CSMM認(rèn)證是什么？

CSMM認(rèn)證，又稱為“軟件能力過程成熟度評估”，由中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院聯(lián)合五十余家產(chǎn)學(xué)研用相關(guān)方結(jié)合我國實際，自主制定的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，于2021年6月8號發(fā)布，目的是為了幫助國內(nèi)軟件企業(yè)對自身的軟件能力進(jìn)行評估和判斷，并對于未來的發(fā)展路徑提供有效建議。

CSMM模型框架

組織通過治理、開發(fā)與交付、管理與支持和組織管理4個能力域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)價值。軟件過程能力成熟度模型框架見圖1：

圖1 軟件過程能力成熟度模型框架

軟件過程能力成熟度模型框架包括4個能力域：

1、治理：包括戰(zhàn)略與治理、目標(biāo)管理能力子域，確定組織的戰(zhàn)略、產(chǎn)品的方向、組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)，并確保目標(biāo)的實現(xiàn)；

2、開發(fā)與交付：包括需求、設(shè)計、開發(fā)、測試、部署、服務(wù)、開源應(yīng)用能力子域，這些能力子域確保通過軟件工程過程交付滿足需求的軟件，為顧客與利益相關(guān)方增加價值；

3、管理與支持：包括項目策劃、項目監(jiān)控、質(zhì)量保證、風(fēng)險管理、配置管理、供應(yīng)商管理能力子域，這些能力子域覆蓋了軟件開發(fā)項目的全過程，以確保軟件項目能夠按照既定的成本、進(jìn)度和質(zhì)量交付，能夠滿足顧客與利益相關(guān)方的要求；

4、組織管理：包括過程管理、人員能力管理、組織資源管理、過程能力管理能力子域，對軟件組織能力進(jìn)行綜合管理。

成熟度等級

本模型按照軟件過程能力的成熟度水平由低到高演進(jìn)發(fā)展的形勢，定義了五個等級，高等級是在低等級充分實施的基礎(chǔ)之上進(jìn)行，見圖2。

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圖2成熟度等級

達(dá)到每個等級后的總體特征：

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成熟度評估價值

1、促進(jìn)高層管理者了解組織當(dāng)前軟件過程能力水平；

2、找出組織內(nèi)最需要改進(jìn)的方面，并提供改進(jìn)的指導(dǎo)建議；

3、判斷模型中的核心內(nèi)容、關(guān)鍵要求與組織實際管理要求的匹配程度；識別軟件開發(fā)過程的強(qiáng)項和弱項，識別出需要優(yōu)先改進(jìn)的軟件問題；

4、推動軟件開發(fā)過程的持續(xù)改進(jìn)；

5、促進(jìn)相關(guān)人員對軟件開發(fā)管理能力要求的理解。

企業(yè)實施CSMM認(rèn)證的好處

1、易實施應(yīng)用，CSMM認(rèn)證允許企業(yè)結(jié)合資深企業(yè)軟件開發(fā)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在合理范圍內(nèi)對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行裁剪；

2、聚焦核心能力，CSMM認(rèn)證構(gòu)建輕量標(biāo)準(zhǔn)，突出軟件價值能力，降低中小企業(yè)成本；

3、結(jié)構(gòu)可擴(kuò)展，涵蓋軟件開發(fā)的全生命周期，支持后續(xù)軟件平臺成熟度度、社區(qū)成熟度等部分的研制；

4、共建軟件改進(jìn)生態(tài)，推薦更多企業(yè)參與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定驗證，吸引行業(yè)需方用戶關(guān)注和采用，共建軟件改進(jìn)生態(tài)，推動軟件高質(zhì)量發(fā)展。

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