最近和一個國外的客戶聊天，這個客戶是在前面給伊朗客戶郵寄樣品的時候加上的，

那個時候這個泰國的小姐姐還在給伊朗的老板打工處理一些走貨和付款的事情，正好當時要郵寄樣品，需要客戶在付費平臺上支付貨款，于是就讓添加這個泰國的小姐姐，將所有郵寄以及付費的事情跟這個泰國小姐姐聯系。

后來由于某些原因我的個人whatsapp很長一段時間沒有登入，后來也登入不上，就失去了聯系，最近正好休息下來，又開通了梯子，和這個泰國小姐姐聊了會。

泰國小姐姐說最近生意比較忙，而且一切都在往好的方向發(fā)展，記得那會溝通的時候她說過自己正在嘗試開通一個網上店鋪，準備在他們國家銷售一些護膚品類的產品，于是我詢問到你是說你自己的生意還是伊朗老板的公司？

小姐姐說當然是自己的生意啦，店鋪的生意越來越好，而且現在她還打算開個國際店鋪，到時候說可以讓我從她店里選東西郵寄過來。

從知道她開店到店鋪經營的不錯大概也得有三年的時間了吧？可以說任何一件事情如果我們覺得方向是對的就應該堅持下去，而不是因為某些我們自認為的困難而選擇放棄，人們常說放棄很容易，堅持卻很難，雖然堅持只是比放棄多一筆畫而已。

再者就是合伙創(chuàng)業(yè)與個人創(chuàng)業(yè)還是有很多的不同的，人之所以合伙一個是為了降低彼此的風險，第二個是覺得彼此能夠帶來一定的安全感，但是合伙人之間對成功的渴望預期值和時間的長短是不一樣的。

在同一件事情上，不同人的感受力是不一樣的，尤其是做技術與只負責投資而不懂技術的兩個人來說，在認知上有很大的差別，

對于投資人來說，他們希望自己花出去的這筆錢在一年內或者半年內又或者極短的時間內能夠看到一些實質性的回報，又或者說這些短時間內的回報能夠達到自己當初投入的資金帶來的預期效益才可以。

但是對于技術人員來說，從頭開始搭建一系列的平臺，尋找一切需要的器材本身就需要很長一段時間的磨合，在短時間內是很難研究出好的產品或者是開發(fā)出成交的客戶，除非是自己之前就有固定的對應的資源可以拿來就用。

因此這就產生了對成功定義的歧義，投資人只看到自己的錢花出去了，卻沒有看到預期的效益可能會心生埋怨又或者撤資，對于技術人來說，一切都在往好的方向發(fā)展，一切都才剛剛開始。

換到外貿行業(yè)里也一樣，如果我們要找人合伙創(chuàng)業(yè)，除非是原先就有一定的客戶基礎可以保證一定的盈利，

否則，從一個新品開始的話，從熟悉產品，熟悉平臺到開始盈利，至少也得需要兩三年的時間，那么此時你的合伙出資人是否能夠等得及呢？是否愿意等那么久呢？

所以如果創(chuàng)業(yè)的話，能夠自己創(chuàng)業(yè)的話就盡量不要選擇合伙，雖然自己可能最后損失有點慘重，但是至少在事情的決策上自己有完全的決策權。在財務支出上自己有充分的了解權，再不濟，自己也不可能自欺欺人吧？！而自己能夠堅持多久則取決于我們自己的經濟基礎以及能力啦。

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