(gè)象限，都要借助自己的優(yōu)勢(shì)，來體現(xiàn)職業(yè)的發(fā)展，舉一個(gè)類似的面試?yán)印?/p>

面試表達(dá)例句：雖然過去的發(fā)展一直較為順利，但我所在的XXX行業(yè)最近面臨著較大轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，我個(gè)人也希望能夠?yàn)樽约涸黾痈嗟母?jìng)爭(zhēng)力和職場(chǎng)砝碼，因此我希望進(jìn)入貴校攻讀MBA。

3、取舍思維——決策制定

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、歐元之父——蒙代爾提出一個(gè)模型，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中是一個(gè)不可調(diào)和的鐵三角，管理類中的決策也有這樣一個(gè)類似的模型——取舍思維。

取舍思維用來擇校方面很重要，一個(gè)學(xué)校，設(shè)置門檻、學(xué)費(fèi)、名氣，這三個(gè)條件，叫做擇校不可調(diào)和鐵三角，不可能選擇三個(gè)條件都占有的學(xué)校。

根據(jù)自己的情況，舍掉一個(gè)方面，來換取其他兩個(gè)，如果在學(xué)費(fèi)方面沒有顧慮，可以承受高昂的學(xué)費(fèi)，那么可以選擇一個(gè)門檻不是很高，名氣還不錯(cuò)的院校。這就是屬于取舍的過程，在制定決策的時(shí)候你該怎么取舍。

同樣的思維，當(dāng)你整理成回答語言的時(shí)候，比如說面試的時(shí)候考官問：你的背景跟我們?cè)盒５膶I(yè)并不匹配，XX學(xué)校和你好像更匹配，你為什么考慮我們學(xué)校呢？

面試表達(dá)語：老師，正如您所說，XX大學(xué)與我所從事的領(lǐng)域更加的匹配，但是就我個(gè)人來說，考慮問題需要更全面，上課時(shí)間安排、地理位置，以及社會(huì)認(rèn)可度等多方面考慮，我最終還是認(rèn)為貴校是最適合我的。

所以大家可以通過取舍思維，分析我為什么要選這個(gè)學(xué)校。

4、波士頓矩陣——為自己定位

波士頓矩陣就是通過增長(zhǎng)空間和市場(chǎng)占有率，這兩個(gè)維度，定位產(chǎn)品。在使用過程中，最終追求四個(gè)產(chǎn)品之間良性的循環(huán)，什么叫循環(huán)呢？

一個(gè)新產(chǎn)品投入，叫做問題產(chǎn)品，問題產(chǎn)品意味著未來增長(zhǎng)率很高，但是市場(chǎng)占有率很低，通過不斷的占有市場(chǎng)，變成明星產(chǎn)品，隨著市場(chǎng)飽和，盡管沒有什么市場(chǎng)前景了，但依然能夠帶來持續(xù)的現(xiàn)金流，明星產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹋．a(chǎn)品，逐漸市場(chǎng)也開始收減，增量下降，存量也下降，金牛產(chǎn)品進(jìn)入瘦猴產(chǎn)品，瘦猴產(chǎn)品兩個(gè)選擇，直接下架或者重新進(jìn)入市場(chǎng)。

那么如何應(yīng)用這個(gè)工具，為自己定位，在面試的時(shí)候，來回答“學(xué)校為什么要選擇你？”這樣類似的問題？

例子：我覺得你的背景在考生中并不占優(yōu)勢(shì)，將來在錄取了之后，你認(rèn)為自己在班級(jí)中可以發(fā)揮什么作用？或者你如何給自己定位？

回答：我認(rèn)同您的看法，在所有申請(qǐng)考生中，我的背景確實(shí)不算最為出色的那一檔，但無論是從我個(gè)人發(fā)展?jié)摿?，還是我所在的公司和行業(yè)未來的市場(chǎng)空間來看，我相信自己會(huì)成為未來上升最快的那一類考生， 最終也會(huì)成為貴校優(yōu)秀的畢業(yè)生。

以上就是我們面試中會(huì)經(jīng)常用到的幾種管理學(xué)思維，不僅需要理解，更要學(xué)會(huì)套用在自己身上！希望大家都能順利通過面試~

林晨陪你考研 | 備考干貨

35所北京地區(qū)MBA院校學(xué)費(fèi)、資格認(rèn)證、院校介紹匯總

為什么建議MBA/EMBA一定要參加提前面試？

199管理類聯(lián)考綜合能力都考什么？筆試怎么拿高分？

2024考研 | 最新！2024年北京地區(qū)MBA/EMBA/MPA/MPACC提前面試信息匯總?

林晨老師，你相見恨晚的（MBA MEM MPA EMBA MPACC）擇校?初試?提前面試?復(fù)試?調(diào)劑的指導(dǎo)老師，目前已累計(jì)陪伴1000名學(xué)生考生理想院校的MBA MEM MPA EMBA MPACC。